更新時間：2025-09-24 15:13:48作者：佚名
雅詩蘭黛為處理危機狀況，決定推行一項空前的企業調整方案，計劃減員5800到7000名員工，這個數字大約相當于全球工作隊伍的百分之七到八，公司為此將支付12億到16億美元的費用，目的是每年能削減8億到10億美元的開支化妝品雅詩蘭黛，此次減員數量明顯超過了2024年設定的3000人限額，顯示出決策層對于推動變革的迫切心情。
2024年開頭，雅詩蘭黛集團宣告，在執行PRGP（利潤恢復與增長計劃）過程中，打算裁減全球雇員數量的百分之三到百分之五化妝品雅詩蘭黛，裁員人數最多可達3100名，計算基準為2023年6月30日時的員工總人數。
不過，依據近期公布的2025年第二季度財務報告，公司透露會顯著增加PRGP的調整范圍，估計扣除已獲批準的崗位后，整體人員凈裁減規模介于5800到7000人之間。此外，某些業務流程打算委托外部機構承擔，而有關調整方案的具體步驟預計到2026年財政年度末方得實施。
據了解，這次公布的減員方案是雅詩蘭黛公司十年來規模最顯著的調整，目的是為了更快地實施PRGP，其中包括機構重組和作業程序精簡，期望在新任最高負責人帶領下能夠恢復銷售額的增長。
藍鯨新聞記者向雅詩蘭黛了解其此次減員安排將如何作用在中國團隊上。雅詩蘭黛回應稱，雖然公司整體正在進行大范圍的調整和人員精簡，不過中國團隊的負責人配置維持原狀。雅詩蘭黛集團中國區總裁兼首席執行官樊嘉煜將負責中國大陸業務運營起步網校，同時加入新成立的管理團隊，直接向集團總裁兼首席執行官司泰峰匯報工作。
雅詩蘭黛公司特別指出，中國在整個發展規劃里具有關鍵作用。公司正運用多種手段來擴展國內市場，比如研發專門適應本地需求的全新商品，例如倩碧的“CX | 院線專研”系列，同時也在引進新的品牌和產品系列，諸如“The Ordinary”。這些行動顯示出，即便世界范圍內正在經歷調整，但中國的團隊依然會是公司未來前進的關鍵部分。
實際上，在中華大地，上流群體購買力減弱和適應本地情況的發展正在激烈交鋒。
雅詩蘭黛在財務報告里反復強調中國市場對它的經營成果“有著極不均衡的牽制作用”，整個亞洲地區的銷售額比去年同期減少了百分之十一，是全世界表現最糟糕的地方。中國高端護膚品行業一直不景氣，購買者開始選擇價格更實惠的國產牌子，再加上經濟恢復得不夠強勁，使得雅詩蘭黛和海藍之謎這兩大核心實體銷售網點都變得門可羅雀。
需要指出的是，雅詩蘭黛所面臨的難題并非特例。資生堂2024年的收益與去年相比減少了百分之六十一，香水板塊是該公司少數實現擴張的領域。
歐萊雅依靠眾多子品牌和拓展海外市場，2024年整體銷售額提升了4.8個百分點，旗下蘭蔻、修麗可等奢侈系列銷售穩定。該公司通過不斷更新產品系列并覆蓋各個價位段，持續擴大市場占有率，確實給雅詩蘭黛帶來了很大挑戰。
國內品牌逐漸興盛，珀萊雅、韓束等品牌在2024年“雙11”期間銷售業績大幅提升，珀萊雅在天貓平臺的銷售額比去年增長了600%，在抖音上的增長達到了90%，憑借高性價比和社交媒體的推廣效果，給傳統高端化妝品行業帶來了巨大沖擊。
雅詩蘭黛的全新布局、品牌煥新能否扭轉頹勢？ 從長遠角度分析，該品牌重塑計劃若能在提升機構運作效能、增強商品研發能力以及壓縮運營開銷方面取得進展，或許能借助中國網絡銷售渠道的回暖和香水板塊的擴張，逐步實現業績的恢復性增長。
不過，國產品牌在技術革新和定價策略上的推進，依然會對其高端市場地位形成沖擊。雅詩蘭黛估計2025財年第三季度在中國市場的銷售額會好轉，但亞洲地區的旅游產品銷售低迷狀況或許會繼續存在。
雅詩蘭黛出現巨額虧損并實施人員裁減，反映出高端護膚品行業正經歷階段性的變化，同時揭示了該公司在僅將中國視為核心市場的經營布局中潛藏的深層問題。
品牌價值的提升受到消費者冷靜態度的挑戰，如何在維系頂級形象的同時，積極采納地域特色的新思路，將決定其蛻變能否成功。