頤高在北京布局，已在石家莊等地布點，北京店 8 月底開業
更新時間：2025-12-11 20:44:50作者：佚名
遠離中關村 頤高如何布局
在諸如北京、上海、廣州、深圳這類大型城市當中，未來5到10年之內，IT賣場的格局將會出現變化，即形成一種具備1個主要IT中心以及若干副IT中心的格局。除去中關村之外，北京的其他幾個商業區還有人口聚居區域也正在構建新的IT商業圈。6月23日，在挨著中關村電子賣場的海淀劇院里，頤高數碼連鎖賣場的招商說明會正在舉行，會場的氣氛跟當天的氣溫一樣熱烈。
其實，早在距今一個月之前的時候，中關村的街頭那兒，已然地出現了“頤高帶你出村”這樣的招商廣告路牌；時間要是再朝著更往前的方向去追溯，頤高呢，甚至在3年之前的那個時候，就已經把運營總部設置設立到了中關村這個地方，真可謂是用心到了相當的程度。像這樣來勢這般這般兇猛的頤高，會在中關村這個地方掀起多大的那種幅度的風浪呀呢？然而，頤高卻講說道：“頤高并沒有把中關村當作是假想敵?！薄?/p>
今年8月底計劃開業的北京頤高數碼廣場，乃頤高的第60家店，不過是在北京開設的第一家連鎖店 。
頤高在緊鄰北京的城市，像石家莊、天津、保定、太原、呼和浩特、秦皇島都已完成布局，而長春、沈陽、唐山、撫順、陽泉、包頭的項目也正有序展開。顯然，頤高為進入北京市場，做了極為充分的準備。北京頤高總經理施赟星如此講道，我們深刻明白北京市場對全國的 IT 產業來說，有著相當特殊且重大的意義，所以頤高一直很審慎。當下，我們準備好了。
據知悉，北京頤高數碼廣場于選址之際，著實頗費了一番心思。施赟星講道，“離開中關村，選取西客站這么一個IT市場的空白區域，這乃是受了頤高于上海發展布局的啟迪。”在上海，IT賣場散布于上海各個不同的區，相互之間既有競爭又存在劃分，均可良好地存活，各個IT賣場的口碑都挺不錯，并且也不存在像中關村那般惡劣的生存環境，消費者在就近的區域以內，便能以相對較少的時間成本達成購買的目標。經由對上海經驗予以總結，頤高認定，于未來北京 IT 賣場的發展也會跟上海那般“分區而治”。而且北京市以及海淀區相關政府部門近些年來針對中關村西區的整改思路也證實，電子賣場對于中關村來說已然不存在發展空間，唯有遠離中關村才具備在北京站穩腳跟的可能性。
施赟星表示，存在著這些屬于現實范疇的情況，它們同頤高所具備的戰略思路達成了不謀而合的態勢，我們據此認定，當下這個時刻就是頤高得以進入北京市場的最佳時機。
即將開業的北京頤高數碼廣場，其營業場地面積是30000平方米，IT賣場總共分成3個樓層，地下1層有DIY、OA、網絡耗材、電子元器件以及電腦周邊等，1層大多是品牌形象店和體驗店，2層主要是以大小數碼和手機產品為主，此外，3層與4層會引進配套的異業，像品牌餐飲、休閑足浴、臺球碟廳等，并且，廣場1層也會引進銀行、電信營業廳這類的商業配套 。施赟星講道，這般的設置布置之舉措，乃是為了契合西客站區域特有的商業形勢狀況，進而全面充分地去滿足商戶以及消費者的各類需求。
施赟星稱，關于北京頤高第一家西客站店的未來發展，火車站客流更多起宣傳告知作用，有效消費人群比例雖不高，但其影響力大，這對頤高未來在北京及全國的布局意義重大。
據知悉，頤高把這家西客站店的目標消費群體確定為西站周邊集聚的、且又與中關村相離的600萬名額的人口，該數目等同于兩個二級城市的常住人口數量。西客站廣場前每日近乎50萬的客流量，全年超出一億人次的有效視覺阻攔，這使得我們擁具了充足的曝光比率和覆蓋范圍，也就充分能夠契合我們這般一個30000平方米的電腦商城。我們還會以西客站項目作為起始點，將來打算在通州、天通苑等區域開辦新的賣場，用以面向各個區域內的消費者。
就當前招商情形而言，從中關村來的商戶大概占據50%上下，這處于我們的預期范圍以內，原因是我們未曾將中關村視作假想敵。近些年來，伴隨DIY市場的漸漸萎縮，以及百腦匯、百思圖、宏圖三胞、順電等新型賣場先后入駐，京城的IT賣場正逐步擺脫中關村一家獨大的狀況。
施赟星覺得，頤高數碼連鎖朝著北京IT市場邁進，肯定會促使北京的IT市場產生更深入的變革，頤高于12年的發展進程里持續進行總結歸納，進而據此制訂未來的發展思路。我們持有這樣的認知，在將來，IT賣場會呈現出兩種形式而存在，其一為IT Shoppingmall，也就是那種把純IT銷售當作主要業務的大型平價賣場，堪以此作為代表的是像鼎好、海龍等這般的中關村電子賣場，它們必然得存在于一線城市的核心IT商圈；其二是IT精品Mall，它是以IT銷售作為主項，同時輔助著IT的各項關聯商業，涵蓋餐飲、娛樂，還有數字家庭的相關產品以及延伸部分，是這樣的一種商業模式石家莊手機維修，它常常會存在于一個城市的副IT商業中心。
施赟星持有這樣的看法，頤高于北京開設的首家店鋪，其目標是打造成集 IT 精品于一體的 Mall，而且要和中關村現有的電子賣場形成差異。她講過類似的話語，像是在中關村的賣場環境里，一般常常能夠看到某個大品牌所設立的形象店，數量可達 8 個、10 個甚至還要更多，然而在 IT 精品匯聚的 Mall 之中，同一品牌的銷售渠道卻僅僅局限于一兩家具備實力的商戶，以此來規避過度競爭的情況發生。
楊先生作為商戶，10年前把他的生意從湖南發展到了中關村，在中關村電子賣場里，裝機、維修、耗材這些平常常見的活計，成了楊先生一家人生活的寄托所在。“這10年期間石家莊手機維修，我們沒法離開電腦城，然而又極其討厭電腦城里的那種氛圍?！睏钕壬v道，幾年之前他從中關村撤離出來，一方面是成本不斷增加，讓他無法承受其重負，更為關鍵重要的是因為中關村的競爭異常激烈，他的小柜臺難以維持下去。搬到亞奧海龍之后，人氣不怎么好，生意冷冷清清。一年前又在朝陽百腦匯租下一個柜臺，生意這才慢慢有了起色。聽聞北京西站對面要搞 IT 新賣場，楊先生又心動了，他講，去年他就來這周邊考察過兩次，感覺挺有搞頭，沒想到先是數碼賣場未弄成功，更想不到頤高動作這般迅速。身為商戶，他不關注這個賣場的老板是何人，只在意這個店要如何去運作。
當楊先生第三次蒞臨北京西站對面的那個賣場之際，頤高已然著手開展招商工作。他講道：“就當下情形而言，頤高的租金水準跟中關村以外的幾個 IT 賣場相比較，皆處于同一層面，只是頤高略微具備優勢罷了。雖說他現今有著幾年不提升租金的承諾，然而我們這些商戶實際上更樂意看到這個賣場能夠早日繁榮起來，到那時即便提升租金也會心甘情愿?！?。
施赟星說，頤高進入北京 IT 市場，他會怎么做呢，怎樣防止中關村式的賣場模式被復制呢，怎樣避開傳統 IT 賣場的弊端呢，在中國，電腦城是個很獨特的銷售載體，它的銷售量占整個 IT 銷售量約 70%，而電腦城總銷量的 70%份額，正被電子商務、電視購物以及 3C 賣場、廠商直銷等新渠道分食，所以必須開創出適合未來發展的全新商業模式 。
盡管距離中關村核心 IT 商圈較遠，然而頤高在北京南城布局，依然會面臨 600 萬消費人群，那么頤高出以怎樣的方式應對這一市場呢？針對此情況，施赟星講道：“頤高對于這個早就做好了充足的準備，歷經 12 年物業經理人，已跟微軟、英特爾、聯想、戴爾等 IT 廠商構建起了良好的合作關系，在賣場資源、媒體資源、品牌資源等眾多領域均存在全方位的合作?！?。就北京西客站店當下的招商進展情形而言，不管是國際品牌還是國產廠商，均對我們予以了充足的支持，從品牌形象方面，到產品體驗狀況，于我們的賣場當中皆能夠獲得良好的展現。從傳統的電腦城起始，到專業數碼商場，再至最具備時尚特色的頤高數碼廣場，北京西客站店乃是頤高入駐北京、謀劃全國的開端之舉，我們期望能夠行進得更為穩健、更為優良。