更新時間：2025-06-19 15:45:34作者：佚名
5月19日，武漢洪山禮堂，眾多湖北政商界人士匯聚一堂。此地正是“第三屆楚商論壇”的舉辦地，論壇背景墻上，主辦方之一赫然寫著“華中科技大學EDP中心”的字樣。在會議的前排座位上，一位自稱為華中科技大學EDP中心“主任”的人物——李樹鋒，正端坐其中。
令人不解的是，在5月24日這一天，經濟觀察報記者抵達華中科技大學管理學院402辦公室，面對記者的，自稱是華中科技大學EDP中心主任的劉煒，他明確表示：“這項活動并非由我們學院主辦，至于具體詳情貝語網校，我并不了解。”
類似的尷尬一幕，在過去的半年中，曾反復上演。
所謂“EDP中心”，實際上指的是高層管理者培訓與發(fā)展的專門機構，其性質屬于非學位教育范疇。在國際上，EDP教育已經成為眾多商學院的主要經濟收入來源。而在我國，隨著MBA和EMBA熱潮的逐漸消退，近年來，EDP項目開始成為國內商學院努力開拓的新的收入增長領域。
經濟觀察報記者經過采訪得知，李樹鋒實際上是武漢梧桐雨文化發(fā)展有限公司（以下簡稱“梧桐雨公司”）的負責人。在華中科技大學管理學院早期嘗試與社會機構攜手合作，以拓展EDP市場的背景下，梧桐雨公司于2008年左右，加入了華中科技大學管理學院的合作伙伴行列。
在持續(xù)的協(xié)作期間，梧桐雨公司以邊緣策略悄然擴大了合作范圍。直至2012年9月，華中科技大學管理學院選擇自主管理EDP中心，導致培訓領域內出現(xiàn)了兩個名為“華中科技大學EDP中心”的機構相互角逐的尷尬局面。
華中科技大學EDP教育所面臨的困境，并非行業(yè)獨有現(xiàn)象。這反映出我國商學院與社會機構聯(lián)合辦學中存在的諸多違規(guī)行為，以及這些行為背后更為復雜的利益糾葛。
真假EDP中心
華中科技大學管理學院官網上的“EDP中心”頁面右側明確標注了“華中科技大學EDP中心主任劉煒”的信息。然而，在“楚商論壇”活動現(xiàn)場，李樹鋒所遞給經濟觀察報記者的名片上，也明確寫明了“華中科技大學EDP中心主任”的頭銜。
經濟觀察報記者向李樹鋒提問，詢問他是否與劉煒相識。李樹鋒迅速回答：“我們關系密切，她主要負責EMBA項目。”說完，他轉身便走。
經濟觀察記者以咨詢招生事宜的方式，向華中科技大學詢問該學校設有多少個EDP中心，現(xiàn)場負責招生工作的多位人員回應道：“華科大設有兩個EDP中心，其中一個是我們的，另一個則是劉煒他們所在的。”
5月23日，經濟觀察報記者以招生咨詢?yōu)橛桑俅螕芡巳A中科技大學EDP中心招生負責人胡昌麗的電話。胡昌麗在電話中向記者透露：“我們中心是華科大EDP中心的兩家之一，兩家中心的資質完全相同。”
次日，經濟觀察報記者抵達華中科技大學管理學院，該學院的辦公部門負責人以及劉煒本人均向記者明確指出，華中科大僅設立了一個EDP中心，并且僅委派劉煒擔任該中心唯一的主管。
華中科技大學管理學院院長辦公室的主任汪瓊向記者確認，李樹鋒僅僅是學院與梧桐雨公司合作的負責人，他本人“未曾目睹過有關他擔任EDP中心主任任命的文件。”
在之前的電話調查中，胡昌麗曾這樣說道：“對于那家（華中科技大學官方的EDP中心），他們目前所能提供的，僅僅是常規(guī)的培訓服務。然而，我們這里的培訓體系，除了包含他們所有的常規(guī)培訓產品之外，還擁有華中企業(yè)家俱樂部和楚商集團兩大平臺。與他們的區(qū)別，可謂是相當顯著。”
經濟觀察報記者通過電話咨詢的方式聯(lián)系了華中科技大學管理學院官方的EDP中心，該中心的工作人員向記者透露：“這完全是李樹鋒個人的不當行為，我們中心有明確的規(guī)定，他只是項目部的一個負責人，并非EDP中心的主任。然而，他卻一直對外聲稱自己是EDP中心的主任，這種行為是不符合規(guī)定的。”
這位員工進一步著重指出兩者之間的差異：“這兩邊的課程內容并不一致，我們這里的課程更傾向于高端定位，且更注重個性化定制。”
此外，經過經濟觀察報記者的調查發(fā)現(xiàn)，李樹鋒所管理的“華中科大EDP中心”同時運營著一個招生平臺，該平臺的域名中包含HUST這一縮寫，它是華中科技大學英文名稱的簡寫。在網站醒目位置，還明確標注了“華中科技大學EDP中心主任李樹鋒”的字樣。
5月27日，經濟觀察報記者嘗試通過電話和短信多次聯(lián)絡李樹鋒，但均未能成功。與此同時，那個招生網站也在當天悄無聲息地關閉了。
EDP市場“沉浮”
華中科技大學管理學院院長辦公室主任汪瓊披露，該院與梧桐雨公司的合作大約始于2008年。“在此之前，我們投入了大量的精力用于發(fā)展EMBA學位教育，這對我們而言是一項品牌教育項目。然而，在EDP培訓領域，我們并不希望該市場成為空白，因此選擇了與社會機構展開合作。”汪瓊向記者如是說。
依據雙方簽訂的協(xié)議內容，梧桐雨公司承擔EDP項目的招生工作以及培訓活動的組織，然而，所有的招生及培訓方案都必須提交給華中科大管理學院進行審核。再者，該項目的學費需要一并計入華中科技大學公共賬戶的管理之中。華中科大在收取梧桐雨公司一定的管理費用后，會把培訓教師的課時費以及教室場地費等成本退還給梧桐雨公司。這部分費用之外的部分，則作為梧桐雨公司代理招生的報酬。對于梧桐雨公司的角色，我們明確界定為僅是培訓班的招生代理。我們的合作協(xié)議也僅限于這一代理招生范圍。華中科技大學EDP中心主任劉煒在接受經濟觀察報記者采訪時如是說。
據記者透露，華中科技大學管理學院曾授予李樹鋒“高級人員培訓中心副主任”一職。“此舉旨在便于他對外開展工作。”汪瓊這樣解釋道：“然而，在我的記憶里，并未賦予他EDP中心主任的職位。”
在具體執(zhí)行過程中，李樹鋒和他的梧桐雨企業(yè)實際上悄悄擴大了合作權限。長期以來，梧桐雨企業(yè)以“華中科技大學EDP中心”的名稱進行活動，而李樹鋒則以“EDP中心主任”的頭銜對外進行招生培訓工作，同時亦參與商業(yè)活動的運作。
據相關招生網站信息，李樹鋒所管理的“華中科技大學EDP中心”已崛起為中部地區(qū)最為卓越、全國頂尖的培訓中心。目前，該中心已在湖北、湖南、河南、江蘇和浙江等多個省份設立了多種培訓班。至今，該中心已累計招收超過20000名研修班學員，公開課的參與人次累計達到了250000。
實際上，華中科大管理學院對于梧桐雨公司及李樹鋒在合作過程中所出現(xiàn)的“越權”與“違約”現(xiàn)象并非毫無所悉，但長期以來，該學院卻一直保持著一種默認的立場。公開報道透露，2012年3月，在華中科技大學國際學術交流中心舉辦的第二屆EDPU（高校EDP聯(lián)盟）會議上，李樹鋒以EDP中心主任的身份參會，與會的還有華中科大管理學院副院長龍立榮。
經濟觀察報報道，梧桐雨與華中科大管理學院間存有這種合作的不言而喻的默契，此中一大要素在于院方之前未曾獨立開展EDP項目。然而，自2012年9月起，情況發(fā)生了轉變。華中科技大學管理學院院長辦公室主任汪瓊透露，伴隨學院領導團隊的調整，其發(fā)展策略亦隨之發(fā)生了調整。汪瓊透露，面對培訓市場的演變，北京大學和清華大學旗下的商學院紛紛投身于高端培訓領域，并取得了顯著成績。我院亦懷揣著同樣的愿景，力圖擴大EDP市場的份額。2012年9月，華中科技大學管理學院正式對外宣布，任命劉煒副教授擔任EDP中心主任一職，標志著學院開始自主運作EDP項目。
華中科技大學管理學院與梧桐雨公司的合作仍在穩(wěn)步推進，與此同時，市場上便呈現(xiàn)出華中科大旗下兩家EDP中心之間相互競爭的局面。
合作亂象
經濟觀察報記者從相關渠道獲悉，梧桐雨公司依托“華中科大EDP中心”的學員資源，設立了一個名為“華中企業(yè)家俱樂部”的組織。胡昌麗向記者推薦說華中科技大學管理學院，若能成為該俱樂部的常務理事，將有幸與政府高層領導進行互動交流。然而，成為常務理事并非易事，它設定了一定的條件：常務理事需擔任企業(yè)負責人，其企業(yè)規(guī)模也需達到一定水平，同時還需每年繳納三萬元的會費。
在原有基礎上，2012年12月，華中企業(yè)家俱樂部的重要常務理事成員，包括眾多在湖北享有盛譽的企業(yè)家，共同倡議并正式成立了楚商資本集團，該集團的注冊資本達到了2億元人民幣。梧桐雨公司在自己的招生平臺上明確表示，“楚商資本集團有望在未來的五年內，發(fā)展成為湖北省乃至華中地區(qū)最為龐大的民營企業(yè)和民營投資實體。”
華中科技大學EDP中心主任劉煒對經濟觀察報表示，實際上，在簽訂的合作協(xié)議中，我們并未賦予他此類權限，這一切均由李樹鋒的公司獨立操作。許多人可能誤以為華中科技大學給予了支持，我們對此深感憂慮，生怕學校的聲譽受到損害。
校方更是感到難以掌控，因為EDP并非學位教育項目，作為培訓機構，它們無需具備學位授予的資格。在這種狀況下，梧桐雨公司以“華中科大EDP中心”的名號對外展開招生與培訓活動，其中相當一部分并未包含在華中科大的合作協(xié)議之內，而是在合作體系之外秘密進行。
依據雙方簽訂的協(xié)議，梧桐雨公司在招生和培訓方面需獲得華中科大的批準，學費亦需通過學校公共賬戶進行統(tǒng)一管理，并需由華中科大出具正式發(fā)票。劉煒認為，存在部分學費可能并未匯入華中科大賬戶的可能性：“部分學員對此不夠關注，學費未必直接匯至我方。”
梧桐雨公司以“華中科大EDP中心”的名義開設的各類培訓班，是否全部都歸入華科大管理學院進行管理運營？對此，華中科大管理學院院長辦公室主任汪瓊回應道：“這并不確定，合同中確實有規(guī)定他們應如此操作，然而，他們是否真的如此執(zhí)行，我們則無法進行干預。”
劉煒透露，自2012年下半年起，華中科技大學與梧桐雨公司之間頻現(xiàn)正面沖突。他曾以書面和口頭方式多次發(fā)出警告。然而，效果不盡如人意。記者出示了梧桐雨公司以“華中科大EDP中心”名義發(fā)布的“楚商精英企業(yè)家培訓工程”招生簡章，劉煒對此明確回應：“校方對此一無所知，此舉顯然違反了合同約定。””而該培訓項目，單個學員收費高達19.8萬元。
另一方面，劉煒與汪瓊透露，在梧桐雨公司的合作過程中，學校方面遭遇了持續(xù)的矛盾與沖突。盡管如此，所獲得的收益卻并不豐厚。然而，外界對于學校在決定自主運營EDP項目后，為何沒有選擇中斷與梧桐雨公司的合作關系華中科技大學管理學院，感到難以理解。
經濟觀察報記者嘗試對負責工作的華中科技大學管理學院副院長王宗軍進行采訪，然而卻未能如愿。據悉，梧桐雨公司長期運營“華中科大EDP”項目，已經積累了豐富的資源。鑒于此，華中科技大學在自主運營EDP項目初期，在市場推廣方面，仍需依托梧桐雨公司的相關資源。
此外，在與梧桐雨公司的前期合作階段，已有若干培訓項目正在執(zhí)行中。劉煒表示，若貿然中斷與梧桐雨的合作關系，他擔心此舉會對華中科大的聲譽帶來負面影響。
汪瓊向經濟觀察報明確表示，學校并未取消與梧桐雨公司的合作項目：“這個市場范圍廣闊，并非單憑一家機構就能獨自支撐，我們同樣支持校內各部門之間的良性競爭，以擴大市場規(guī)模。”然而，汪瓊還提到，她希望他們能夠以梧桐雨分公司這一身份對外進行活動。