更新時(shí)間：2021-05-15 18:42:17作者：admin2
人力資源管理的本質(zhì)其實(shí)非常簡(jiǎn)單：為戰(zhàn)略選聘、培養(yǎng)、激勵(lì)和管理所需要的人才。
企業(yè)成功和高速發(fā)展最重要的就是兩大要素，即戰(zhàn)略和人才。戰(zhàn)略決定方向，人才決定把戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)。戰(zhàn)略是站在未來(lái)看現(xiàn)在，人才是把現(xiàn)在帶向未來(lái)。做企業(yè)、搞創(chuàng)業(yè)，最悲催的事情，莫過(guò)于戰(zhàn)略（夢(mèng)想）太大，而人才（團(tuán)隊(duì)）太糟。我們經(jīng)常講的夢(mèng)想（戰(zhàn)略）很美好，現(xiàn)實(shí)（人才）很骨感，就是指的這個(gè)意思。
因此，造夢(mèng)定戰(zhàn)略大家都會(huì)，但是真正搞定人才，領(lǐng)導(dǎo)人才團(tuán)隊(duì)，激發(fā)人才斗志，一起奮斗拼搏來(lái)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略和夢(mèng)想，那就不是一般人能夠具備的能力了。
企業(yè)中第一人力資源官是企業(yè)的CEO首席執(zhí)行官，尤其是創(chuàng)業(yè)階段，CEO要花大部分時(shí)間選聘人才。小米雷軍創(chuàng)業(yè)初期就花80%時(shí)間選聘人才，前100個(gè)員工都要親自面試，可見(jiàn)雷軍對(duì)人力資源管理的重視。
因此，人力資源管理的本質(zhì)，就是讓公司人才與戰(zhàn)略高度匹配，甚至更優(yōu)的是人才略走在公司戰(zhàn)略前面，這樣的公司才能持續(xù)高速發(fā)展，才能基業(yè)長(zhǎng)青。
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