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這個不好說，各大企業(yè)的經(jīng)營范圍不同，收入自然也有較大差別。即使是同同一個企業(yè)的，在不同的城市工作，收入也有明顯的差別。如果在基層，三四線城市，收入應(yīng)該在5000左右吧。城市越大收入越多。

為什么這家央企改革后收入減少幾百億？

改革，對大多數(shù)企業(yè)來說，都是想方設(shè)法增加收入。但有一家大型央企，卻在改革中不斷向自身收益“開刀”。用其負(fù)責(zé)人的話說，這樣做是為了向社會“多讓利”，同時倒逼企業(yè)“瘦身健體”、優(yōu)化經(jīng)營。
這家企業(yè)，就是世界500強(qiáng)排名第二的中國國家電網(wǎng)公司。黨的十八大以來，國家電網(wǎng)通過一系列舉措，釋放改革“紅”利，增強(qiáng)能源“綠”意，拓展增長“藍(lán)”海，勾勒出發(fā)展新圖景。




　降低電費(fèi)，釋放改革“紅”利

華為技術(shù)服務(wù)有限公司是位于河北省廊坊市的一家高科技企業(yè)，過去一直是當(dāng)?shù)毓╇姽镜挠秒姶髴簟＝衲?月起，該公司改由電力交易平臺向發(fā)電企業(yè)直接買電，每千瓦時電的價格較此前降低了5分5，不到兩個月就省了54萬元。

“電網(wǎng)企業(yè)的收入肯定是減少了，但給企業(yè)帶來大實(shí)惠，能實(shí)現(xiàn)全社會資源的優(yōu)化配置。”國家電網(wǎng)公司專職新聞發(fā)言人王延芳坦言，新一輪電力體制改革重點(diǎn)是建設(shè)統(tǒng)一開放、競爭有序的電力市場體系，使電力能像普通商品一樣自由買賣。對此，國家電網(wǎng)責(zé)無旁貸。

僅一年多時間，國家電網(wǎng)就建成首個國家級電力交易中心和27家省級電力交易中心，目前注冊各類市場主體近4．5萬家，電力市場化交易規(guī)模大幅提升。今年1至8月，完成市場化交易電量8537億千瓦時，同比增長93％。

“多買多賣的市場競爭格局已初步形成，越來越多執(zhí)行‘政府定價’的計(jì)劃交易，轉(zhuǎn)向了雙方‘協(xié)商定價’的市場化交易。僅直購電一項(xiàng)，今年預(yù)計(jì)就將為企業(yè)降低用能成本超過180億元。”國網(wǎng)公司體改辦副主任魏玢表示。

事實(shí)上，國家電網(wǎng)讓出的“紅利”遠(yuǎn)不止于此。王延芳給記者算了一筆賬，僅今年一年，取消電價中城市公用事業(yè)附加費(fèi)，可降低企業(yè)電費(fèi)280億元；取消電鐵還貸電價，讓利52億元；按照7月末各省份批復(fù)的輸配電價新標(biāo)準(zhǔn)，還將減少企業(yè)成本178億元。

“企業(yè)電費(fèi)降了，意味著我們直接和間接少收了約700億元。這確實(shí)帶來了很大壓力，過去電網(wǎng)靠統(tǒng)購統(tǒng)銷‘吃差價’行不通了，必須主動調(diào)整盈利模式，進(jìn)一步提高自身效率和管理水平，不斷壓縮成本，以在市場上持續(xù)站穩(wěn)腳跟。”王延芳說。




　　解決“三棄”，增強(qiáng)能源“綠”意

僅0．008秒，來自甘肅的風(fēng)電、太陽能發(fā)電等，就瞬間送至湖南湘潭換流站，點(diǎn)亮了2000多公里外的千家萬戶。由國家電網(wǎng)投建的“甘肅直供湖南”特高壓線路，有效緩解了西北地區(qū)清潔能源消納難題。

近年來，我國也不斷加大發(fā)展清潔能源的力度。作為能源領(lǐng)域的標(biāo)志性央企，國家電網(wǎng)堅(jiān)持在改革中引領(lǐng)清潔轉(zhuǎn)型步伐，多措并舉消納清潔能源，解決棄風(fēng)、棄光、棄水“三棄”問題成效明顯。

據(jù)國網(wǎng)公司發(fā)展策劃部副主任張正陵介紹，該公司通過開展可再生能源跨區(qū)現(xiàn)貨交易、啟動?xùn)|北輔助服務(wù)市場等，促進(jìn)了新能源大范圍配置和消納。

今年6月，青海電網(wǎng)在全國首次測試“綠電七日”，實(shí)現(xiàn)了168小時全部依靠太陽能、風(fēng)和水力供電，引發(fā)了全球能源行業(yè)的廣泛關(guān)注。

“未來將繼續(xù)加快外送通道建設(shè)，為新能源在全國范圍消納創(chuàng)造條件。”張正陵表示。

他告訴記者，目前我國風(fēng)電、光伏發(fā)電成本分別為0．4元、0．7元／千瓦時左右，按照特高壓的網(wǎng)絡(luò)規(guī)模效應(yīng)，未來成網(wǎng)后，清潔電力供應(yīng)成本可降至0．3元／千瓦時左右。




　　創(chuàng)新共享，拓展增長“藍(lán)”海

在新電改中主動作為、讓利社會的同時，國家電網(wǎng)也積極開拓新業(yè)務(wù)，不斷尋求新的增長“藍(lán)海”。

“2015年以來充換電設(shè)施爆發(fā)式增長。為此，我們專門成立了國網(wǎng)電動汽車公司開展電動汽車充換電業(yè)務(wù)。”國網(wǎng)公司董事長舒印彪說，其最大的亮點(diǎn)是建成了目前全球覆蓋范圍最廣、接入設(shè)備最多、技術(shù)水平最高的智慧車聯(lián)網(wǎng)平臺。

據(jù)介紹，該平臺已實(shí)現(xiàn)與17家充電運(yùn)營商互聯(lián)互通，接入的充電樁總數(shù)超過16．7萬個，日充電量超過100萬千瓦時。不僅有效解決了電動汽車用戶找樁難、充電難問題，還能促進(jìn)資源共享和分享經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

家住北京豐臺的肖勇，就將自家充電樁接入了車聯(lián)網(wǎng)平臺。“車主可以在APP上找到我的樁進(jìn)行充電，方便了大家也給自己帶來了額外的收入。去年12月份到現(xiàn)在，凈賺了2000多元。”肖勇說。

此外，國家電網(wǎng)還建成光伏云網(wǎng)，構(gòu)建“線上平臺＋線下服務(wù)”，用手機(jī)便可實(shí)現(xiàn)電量查詢、交易、結(jié)算等“一鍵操作”，大幅提升了光伏運(yùn)營效率。目前，該云網(wǎng)已接入52萬戶、裝機(jī)容量2430萬千瓦。

“全面深化改革帶來的壓力很大，但動力更足。”舒印彪表示，原有板塊穩(wěn)定增長，新業(yè)務(wù)快速發(fā)展，海外市場不斷開拓，今年1至8月，國家電網(wǎng)經(jīng)營發(fā)展指標(biāo)普遍好于預(yù)期，電網(wǎng)投資、售電量、營業(yè)收入均保持較快增長，利潤總額同比增加了29億元。
國企有國家支撐，減少也是為了減少人們的生活成本。