更新時間：2022-01-18 15:51:31作者：admin2
講話的內(nèi)容，大致可以分成以下幾塊：
1. 企業(yè)的范疇，公司經(jīng)營的主營業(yè)務(wù)，整個一年的銷售情況，國內(nèi)每個省份的銷售額，國內(nèi)銷售好的省份的原因或者員工方法經(jīng)驗總結(jié)，國外的銷售額，國外的競爭區(qū)域，經(jīng)銷商或者代理的經(jīng)營情況，反饋的市場的最新動態(tài)以及對我們的產(chǎn)品或者公司的建議與意見，哪些是可以改進(jìn)的。
2. 工廠生產(chǎn)加工的情況，OEM，ODM的部分以及自主品牌的部分。總結(jié)評估物料供應(yīng)商的反應(yīng)速度，交貨期限以及加工能力，是否需要增加或者更換新的供應(yīng)商。物料的價格以及產(chǎn)品的性能。生產(chǎn)一線員工的培訓(xùn)，工廠生產(chǎn)體系的培訓(xùn)情況總結(jié)，總結(jié)的東西整理到文案中紙質(zhì)版以及電子版的存檔。每一年的培訓(xùn)要突出新的東西，總結(jié)之前的簡明扼要。物流的情況，公司合作的物流哪些可以調(diào)節(jié)增進(jìn)工作效率；公司自己的物流，怎么樣可以減少閑置率。
3. 公司的產(chǎn)品，哪些穩(wěn)定銷售的產(chǎn)品，公司產(chǎn)品的不足的地方，改進(jìn)的結(jié)果，又有哪些新的創(chuàng)新的產(chǎn)品，新品試水市場的反響。公司新的產(chǎn)品的研發(fā)方法以及開發(fā)人員工程師的經(jīng)驗傳導(dǎo)機(jī)制，有經(jīng)驗的工程師不斷培訓(xùn)新的員工，公司整體的培訓(xùn)總結(jié)。
4. 公司的品牌維護(hù)情況，國內(nèi)以及國際的營銷推廣活動，公司利用線上（自己的網(wǎng)站，各大零售網(wǎng)站，微信，微博）以及線下（各個省份的柜臺或者超市的擺臺促銷、商場外面的賣場的大促銷）的途徑，進(jìn)行的促銷活動效果反饋。
5. 內(nèi)部員工，各個部門在這一年中做了哪些事情，行政部門的安排各個部門的培訓(xùn)情況，市場部的市場匯總等等。各個部門的工作配合情況，突出貢獻(xiàn)的部門或者同事的事項，員工經(jīng)驗總結(jié)，流失的員工可以有新的血液短時間替換。
6. 公司明年的規(guī)劃，或者近幾年的整體規(guī)劃，聯(lián)系著世界發(fā)展的步伐（世界上的最新的材料，替換原來材料的價格與時間成本，改進(jìn)的新的生產(chǎn)工藝，新的研制的處理器系統(tǒng)的改進(jìn)）與國家的政策（一帶一路涉及的政府補(bǔ)貼，展會展位的補(bǔ)貼資金，國家倡導(dǎo)或者大力支持的新的技術(shù)或者企業(yè)）公司的未來發(fā)展前景。