更新時間：2021-05-15 19:21:38作者：admin2
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1. 人力資源管理師資格證有用。我有一個好朋友就是人力資源總監，她是屬于一直在學習的那一類人。大部分人都誤以為人力資源門檻不高只是招人而己，所以想真正把“人力資源 ” 升級到 “人力資源管理 ” 是需要不斷學習的， 而人力資源管理師證就是一個很給力的資格證。
2. 簡單的人力資源只需要招聘、培訓新員工、組織公司相關活動等 ，但真正的人力資源管理師需要能夠知人用人，像伯樂一樣除了招人，還需要組織各類培訓或晉升機制留住人才。之前我們公司有一個很好的方案，即每個部門的中層管理人員都必須自己寫教材然后給整個公司的員工上課分享部門內的知識和注意事項，這樣相關部門就會更詳細地了解到該部門的主要任務以及該如何配合等 。 幾輪下來，等各個部門的經理或課長都經驗分享完畢時，聽課的員工基本上水平就己經上升一個臺階了 。 這種分享課非常受歡迎！
3. 想做好人力資源總監除了需要參加人力資源管理師資格證培訓， 還需要參加心理學的學習 。 我們之前的人力總監會定期給全公司的員工上心理課，主要是激發員工動力，找出員工內心隱藏的某些問題。很多員工的離職其實都可以從心理疏導的角度處理好，不要等到員工都己經交離職報告了才發現問題原本可以避免。
4. 一個好的人力資源總監必須得是一個好的講師 + 主持 人！ 所以除了以上二種主要資格證， 還需要參加專業的講師或演講培訓 ，自己要能夠獨檔一面才行。每年的大型年終晚會，人力資源總監基本都是挑大梁的角色，除了要能組組晚會，還要能夠登臺演說！
加油！