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華天酒店集團召開2019年度財務工作交流暨培訓會議。

2月25日，紅網時刻發布消息（通訊員馮平），日前，華天酒店集團召開2019年度財務工作交流暨培訓會議，開會地點在湖南華天大酒店，集團旗下34家單位的財務負責人，酒店集團財務管理部全體員工，以及后備培養人才，總計80余人參加了此次會議。

此次會議，為期是一天，內容包含豐富，且特別貼合實際，其中存在專題授課，還有合伙人制財稅培訓這項內容，另外也有財務工作交流，以及新一年度工作部署等多方面酒店 培訓，集團總會計師郭立華，針對學員展開授課，針對我國管理會計體系的建設，做出了較為詳細的講解，因理論知識與公司戰略彼此緊密結合，使得大家對于管理會計的應用，擁有了更為清晰的認識，酒店集團總經理助理顏夢玉，憑借多年的工作經驗酒店 培訓，以業務和財務思維的差異作為切入點，運用大量豐富的案例，給出了財務人員在工作中怎樣做好業財融合的獨到見解。

會上，酒店集團財務管理部經理邱君，對2018年財務工作做了總結，還對2019年重點工作做了安排部署。結合集團全面推行的合伙人制改革，財務管理部副經理唐尚，用實際案例以及具體操作方式，對合伙人制度下的財稅問題做了詳盡講解并答疑。

此次會議，算得上是場次業務培訓會議，也可稱作是一回經驗交流會議，并且還是促使酒店集團財務管理工作邁向更高品質、更出色層級的動員會議。

會議舉行期間，湖南華天分子公司（此名稱包含星沙華天、株洲逸景華天等）里擔任財務管理器職務的一批人員，把應收賬款管理、針對成本所作內控管理以及前臺風險范疇管控等專項管理方面存在的問題，與參與會議的人員之間展開了交流分享活動，給大家往后的工作給予了全新的思路。會議另外還特意邀請了來自北京票通公司的工程師，針對電子發票項目展開以專題形式給予授課的行為，并且提出了處于第一階段的實施計劃，此計劃的提出意味著電子發票項目在華天酒店集團的正式開啟。

華天集團黨委書記、董事長蔣利亞作出表示，在當下合伙人制改革的背景情形之中，各單位的財務管理人員需要“充當好家庭角色”，要在信息系統予以支持的狀況之下做好酒店運營的分析工作，憑借詳實的數據真實且準確地去反映經營的情況，并且及時察覺到問題進而解決問題；還需要進一步去完備財務人才的培養機制，提升財務核算的專業力量，強化財務團隊人員之間的分工協作以及能量傳遞；要充滿信心，積極主動地開展工作物業經理人，憑借高質量的財務管理工作為集團的健康穩健發展提供保障 。

會議還對酒店集團2018年度優秀財務經理進行了表彰。