從教培巨頭俞敏洪到低調教育大王侯春來，再看港股教育股慘狀
更新時間：2025-05-06 20:46:08作者：佚名
由花融資觀察產生
編輯丨duozi
2021年11月，一篇名為“ Yu Minhong，我尊重您的人”的文章突然淹沒了互聯網。
該事件起源于該月4日。 Yu Minhong在他的朋友圈子上發布了一個新聞：“教育和培訓時代已經結束。新東方已經向農村學校捐贈了全新的書桌和椅子河南農業大學華豫學院，并捐贈了近80,000套。”
從一個前教育和培訓行業的巨人到與捐贈的桌子和椅子的體面偏離，每個人都嘆了口氣。
當Yu Minhong對“雙重減少”政策陷入沉重打擊時，Henan的低調“教育之王”正在慢慢升級。
與著名的Yu Minhong相比，盡管Hou Chunlai這個名字非常陌生河南農業大學華豫學院，但很難在互聯網上找到有關與他相關的人的信息，但他成立的公司是一種神奇的存在。
中國中部的“第一”
“豐滿，俯沖或俯沖！”
在過去的三年中，香港股票市場上市的教育股票價格非常令人沮喪，該行業市場價值的80％已成為加農炮飼料。
隨著教育股票周期性地暴跌，即使高等教育機構也無法擺脫不幸。許多教育同齡人，例如中東控股公司，新的高等教育小組和希望教育，一直呆滯。
令人驚訝的是，由中國丘萊（Chunlai）霍·丘萊（Hou Chunlai）建立的私人高等教育機構已成為一個例外。股票價格不僅根本不影響，而且還取得了迅速的進步。
2021年，中國丘萊的股價上漲了58.72％；在2022年，它上升了91.11％；從2023年到現在，它一直持續增長100％以上。
股價正在迅速上漲，中國春季的股價也從2021年的大約1港元提高到現在約7港元，成為香港上市教育領域的美麗景觀。
隨著整個香港股票教育部門的疲軟，中國在春季如何與市場競爭？
在績效方面，中國在春季奔跑。
收入從2018年的4.88億元人民幣增加到2022年的13.9億元人民幣，每年的復合增長率為28％。在同一時期，毛利潤從2.83億元增加到8.27億元人民幣，每年的復合增長率為30.75％。
近年來，它通過一所大學僅收取學費和住宿費來賺錢，而且利潤率也可與Nongfu Spring的水出售水相提并論，并且長期以來，其毛利率一直保持在60％。
就學校規模而言，它仍然是中國中部的“第一”。
我們不僅在河南，上山學院，上山學院應用科學與技術學院，揚揚學院和Yuanyang College Yuanyang校園的四所學院和大學，而且我們還在胡貝里經營兩所學院，并正在為蘇州科學與技術大學的田田學院做準備。
截至2023年2月28日，中國春季的學生人數已超過100,000，達到103,900，在過去的六年中，復合增長率為15％，使其成為中國中部最大的私立高等教育機構。
香格學院在“校友會2022年中國私立大學排名”中，在河南省的私立大學中也排名第一，成為河南的名副其實的“教育之王”。
一個單詞的摘要是：強！
那么，Hou Chunlai如何變得更大，更強大？
繼續開放大學
2018年9月13日，中國春萊正式降落在香港證券交易所。
在鐘聲儀式上，侯丘萊突然講述了22年前派遣他的七歲女兒和五歲兒子到北京學習國際學校的故事。
“我沒有錢買一張火車票，陪我的孩子去北京。這位年輕女士擔心她的兄弟會迷路，所以她對兄弟和她自己打結。” Hou Chunlai回憶起。
參加IPO的Walnut的聯合創始人兼首席執行官Chen Xiaowei指出，這是一個故事，講述了河南的一個農民家庭，他將孩子賣給北京上學，然后自己開始接受教育。
在1998年左右，這是侯尚萊的重要時間節點。
今年，出生于河南的Yucheng的Hou Chunlai正式從Yucheng進入了教育行業。后來，他在教育行業的觸角繼續加深，涵蓋幼兒園，小學，初中，高中等。
但是，兩年前，沒有錢買火車票陪伴他的孩子去北京的侯尚萊（Hou Chunlai）有了這么快的錢去上一所學校嗎？人們很難從互聯網上看到這個答案。
因為與Yu Minhong相比，在中國在線屏幕上已經有很多年了，因此可以說Hou Chunlai非常低調，很少出現在媒體錄像中。
主要的在線平臺，即使是百度百科全書，也幾乎無法搜索有關Hou Chunlai的詳細角色增長信息。他始終是一個看不見的存在。
據說如此低調的人已經撰寫了許多學術論文，例如“關于在我國私立獨立學院的出色績效管理的研究”，但已發表在相關的國家，省級和市政專業期刊上，這些期刊已獲得同伴在教育行業的批準，并為我國的私人教育發展提供了成功的經驗。
具有非凡能力的人在人們的愿景中是如此低調和看不見，很少有人知道他的成長經驗。
我們可以從互聯網中學到的是，他將不得不等到2004年才真正離開Yucheng。
今年，侯·丘萊（Hou Chunlai）帶領中國丘萊（Chunlai）與河南農業大學簽署了合作協議，以建立華尤學院（Shangqiu College的前身）。
次年，華尤學院獲得教育部的批準，以建立Huaihei。這樣，Hou Chunlai的教育步伐離開了小縣小鎮，進入了香庫市。
不僅如此，此后，Hou Chunlai的教育節奏也升級到了一所大學。
2008年，Hou Chunlai繼續再次利用他的舊技能，并與Anyang師范大學簽署了一項合作協議，以就Anyang師范大學（Anyang University的前身）的人文管理學院進行合作協議。
后來，香格學院的應用科學技術學院和揚揚學院的Yuanyang校園被批準建立。到目前為止，Hou Chunlai已在河南部署了四所大學和大學。
但是，這仍然無法滿足他對教育的興趣。
除河南外，他還繼續依靠他以前在經營學校的經驗，與長江大學簽署合作協議，即長江大學工程技術學院（Jingzhou College的前身）。
到2020年，他成立了湖北健康學院，在此之前，他與蘇州科學技術大學的天平學院簽署了合作協議。
在這一點上，Hou Chunlai的教育觸角從河南擴展到湖北和江蘇，他的主要教育業務開始專注于本科課程，初中學院到本科課程，初中學院課程和職業教育課程。
毫無疑問，這將促進中國在春季的表現。
能夠連續開學是一項技能，但是能夠很好地運行一切甚至是一項技能。畢竟，開展業務很容易且難以保持業務，而Hou Chunlai恰好具有這種能力。
學生在不斷學習
Hou Chunlai的舉動是高中式的封閉式管理層。
他經營的學校被稱為“封閉王國”，因為學生只能從星期五下午到周日下午自由進入和退出。
盡管有些人認為這種封閉的管理層將導致食堂價格上漲和價格上漲，但面臨企業收入的中國春季僅依靠學費和住宿費，但有些人認為，一旦他們被大學入學，這可以阻止學生放手并放棄自己的學業。
在嚴格控制教學質量的同時，Hou Chunlai還非常重視和積極地實現行業和教育的整合，并加強了學校 - 企業的合作。
在Hou Chunlai的手下，中國Chunlai與700多家主要企業共同建立了學校 - 企業合作，促進了實踐，豐富了學習經驗并提供了就業機會。
他不僅清楚地安排了學生的教育，而且還清楚地安排了工作。 Hou Chunlai的學生的就業率也很高，避免了畢業后失業的困境。
截至2022年12月31日，中國春季高等教育課程畢業生的平均就業率達到91.4％。
良好的就業率和教育課程的質量促進了聲譽的持續提高，最終使侯Chunlai不擔心學生的缺席。
媒體在2018年報道說，在香格學院的東南角，一排平房特別引人注目，這個地方被學生稱為“ Siheyuan”。
根據香格學院的學生的說法，這是他們的宿舍。 “這個地方是今年暫時申請的。在過去的幾年中，每個人的宿舍都位于學校的北側，并且有一座宿舍的建筑物。今年，據說入學的學生人數太大了，宿舍建筑物太多，無法占領這座小院子。這座小院子被暫時征用為學生宿舍。”
同時，中國丘萊（Chunlai）學校所在的Henan貝語網校，Hubei和Jiangsu省份都是中國的前十個省，擁有GDP和人口。以河南省為例，2023年的大學入學考試候選人數量達到131萬。這三個省人口稠密，有強大的教育需求，這為侯尚萊大學（Hou Chunlai）的大學增添了很多補充。
有無窮無盡的學生學習，宿舍的能力無法再容納學生。 Hou Chunlai最終只剩下兩個單詞：擴展。
據報道，Anyang學院計劃將其校園擴大約40萬平方米，其容量將從目前的30,000座擴展到40,000； Anyang學院原始Yang校園的基礎設施也將從10,000增加到25,000。
Jingzhou University還制定了擴展計劃，將來將建立一個新的660,000平方米的校園，現在的容量從20,000人逐漸擴大到30,000人。
香格學院將建立一個新圖書館，體育館，實驗室和學生宿舍；香格學院的應用科學技術學院將擴大大約200,000平方米的香格學院校園，并將建造進一步的學生宿舍。
一些證券機構預測，隨著新建筑和擴張計劃的實施，預計在2025年和2026個學期中，中國學校的學生人數將增加到15萬。
一切似乎都在積極發展，但是這有一些缺點。
過去，Hou Chunlai將他的女兒和兒子賣給了北京上一所國際學校。多年后，他的兒子Hou Junyu輟學了，這讓我感到尷尬。
中國春萊在其財務報告中說，霍·朱尤（Hou Junyu）在中國接受了中學教育，然后從2008年10月至2012年6月在蘇塞克斯大學的工商管理本科課程和經濟學學習。
但是，為了接管公司業務的管理，Hou Junyu于2012年返回中國。從那以后，他致力于該集團的發展和運營，因此尚未完成蘇塞克斯大學的本科課程。
但是，值得一提的是，侯氏于1969年出生，在2012年只有43歲。從他的年齡來看，似乎Hou Junyu不需要接管。
輟學后，Hou Junyu不再進一步學習，他的學業仍在今天的高中。
自2012年8月以來，Hou Junyu一直擔任Shangqiu學院的副校長，負責人員，金融和學生管理，并自2018年2月12日以來一直擔任中國Chunlai的首席執行官。
但是在2020年9月25日，Hou Junyu出于某種原因辭去了首席執行官的職務，并將他與其他人取代，以擔任這一重要的管理職位。
我兒子只接受高中教育。我想知道這是否是Hou Chunlai在他的教育生涯中一生中最大的失敗？
將來，隨著越來越多的大學生在社會中，霍·丘萊（Hou Chunlai）一直在擴張，想知道他是否仍然可以確保高級畢業生的平均就業率？
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