更新時間：2021-11-26 16:45:17作者：admin2
高需要通過不比較，高度高的不一定高，看你相對甚么來說，比如 青山的高度是400M，這是他的高度，但是比起珠穆朗瑪峰8844.43M的高度來說他就不叫高
高度是高的程度。高是相對于低來說的，但是高度是絕對量。知道一個高度不能知道高不高，知道兩個才能說哪個高。
1.信息系統(tǒng)項目管理師考試是軟考中的高級資格考試，成績合格獲得證書，可以評高級職稱，加薪。2.獲得信息系統(tǒng)項目管理師證書可以申請高級項目經(jīng)理，且是申請高級項目經(jīng)理的直接性和關(guān)鍵性前提條件。 根據(jù)工業(yè)與信息化部系統(tǒng)集成企業(yè)資質(zhì)管理辦公室《關(guān)于計算機信息系統(tǒng)集成高級項目經(jīng)理資質(zhì)評定有關(guān)問題的通知》(信計資[2007]8號)，自2008年1月1日起，申報系統(tǒng)集成高級項目經(jīng)理資質(zhì)，須提交信息系統(tǒng)項目管理師考試合格證書。3.證明你具備從事相應(yīng)專業(yè)崗位工作的水平和能力通過考試并獲得相應(yīng)級別計算機技術(shù)與軟件專業(yè)技術(shù)資格(水平)證書的人員，表明其已具備從事相應(yīng)專業(yè)崗位工作的水平和能力，用人單位可根據(jù)《工程技術(shù)人員職務(wù)試行條例》有關(guān)規(guī)定和工作需要，從獲得資格(水平)證書的人員中擇優(yōu)聘任相應(yīng)專業(yè)技術(shù)職務(wù)。4.提高就業(yè)競爭力在中國這個特色社會，高學歷和高職稱能給你錦上添花。由于計算機軟件資格考試在國內(nèi)外的知名度很高，通過軟考獲得信息系統(tǒng)項目管理師證書可提高就業(yè)競爭力，就職后在職位和待遇方面都有大的優(yōu)勢。5.促進個人發(fā)展信息系統(tǒng)項目管理師不僅僅是一張證書，通過軟考獲得證書，不僅是擴展了自己的知識面鞏固了理論知識，更是培養(yǎng)了一種學習能力，對一個人的發(fā)展有很大作用。6.積分落戶上海2016年4月26日上海正式施行落戶積分政策，其中積分細則中，獲取技能類國家職業(yè)資格將有加分，最高分值140。信息系統(tǒng)項目管理師為軟考高級證書，相對應(yīng)【一級或高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格】，能獲取最高加分選項，可加140分。PS：持證人的居住證積分達到120分，其子女可以在上海市參加高考。
軟考高級、高項、信息系統(tǒng)項目管理師科普篇
關(guān)鍵字：軟考高級、高項、信息系統(tǒng)項目管理師
前幾天高項證書郵寄到手了。去大學同學群里頭炫耀了一番，想滿足一下自己的虛榮心。結(jié)果發(fā)現(xiàn)很多同學連軟考是什么都不知道。更別說作用了。所以，決定來一篇科普文章。
一、是什么
百度百科的說法：計算機技術(shù)與軟件專業(yè)技術(shù)資格（水平）考試（以下簡稱軟件水平考試）是原中國計算機軟件專業(yè)技術(shù)資格和水平考試（簡稱軟件考試）的完善與發(fā)展。這是由人力資源和社會保障部和工業(yè)和信息化部領(lǐng)導(dǎo)下的國家級考試，其目的是，科學、公正地對全國計算機與軟件專業(yè)技術(shù)人員進行職業(yè)資格、專業(yè)技術(shù)資格認定和專業(yè)技術(shù)水平測試。上半年考試時間為5月底（第三個周六、周日），下半年考試時間為11月中旬（第二個周六、周日）。
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二、為什么
前面的內(nèi)容進行分析，結(jié)合百度，再加上我到一些項目經(jīng)理群里頭和大家聊天得出的結(jié)論。
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我稍微梳理了一下。
1.?????????軟考是人力資源和社會保障部、工業(yè)和信息化部認可的證書。這意味著它是——落戶加分、小朋友讀書、體制內(nèi)職/國企職稱、正式招投標標的重要依據(jù)條件。
和一些PM的聊天內(nèi)容
2.?????????抵稅
3.?????????軟考一年考2次。5月底（第三個周六、周日），下半年考試時間為11月中旬（第二個周六、周日）
4.?????????這個證書不僅僅是職業(yè)資格、也是執(zhí)業(yè)證書。也就是說，有這個證書就是有證上崗了。我以前有軟設(shè)，出門都是說我是有證程序員（這個是個梗。以前我們做開發(fā)的時候項目出現(xiàn)bug的時候同事們有時候開玩笑說，大牛哥要擔心了，馬上要來抓你了。大牛哥技術(shù)很厲害，但是經(jīng)常加班，所以都沒去考軟考。當然玩笑歸玩笑，當年溫州事故還是很讓人惋惜的。）現(xiàn)在出門都是和人說我是有證的項目經(jīng)理（PM）。
5.?????????打工應(yīng)聘加分項。假設(shè)一個去應(yīng)聘情況：去應(yīng)聘項目經(jīng)理的時候，你是老板，你憑什么認為這個人可以勝任？A君只憑嘴巴說自己有XXX項目經(jīng)驗；B君不僅說有XXX項目經(jīng)驗，還拿出一份蓋著國家工信部人社部紅戳子的高項證書。你優(yōu)先選誰？應(yīng)該一目了然吧。而且，如果是做B2G（GOV項目）招投標的時候老板還省的到處去找高項證書，手頭員工自帶了。
和一些PM的聊天內(nèi)容
和一些PM的聊天內(nèi)容
和一些PM的聊天內(nèi)容
6.?????????升職轉(zhuǎn)崗的入場券（能不能加薪，那要看公司和自己的談判水平了）。再假設(shè)一個內(nèi)部升級轉(zhuǎn)崗情況（其實也是案例題經(jīng)常提到的情況）：公司啟動了一個新項目，想提拔培養(yǎng)一名員工作為本次項目的項目經(jīng)理。A君和B君都有意向往項目管理方向走。A君無證，B君有證。案例經(jīng)典題里頭，都是選了A君然后項目出現(xiàn)了各種問題，然后問要如何處理？答案就是讓A君去培訓學習。現(xiàn)實里頭，大家肯定都是選擇有證的B君吧，至少不用再送去培訓了。
7.?????????加工資
和一些PM的聊天內(nèi)容
8.?????????能夠領(lǐng)取職業(yè)技能補貼。具體金額多少，需要咨詢當?shù)厝松缇帧Ｎ业目荚嚾豪锖枚嗤瑢W都準備去領(lǐng)了。
9.?????????高項和PMP的部分對比。
要說IT行業(yè)能夠和高項齊名的估計就是PMP了。都是管理方面的證書。
【高項】
考試費用：報名204元。國家的考試，報名費用都是很良心的。
考試難度：畢竟是軟考的最高等級有一定難度，全國通過率14%。需要一定時間的學習才能達到這個水平。一共3門每一門總分75。3門都在45分以上，算通過，任意一科沒有45，都要重新再考。整個考試都是紙質(zhì)考試，沒有電腦上機器的事情，沒有編程，只有一點點的計算機行業(yè)基礎(chǔ)知識，而且都在科目一考選擇題：
l??科目一，綜合知識，選擇題75題，9:00-11:30；
l??科目二，?案例分析，1道計算題+2道案例，13:30-15:00；
l??科目三：論文；2000~2500字，15:20-17:20；?（大部分時候都是用論文卡通過率的。）
適用人群：國企、事業(yè)單位、需要積分落戶小孩子讀書等政策性需求的人員、時間比較充裕但是想節(jié)省一點資金的私企人員、想從事項目管理工作的人員
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【PMP】
考試費用：報名3900，每3年都需要進行一次續(xù)證，續(xù)證條件為3年內(nèi)積攢60PDU（大部分人也是花錢買PDU）和繳費150美金。
考試難度：和軟考或者行測對比起來難度不算很大。200道單4選1的選題，大概要答對131道題（131/200=65.5%），9:00-13:00，全長4個小時。
個人感覺我現(xiàn)在去考估計能直接過，高項考過的人應(yīng)該也能直接過。做個高項計算題用數(shù)字來說話吧。行測我當時得分也有70~80分。高項我第一次考，17年到19年的模擬題我基本上也能作對51題以上。51/75=68%的正確率。類比估算法結(jié)合三點估算進行估算，假設(shè)樂觀正確率80%，悲觀61%，最可能正確率68%。標準差?=（悲觀-樂觀）/6于等于3.2。根據(jù)下圖可知，我有大約84.1%的概率通過考試，圖中陰影部分。這個可是必考的知識點哦，不會的同學自己好好學習一下計算題。
同樣的方式，行測100多題，120分鐘做完。我做歷年真題的時候也是差不多75分鐘做完。類比估算，200題，我應(yīng)該200分鐘也可以搞定。大概率能夠提早交卷。具體概率我就不算了。
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適用人群：時間比較緊張但是資金比較寬裕的私企人員特別是外企、想從事項目管理工作的人員
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【總結(jié)】
PMP貴但是好考一些。最適合打工人快速轉(zhuǎn)型。
高項，便宜但是難考，適用場景多一些，畢竟是GOV認證的高級工程師。
各位同學自己根據(jù)實際情況判斷。
選PMP的同學不用繼續(xù)看了，因為我考的是高項。哈哈哈。
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三、怎么樣
我在外頭做了很多年，接觸過比較多的行業(yè)，做過程序員，也做過項目經(jīng)理，也做過公司CTO。考過CCNA、也有考過軟設(shè)。然后現(xiàn)在所在的單位也要用高項，加之平時自己也有接一些項目用的到項目管理的知識。所以最終決定那個階段重點投入時間考高項。
下面說說我的備考過程和復(fù)習情況吧。
背景
軟考2012年下半年，開始用第二版教材；17年下半年開始用第三版教材，也就是目前的版本。我是18年初開始備考的，所以資料特別難找，大部分都是第二版的（區(qū)分方法很簡單，說10大管理領(lǐng)域的，就是第三版。說九大管理領(lǐng)域的就是第二版）
學習階段1基礎(chǔ)知識。
我一般白天有空看會書，晚上陪孩子睡覺，然后拿出手機一天看一些。我課本看了2遍，感覺非常難理解。所以我買了一些視頻課程。看一集視頻《信息系項目管理師教程-第3版》官方教材對應(yīng)的章節(jié)看一下，順帶做筆記。由于第一次論文沒過，覺得可能是自己基礎(chǔ)知識不扎實。所以又買了幾個老師的課程，再次看視頻，看書，看筆記。
硬生生做了200多頁的筆記。而且為了好記憶，特意又去找了很多口訣，有的真的找不到，只能自己編了。
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背！）項目管理計劃編制的過程
編制項目管理計劃流程：母隊受處（分），總管審計。
①???明確目標???????????????????????????????????????母
②???成立初步的項目團隊，???????????隊
成員隨著項目的進展可以在不同時間加入項目團隊，也可以隨著分配的工作完成而退出項目團隊。但最好都能在項目啟動時參加項目啟動會議，了解總體目標、計劃，特別是自己的目標職責，加入時間等等
③???工作準備與信息收集???????????????受
項目經(jīng)理組織前期加入的項目團隊成員準備項目工作所需要的規(guī)范、工具、環(huán)境，如開發(fā)工具、源代碼管理工具、配置環(huán)境、數(shù)據(jù)庫環(huán)境等，并在規(guī)定的時間內(nèi)盡可能全面地收集項目信息。
④???依據(jù)模板、標準編寫初步的概要項目計劃???????????處
編范時成質(zhì)等分計劃（舊版的）?????分
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⑤???把上述計劃匯總并納入項目計劃，然后對項目計劃進行綜合平衡、優(yōu)化
⑥???項目經(jīng)理負責編寫項目管理計劃
⑦???審批與批準項目計劃
⑧???獲得批準后的項目計劃就是項目的基準計劃。
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學習階段2做題
基礎(chǔ)知識掌握好了之后，我做歷年真題的科目1（選擇題）基本上都在51分以上。
案例題，不太好評分，但是我就是在做題的時候不斷對知識點進行補缺補漏。同時也對筆記進行補充。筆記里頭沒有的案例題知識點就補充進去。一段時間就去回顧一下。畢竟有口訣，對于那些高頻考點，我標記一下，平時多背誦幾次。反正做題的時候就會碰到，不記得了就再背誦一次，次數(shù)多了自然也就背誦下來了。
計算題，必考。但是也容易，視頻里頭有介紹基本做法。然后做一下歷年真題，里頭的解析也很到位。17年到20年也就7次。每次也就一題。覺得不夠多，就把17年之前的題目做一下。題型不多，做完這些基本就能掌握了計算題了。
學習階段3準備論文
這個階段我感覺是最難的，因為主觀性很強，自己很難判斷寫的好不好。這個階段最好有老師輔助批改論文。
我10大領(lǐng)域的論文都準備了。隨便他考。
準備的順序是，除了整體之外的9篇先準備。最后再回頭寫整體就很有感覺了。
就像星爺《武狀元蘇乞兒》里頭的第十八掌—降龍有悔！是前面17掌都打一遍！
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我對論文的看法是：ITTO是骨架，大綱是肌肉，每個過程填充100~200個字是皮膚，而我的200多頁的筆記是靈魂。最后弄出了10篇論文。
所以，我覺得ITTO還是要背誦一下的。但是確實很難背誦。
所以我又去整理了一份ITTO，編了好多口訣，順帶把作用意義還有用到的內(nèi)容也寫進去一起背誦，以此作為我的論文框架。
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學習階段4考前復(fù)習
有了基礎(chǔ)知識和論文的知識，考前還是要兩個都抓一抓的，不然會忘記。我第一次全抓基礎(chǔ)知識，掛論文。第二次全抓論文，掛基礎(chǔ)知識。第三次兩手抓兩手都要硬，過了。
怎么做到兩手抓兩手都要硬？
基礎(chǔ)知識，我直接回顧我的筆記，畢竟整理了那么多老師和真題，我這么久下來的收集整理不是白做的。
論文，背誦我那個作為論文框架的ITTO。
一周安排，做一份卷子，3個科目全部做一遍，包括論文也全部寫一次。
這樣知識點的缺漏能補充上，計算題也練習到了，論文也回顧了。
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最終階段，考試
科目一：9:00-11:30，選擇題75題，可以提前交卷。我一般都是提前交卷，然后去吃飯，睡個午覺，下午有精神考。
科目二：?13:30-15:00，案例分析+計算題。全靠考前的那些筆記和歷年真題的練習了。
科目三：15:20-17:20，論文，要2000~2500字。我是先列出ITTO的簡寫，然后回憶出每個過程的作用，意義，例子，結(jié)尾。然后每個階段擴展100~200字。加上固定的開頭和結(jié)尾。2000+字的論文一氣呵成。不得不說，必須提前背，2個小時要寫這么多字，沒有太多時間可以去思考。
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