更新時(shí)間：2021-05-15 22:42:09作者：admin2
謝邀，一個(gè)企業(yè)與過(guò)去戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期的我軍隊(duì)一樣，方針路線策略確定后，尤如去攻破一座敵軍所占陣地，除要有千軍萬(wàn)馬的一支部隊(duì)人員不怕?tīng)奚峦鼻暗木裢?，還得有一支才華出眾的指揮人員隊(duì)伍，而干部的指揮得當(dāng)與否，恰是打勝仗的決定因素。
同樣，企業(yè)的長(zhǎng)期生存發(fā)展也是這個(gè)道理，人力資源是具有相當(dāng)重要的位置。企業(yè)的主要領(lǐng)導(dǎo)要貫徹上級(jí)集團(tuán)公司意圖，首先得選拔各部門科室的管理人才，使這些部門負(fù)責(zé)人的思想通過(guò)各層次的學(xué)習(xí)，與企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)的思想保持高度一致，目標(biāo)方向明明白白。
其次，人力資源部門根據(jù)總部要求，又要招聘各科室管理崗位上的干部，尤其是科技精英，使之他們發(fā)揮各自的特長(zhǎng)，如技術(shù)財(cái)務(wù)銷售供應(yīng)生產(chǎn)等等必備人員，發(fā)揮專業(yè)知識(shí)特長(zhǎng)，特別在新產(chǎn)品研發(fā)過(guò)程中逐步走向廣大市場(chǎng)，使企業(yè)有強(qiáng)大的生命力，從而立于不敗之地，且要源源不斷的輸送各類人才新鮮血液，因?yàn)闆](méi)有優(yōu)良產(chǎn)品就沒(méi)有市場(chǎng)，企業(yè)也就會(huì)衰退，無(wú)法生存。
再就是基層一線的技術(shù)操作人員，有了新設(shè)計(jì)高新產(chǎn)品，卻沒(méi)有各類等級(jí)的技術(shù)工人或稱藍(lán)領(lǐng)操作，生產(chǎn)出符合技術(shù)要求的優(yōu)良產(chǎn)品，沒(méi)有這支隊(duì)伍，那企業(yè)也是不可能長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，所以還得在一線崗位上注重培養(yǎng)使用生產(chǎn)尖子，發(fā)揚(yáng)廣大。
因此，當(dāng)今社會(huì)，對(duì)人力資源的重視及所擺握程度尤為重要。