更新時間：2021-08-25 14:06:56作者：admin2
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這個問題幾乎涵蓋來機構(gòu)的全部工作小學教培機構(gòu)開學工作計劃，我籠統(tǒng)的說下吧，具體詳細的可以看我的專欄和之前的悟空問答
經(jīng)營和管理是兩個東西，在日常的培訓機構(gòu)工作中，應該分兩條線進行，一條是運營、一條是管理。
運營運營主要考慮的問題是：市場、轉(zhuǎn)化、上課、維護、續(xù)費。
市場研究的是如何宣傳、如何讓人來的問題。常用的方法有：地推、外呼、渠道、網(wǎng)絡、活動。
轉(zhuǎn)化主要是將市場提供資源的轉(zhuǎn)化成付費用戶，要研究的問題是：邀約率、轉(zhuǎn)化率、單筆（或聯(lián)報率）
上課是機構(gòu)的核心，重點關(guān)注教師與教材。
維護是對學生的日常維護，一方面是針對學習情況的維護，一方面是針對粘性的維護。
續(xù)費是機構(gòu)持續(xù)發(fā)展的核心，大部分機構(gòu)的收入淶源大部分都是續(xù)費，而非新招。
管理管理主要考慮的問題是：成本、人力、資產(chǎn)、行政。
成本主要是指日常的成本支出的控制
人力主要是人員的招培育留薪酬晉級等等
資產(chǎn)主要是房租裝修日常的各項費用等
以上，希望對你有幫助關(guān)注我，每天分享教培機構(gòu)運營與管理的心得