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關(guān)于印發(fā)《xxxx公司2009年度
節(jié)能減排工作實(shí)施方案》的通知
公司各單位:
現(xiàn)將《xxxx公司2009年度節(jié)能減排工作實(shí)施方案》印發(fā)給你們，望遵照?qǐng)?zhí)行。
附件：1.煤業(yè)公司2009年度節(jié)能減排工作實(shí)施方案
2.煤業(yè)公司2009年度節(jié)能減排項(xiàng)目計(jì)劃表
3.煤業(yè)公司2009年節(jié)能減排目標(biāo)責(zé)任考核計(jì)分表
二○○九年七月六日
附件1.
xxxx公司2009年度節(jié)能減排工作
實(shí) 施 方 案
為深入貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)節(jié)約能源法》、《中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法》、《國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)節(jié)能工作的決定》、《煤炭工業(yè)節(jié)能減排工作意見》等節(jié)能減排方面的法律法規(guī)、文件精神，按照集團(tuán)公司對(duì)節(jié)能減排工作的統(tǒng)一部署，切實(shí)轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念，實(shí)現(xiàn)煤業(yè)公司2009年度節(jié)能減排目標(biāo)，制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
以黨的十七大精神為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以提高能源利用效率、保護(hù)環(huán)境為核心，以強(qiáng)化管理、調(diào)整結(jié)構(gòu)、技術(shù)進(jìn)步為根本，以建立有效的激勵(lì)約束機(jī)制為手段，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)主體責(zé)任，加大工作力度，確保煤業(yè)公司2009年度節(jié)能減排目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
二、主要目標(biāo)
2009年，在節(jié)能方面，全公司實(shí)現(xiàn)節(jié)能量4000 噸標(biāo)準(zhǔn)煤,煤炭資源采面回采率96％以上，入洗率達(dá)到90％以上；在減排方面，主要污染物的排放量符合環(huán)保要求，完成環(huán)保部門要求的減排量，煤矸石綜合利用率85％以上，礦井水利用率55％以上。
各單位節(jié)能分解目標(biāo)如下：
（一）xx礦
噸原煤生產(chǎn)綜合能耗6.02千克標(biāo)準(zhǔn)煤/噸，噸原煤生產(chǎn)耗電33.02千瓦時(shí)/噸。
（二）xx礦
噸原煤生產(chǎn)綜合能耗15.79千克標(biāo)準(zhǔn)煤/噸，噸原煤生產(chǎn)耗電74.61千瓦時(shí)/噸。
（三）xx礦
噸原煤生產(chǎn)綜合能耗12.5千克標(biāo)準(zhǔn)煤/噸，噸原煤生產(chǎn)耗電78.80千瓦時(shí)/噸。
（四）xx礦
噸原煤生產(chǎn)綜合能耗12.84千克標(biāo)準(zhǔn)煤/噸，噸原煤生產(chǎn)耗電42.68千瓦時(shí)/噸。
（五）xx礦
噸原煤生產(chǎn)綜合能耗17.11千克標(biāo)準(zhǔn)煤/噸，噸原煤生產(chǎn)耗電52.12千瓦時(shí)/噸。
（六）xx礦
噸原煤生產(chǎn)綜合能耗13.52千克標(biāo)準(zhǔn)煤/噸，噸原煤生產(chǎn)耗電70.26千瓦時(shí)/噸。
（七）xx選煤廠
選煤電力單耗7.46千瓦時(shí)/噸。
（八）xx選煤廠
選煤電力單耗8.53千瓦時(shí)/噸。
（九）xx選煤廠
選煤電力單耗18.34千瓦時(shí)/噸。
（十）xx選煤廠
選煤電力單耗11.01千瓦時(shí)/噸。
（十一）xx選煤廠
選煤電力單耗8.36千瓦時(shí)/噸。
（十二）xx選煤廠
選煤電力單耗18.36千瓦時(shí)/噸。
（十三）xx廠
噸焦電力單耗62.65千瓦時(shí)/噸。
（三、節(jié)能減排主要項(xiàng)目
完成2009年節(jié)能減排主要項(xiàng)目建設(shè)（具體見附表1），達(dá)到節(jié)能減排效果。
四、組織領(lǐng)導(dǎo)
為加強(qiáng)對(duì)節(jié)能減排工作的領(lǐng)導(dǎo)，促進(jìn)節(jié)能減排工作的有序開展，確保節(jié)能減排各項(xiàng)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，公司成立節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)組。
組 長(zhǎng)：xxx
副組長(zhǎng)：xxx
成 員：xxxx
領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在企管部，xxxx同志任辦公室主任，辦公室成員由企管部、機(jī)電部、生產(chǎn)部等部室有關(guān)人員組成。
五、保證措施
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全組織體系。
節(jié)能減排工作是一項(xiàng)綜合性很強(qiáng)的系統(tǒng)工程，涉及到企業(yè)日常管理的方方面面。公司節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)組負(fù)責(zé)公司節(jié)能減排工作的籌劃、宣傳、實(shí)施、監(jiān)督檢查、考核獎(jiǎng)懲等全過程的管理，要確保與節(jié)能減排相關(guān)的法律、法規(guī)、政策等在全公司范圍內(nèi)有效實(shí)施，確保各項(xiàng)節(jié)能減排工作有序開展，確保公司節(jié)能減排目標(biāo)、指標(biāo)順利完成。
各單位也要盡快完善和充實(shí)節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組，主要領(lǐng)導(dǎo)作為第一責(zé)任人要親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)要具體抓；要明確分管部門，明確職責(zé)，配置專兼職人員，專門負(fù)責(zé)節(jié)能減排工作，確保節(jié)能減排工作順利開展。
（二）強(qiáng)化節(jié)能減排管理，完善各項(xiàng)節(jié)能減排管理制度。
各單位要認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、省、市節(jié)能減排法律法規(guī)及有關(guān)政策，按照河南省人民政府關(guān)于節(jié)能減排的“六個(gè)辦法”要求，進(jìn)一步完善節(jié)能減排管理制度。一要進(jìn)一步健全完善節(jié)能減排的計(jì)量管理制度、主要能耗設(shè)備能耗定額管理制度、節(jié)能減排統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度、節(jié)能減排管理崗位責(zé)任制及考核評(píng)比與獎(jiǎng)懲制度等。二是進(jìn)一步完善節(jié)電、節(jié)水、節(jié)煤、節(jié)油、廢水綜合利用、煤矸石、粉煤灰綜合利用等各項(xiàng)管理辦法。三是新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目必須采用新頒布的行業(yè)節(jié)能設(shè)計(jì)規(guī)范要求及用能標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持節(jié)能降耗、污染防治和生態(tài)保護(hù)措施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入運(yùn)行。要扎實(shí)做好節(jié)能減排目標(biāo)責(zé)任的細(xì)化，并逐一分解到礦廠、區(qū)隊(duì)（車間）、班組和崗位，形成一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的節(jié)能減排工作機(jī)制。
（三）做好節(jié)能減排基礎(chǔ)工作。
健全完善節(jié)能減排計(jì)量、統(tǒng)計(jì)、分析、監(jiān)測(cè)體系。能源計(jì)量是節(jié)能減排的基礎(chǔ)工作、先決條件，各單位要加強(qiáng)、完善能源計(jì)量工作，按照《用能單位能源計(jì)量器具配備和管理通則》的要求，對(duì)進(jìn)出用能單位的電、煤、油、氣等能源計(jì)量配備率要達(dá)到100%；計(jì)量器具的準(zhǔn)確度等級(jí)要達(dá)到國(guó)家要求；進(jìn)一步配備、完善二級(jí)、三級(jí)能源計(jì)量器具，能源計(jì)量各項(xiàng)管理制度要建全并完善。加強(qiáng)對(duì)能耗指標(biāo)的數(shù)據(jù)質(zhì)量的監(jiān)測(cè)，確保各項(xiàng)能耗指標(biāo)真實(shí)、準(zhǔn)確。要深入研究能耗指標(biāo)與有關(guān)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的關(guān)系，科學(xué)設(shè)置監(jiān)測(cè)指標(biāo)體系，不斷完善主要監(jiān)測(cè)指標(biāo)核算的體制和機(jī)制，加強(qiáng)日常及定時(shí)分析制度，查漏補(bǔ)缺，及時(shí)改進(jìn)。各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表要按照有關(guān)要求及時(shí)上報(bào)公司有關(guān)部室。
（四）開展節(jié)能減排宣傳教育活動(dòng)。
各單位要利用各種宣傳陣地，宣傳國(guó)家有關(guān)節(jié)能減排的法律、法規(guī)和政策，開展資源警示教育，不斷增強(qiáng)廣大職工的憂患意識(shí)、危機(jī)意識(shí)和責(zé)任感、使命感，激勵(lì)廣大員工積極投身到節(jié)能減排活動(dòng)中。在廣大職工中積極倡導(dǎo)節(jié)約型的生產(chǎn)方式和消費(fèi)方式，節(jié)約一度電、一滴水、一滴油、一塊煤、一張紙，自覺養(yǎng)成節(jié)能環(huán)保的好習(xí)慣。
（五）開展我為節(jié)約做貢獻(xiàn)活動(dòng)。
把我為節(jié)約做貢獻(xiàn)活動(dòng)作為企業(yè)開展節(jié)能減排工作的重要內(nèi)容，大力開展小革新、小發(fā)明、小設(shè)計(jì)、小創(chuàng)新、小竅門等活動(dòng)。開展推廣“四新”活動(dòng)，組織和發(fā)動(dòng)廣大員工，積極開發(fā)和推廣節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新材料和新設(shè)備。普遍開展崗位練兵、技術(shù)比武、技術(shù)培訓(xùn)等活動(dòng)，幫助職工掌握節(jié)能減排技能，不斷提高職工節(jié)能減排能力。
（六）發(fā)動(dòng)職工參與企業(yè)節(jié)能減排管理。
充分發(fā)動(dòng)廣大職工圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的每個(gè)環(huán)節(jié)，找漏洞，找原因，提出針對(duì)性的意見和建議，增強(qiáng)企業(yè)節(jié)能減排意識(shí)，完善管理制度，制定獎(jiǎng)勵(lì)措施，促進(jìn)節(jié)能減排；從細(xì)微處著手，采取措施杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象，減少資源浪費(fèi)；改進(jìn)和完善工藝設(shè)計(jì)，提高資源利用率；采用先進(jìn)技術(shù)，加強(qiáng)“三廢”利用和處理，促進(jìn)環(huán)境保護(hù)。
（七）選樹節(jié)能減排先進(jìn)典型。
大力表彰和選拔節(jié)能減排先進(jìn)典型，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和作法，推廣先進(jìn)技術(shù)、先進(jìn)操作法和優(yōu)秀技術(shù)成果。評(píng)選節(jié)能減排先進(jìn)單位、先進(jìn)班組、技術(shù)標(biāo)兵等，對(duì)在節(jié)能減排工作中做出突出貢獻(xiàn)、具有重大影響的個(gè)人予以重獎(jiǎng)。大張旗鼓地宣傳節(jié)能減排工作先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人的先進(jìn)事跡，在公司內(nèi)部營(yíng)造良好的節(jié)能減排氛圍。
（八）加強(qiáng)設(shè)備節(jié)能管理，積極實(shí)施技術(shù)改造。
嚴(yán)禁使用國(guó)家明令淘汰的用能產(chǎn)品、設(shè)備等，加速淘汰和改造落后的生產(chǎn)能力和高耗能、重污染的設(shè)備和工藝，充分挖掘現(xiàn)有動(dòng)力設(shè)備設(shè)施的潛力，提高能源利用效率。做好設(shè)備的日常維護(hù)和修理工作，杜絕和控制“大馬拉小車”、空運(yùn)轉(zhuǎn)等浪費(fèi)現(xiàn)象，突出做好礦井通風(fēng)、排水、提升、壓風(fēng)等重點(diǎn)耗能設(shè)備管理。充分利用國(guó)家有關(guān)節(jié)能減排扶持政策，爭(zhēng)取有關(guān)部門支持，積極推廣機(jī)電設(shè)備變頻改造、工業(yè)鍋爐節(jié)能改造、綠色照明等節(jié)能項(xiàng)目。
（九）積極試行合同能源管理。
利用節(jié)能公司的技術(shù)和資金優(yōu)勢(shì)為礦廠提供診斷、融資、設(shè)計(jì)、改造、運(yùn)行、管理“一條龍”服務(wù)，以節(jié)能效益分享方式引入投資和取得合理利潤(rùn)，推進(jìn)企業(yè)節(jié)能技術(shù)改造。
（十）強(qiáng)化考核，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。
將節(jié)能減排工作作為績(jī)效考核的重要內(nèi)容，納入各單位年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)發(fā)展目標(biāo)責(zé)任書和干部政績(jī)考核體系，建立節(jié)能減排目標(biāo)責(zé)任制，實(shí)行嚴(yán)格的問責(zé)制和“一票否決”制，嚴(yán)格考核兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。
（十一）與永新物業(yè)公司加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，協(xié)力控制鍋爐煤耗和通勤油耗。
六、考核獎(jiǎng)懲
(一)考核內(nèi)容。包括各單位年度節(jié)能減排目標(biāo)完成情況和節(jié)能減排措施落實(shí)情況。
(二)考核方法。采用量化方法,滿分為100分。具體考核分項(xiàng)指標(biāo)及計(jì)分方法見附表2。
(三)考核等級(jí)
考核得分≥95的，為優(yōu)秀單位；80≤得分＜95分的，為良好單位，60≤得分＜80分的，為完成單位；得分＜60分的，為未完成單位。
(四)獎(jiǎng)懲辦法
1、考核結(jié)果為優(yōu)秀、良好的單位,予以表彰獎(jiǎng)勵(lì);考核結(jié)果為未完成的單位,予以通報(bào)批評(píng),單位及其主要負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)不得參加年度評(píng)先、授予榮譽(yù)稱號(hào)等。
2、全年節(jié)能減排工作成績(jī)突出，順利完成政府監(jiān)管部門和公司下達(dá)的節(jié)能減排目標(biāo)任務(wù)，對(duì)有功人員給予獎(jiǎng)勵(lì)，具體為：
（1）考核結(jié)果優(yōu)秀的單位，獎(jiǎng)勵(lì)單位正職和分管節(jié)能減排的副職1.0萬元，其他副職0.7萬元。
（2）考核結(jié)果良好的單位，獎(jiǎng)勵(lì)單位正職和分管節(jié)能減排的副職0.6萬元，其他副職0.4萬元。
（3）根據(jù)節(jié)能減排工作職責(zé)和貢獻(xiàn)大小，給予節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)組成員及其他有功人員一定的獎(jiǎng)勵(lì)。
（4）該項(xiàng)獎(jiǎng)金不列入年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書考核兌現(xiàn)指標(biāo)統(tǒng)計(jì)。
3.考核結(jié)果未完成的單位，按2009年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)發(fā)展目標(biāo)責(zé)任書的有關(guān)條款處罰。
主題詞：節(jié)能減排 實(shí)施方案