如何制定幼兒園工作規(guī)劃



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幼兒園工作規(guī)劃是一個比較全面、長遠的發(fā)展提高計劃,主要規(guī)劃在幾年內(nèi)把幼兒園辦成什么樣。它是幼兒園計劃管理的重" />

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幼兒園園長的工作流程

更新時間:2022-02-09 00:05:23作者:admin2

-- 幼兒園管理
如何制定幼兒園工作規(guī)劃



( 15:03:11)

幼兒園工作規(guī)劃是一個比較全面、長遠的發(fā)展提高計劃,主要規(guī)劃在幾年內(nèi)把幼兒園辦成什么樣。它是幼兒園計劃管理的重要組成部分。


如何制定幼兒園工作規(guī)劃呢?一般來說,制定幼兒園工作規(guī)劃主要包括以下幾方面內(nèi)容。


一、對本園現(xiàn)狀進行分析


規(guī)劃的制定者要緊密結(jié)合本園的實際情況,全面、具體地分析本園在管理工作、保教質(zhì)量、教職工隊伍建設(shè)以及辦園條件等方面的優(yōu)勢與薄弱環(huán)節(jié)(主要成績與問題),以便為確定總的辦園管理目標奠定基礎(chǔ)。


二、提出辦園指導思想 辦園指導思想是園長在一定時期內(nèi)工作中占主導地位的思想。辦園指導思想既要體現(xiàn)依法治教和上級的指示精神,又要結(jié)合本園實際,簡明扼要地反映出園長辦園的主要意圖,還要落實到教育對象的發(fā)展上。


三、提出教育目標和管理目標


制定教育目標要以《幼兒園工作規(guī)程》和當?shù)氐慕逃ㄒ?guī)為依據(jù),并結(jié)合本園實際情況,制定出幼兒園各年齡班學期教育目標。


管理目標的內(nèi)容要涵蓋全面,既要體現(xiàn)一定的質(zhì)量標準,又要符合本園實際。管理目標既不能過高,也不能過低,要有激勵作用,是經(jīng)過一定努力能達到的目標。 為實現(xiàn)總的管理目標,要有具體的項目目標和任務(wù)。項目目標和任務(wù)的涵蓋內(nèi)容也要全面。


四、分解目標和提出相應(yīng)措施 目標的分解與措施的提出,主要是體現(xiàn)工作的進度安排。既可采用表格形式分解目標并提出具體措施,也可按年度分解出年度目標重點并提出綜合措施。 結(jié)合北京市當前幼兒園管理工作現(xiàn)狀,提供一份幼兒園工作規(guī)劃,供大家參考。


幼兒園工作規(guī)劃


一、現(xiàn)狀分析


1、主要成績 在管理方面,加強了目標管理、計劃管理,各種計劃已初步形成體系。不斷完善了園長負責制。為增強內(nèi)部活力,制定了新的結(jié)構(gòu)工資方案,實行優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬,調(diào)動了教職工的積極性。 在保教質(zhì)量方面,認真貫徹落實《幼兒園工作規(guī)程》精神,新的教育觀念逐步落實在教育實踐中,使保教目標滲透在一日各項活動之中。在各種活動中,注意使幼兒主動活動,幼兒的語言理解、表達能力有了一定的提高。幼兒有一定的動手能力,對各種活動有一定的興趣。


教職工隊伍的思想、業(yè)務(wù)素質(zhì)有不同程度的提高,他們能勤奮學習,積極進取,不斷增強目標意識。教師能根據(jù)教育目標設(shè)計教育活動,增強了觀察、分析、研究幼兒的意識。


不斷改善辦園條件,如,改建了廚房……


2、存在的問題


需進一步增強目標管理、計劃管理的意識,使計劃規(guī)范、科學,并形成體系。在保教工作方面,存在重上課輕游戲、重智輕德等傾向,忽視培養(yǎng)幼兒的合作、交往以及生活自理能力,幼兒的社會性發(fā)展較差。教師的觀念需進一步更新,實際工作能力有待提高。后勤工作的管理需加強。戶外環(huán)境的建設(shè)和常規(guī)管理工作也需完善。


二、辦園指導思想


認真貫徹落實《幼兒園工作規(guī)程》精神,深化教育改革,在市場經(jīng)濟競爭中,以提高保教質(zhì)量為中心,以質(zhì)量求生存、求發(fā)展,使幼兒在體、智、德、美幾方面,生動、活潑、主動地發(fā)展,全面提高幼兒素質(zhì)。


三、教育目標(略)


四、管理目標


加強科學管理,具有較高的管理水平,深化教育改革,提高保教質(zhì)量,使保教質(zhì)量努力達到市一類幼兒園的水平;建設(shè)一支熱愛幼教事業(yè)、熱愛孩子,年輕化、知識化、專業(yè)化,具有較高素質(zhì)的教職工隊伍;創(chuàng)設(shè)與教育相適應(yīng)的良好環(huán)境,使環(huán)境幽美和諧,具有兒童情趣;力爭3年內(nèi)辦成市一級一類幼兒園等。


項目目標之一:具有較高的管理水平。


目標任務(wù)


(1)加強目標管理、計劃管理,使全園工作計劃能為實現(xiàn)規(guī)劃服務(wù)。各部門學會圍繞工作制定自己的目標和計劃,使各項工作計劃上下呼應(yīng),構(gòu)成體系。


(2)完善各類工作人員工作質(zhì)量評價標準。


(3)加強民主管理,發(fā)揮職工代表大會的作用。定期聽取教職工的意見。


(4)深化內(nèi)部管理體制改革,制定新的結(jié)構(gòu)工資方案,加大獎懲力度,進一步啟動內(nèi)部活力。


項目目標之二:提高保教質(zhì)量。


目標任務(wù)


(1)認真貫徹落實各年齡班學期教育目標。


(2)加強體育工作,搞好體育鍛煉,發(fā)展幼兒的基本動作。進一步提高幼兒飲食質(zhì)量和加強衛(wèi)生保健中的視力保護及口腔保健工作。


(3)運用多種教育手段,繼續(xù)培養(yǎng)幼兒的語言理解和表達能力、動手動腦能力。


(4)積極開展各類游戲活動。在游戲中培養(yǎng)幼兒的合作與交往能力。


(5)堅持保教結(jié)合原則,在工作中做到教中有保,保中有教。


(6)搞好安全工作,增強教職工的安全意識,注意培養(yǎng)幼兒的自我保護能力。


(7)采取多種形式做好家長工作,提高家長育兒水平和增強家長參與教育的意識。


項目目標之三:建設(shè)一支有較高素質(zhì)的教職工隊伍。


目標任務(wù)


(1)各類人員達到市一級幼兒園的要求,其中30%達到大專以上學歷。


(2)加強職業(yè)道德教育,認真貫徹北京市師德要求,用“團結(jié)、求實、開拓、創(chuàng)新”的八字園訓,規(guī)范教職工行為。


(3)提高各類人員的專業(yè)水平和實際工作能力。


領(lǐng)導班子:提高管理水平、決策能力以及業(yè)務(wù)指導能力。


教師:具有觀察、分析幼兒的能力,設(shè)計教育活動的能力,指導游戲活動的能力。


保健員:具備一定的保健業(yè)務(wù)能力,3年內(nèi)達到主管醫(yī)師水平。


財會人員:掌握計算機的基本操作技能。


炊事人員:3年內(nèi)均達到中級以上技術(shù)職稱,具有較強的實際操作能力。


保育員:提高管理幼兒生活的能力和參與一定教育工作的能力。


項目目標之四:做好衛(wèi)生保健工作。


目標任務(wù)


(1)不斷完善衛(wèi)生保健制度。


(2)幼兒膳食管理達到市一級幼兒園的水平。


(3)加強幼兒視為保護和口腔保健的研究工作。


(4)加強對體弱兒、肥胖兒的管理等。


項目目標之五:積極改善辦園條件。

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