更新時間:2025-09-17 16:18:49作者:佚名
一家曾經在新三板掛牌交易、上市前資產評估超過十億元的教育公司,如今在疫情帶來的影響下,變成北京地區已知首家公開宣布停業的企業——兄弟連學校。
二零二零年二月六日,北京市實施重大突發公共衛生事件最高級別應急響應已經十五天了,許多企業因資金周轉困難難以維持運營。成人計算機技能教育機構兄弟連的負責人李超當天向所有學員、職員及投資人發出公開信,信內說明由于公司財務狀況惡化,從當天起北京教學點將暫停接納新生,同時該教學點的所有工作人員都將被解聘。
根據可查信息,兄弟連教育機構成立于二零零六年,主要進行軟件開發相關技能的教授,以PHP及LAMP技術為主要教學方向,其核心業務涵蓋PHP技能學習、Java技能學習、安卓技能學習、程序開發工作、勞動力供給、書籍編纂、公司內部培訓等多個方面。
2015年,兄弟連成功吸引華圖資本投入1.25億元的戰略性資金;到了2016年11月10日,兄弟連的母公司易第優(北京)教育咨詢股份有限公司在新興三板市場公開交易;不過,該母公司在2018年4月25日又選擇了終止掛牌。
2019年,經濟遭遇嚴寒,眾多公司紛紛裁員,大幅削減開支,全力增加收入,拼命保持資金流動……為了生存,它們使出渾身解數。但是,2020年初這場突如其來的禍患面前,“生存”二字從期盼變成了妄想。
一家原先公開募股、募股前市值已超十億的教育公司,不幸在疫情中倒閉,那么眾多規模較小的教育企業,又該如何渡過難關?
線下教育被迫“自救”
臨近節日我們省吃儉用,推遲發放薪水,全員參與,減少開支,目的是為了在節后的招生高峰期實現重大突破。不料這次疫情突然來襲,來勢洶洶,完全打亂了我們的部署。兄弟連創始人李超在信中表達了這種無能為力的感受。
正在發生的新冠肺炎疫情考驗著每一家教育培訓機構。
因新冠疫情沖擊,1月27日,教育部通報2020年春季學期推遲啟動,實體教學活動也暫停開展。高昂的場地費用,不斷上漲的員工開銷,學員退款要求,學員數量減少,教職員工離職現象……這對那些資本金不足、債務負擔大、長期經營不善甚至持續虧損的實體中小學教育培訓單位而言,無疑是沉重打擊。
現階段,高額的開銷讓公司倍感壓力。三月通常是線下教育機構招攬學員的黃金時期,但現在卻一片蕭條。
那一年也就是2019年,教育培訓領域遭遇困境:韋博英語消失,開心豆少兒英語停業,兒童早教中心培正逗點出現財務危機……在政策影響下,行業監管持續加強,而公司自身經營困難,致使眾多教育企業承受巨大壓力,不少機構突然出現問題,有的停止聯絡,有的撤離市場,還有的宣告破產,這類事件屢見不鮮。
現階段,鑒于這次疫情突然爆發,教育領域出現倒閉和撤離的現象,只會變得越來越嚴重。
青松基金創始合伙人董占斌曾投資多家網絡教學機構,他以為,此次疫情或導致部分實體教育機構停業,倘若疫情延續半載,狀況會更趨惡化。
“線下教育機構自救迫在眉睫,”董占斌說。
如何自救?
董占斌是天使投資階段參與了對掌門1對1、松鼠AI、洋蔥數學等多家公司投資的人,他長期關注教育領域。在他看來,線下教育機構最關鍵的是照顧好當前擁有的學生,只要能穩固住這部分學生,相對來說就有生存的可能。
線下途徑已經無法繼續提供支持,因此必須立刻進行轉變,重新設計經營思路,轉而采用網絡途徑。他說明,在短期內沒有盈利的情況下,通過網絡方式服務當前用戶,已經有許多成熟的工具可以利用,當前關鍵在于公司的行動力。
創業邦獲悉,眾多教育機構已將授課轉移至網絡平臺,例如新東方、好未來旗下的學而思等,這些機構提供的課程內容與以往的線下教學完全相同。
以高思教育為參照,該機構保證“老師不變、時間不變、內容不變”,將線下課程轉換成線上形式,原線下課程的授課教師繼續負責線上教學,課程進行時間、教授知識體系與線下課程完全相同,以此實現學習過程“沒有任何中斷”。
但對中小機構來說,轉型并不容易。
像新東方、好未來這些領先的教育公司,早就開始拓展網絡教學業務,他們在體系構建和行業經驗方面更為突出。
許多小型和中型組織此前未曾遭遇此類狀況,在極短時間內被迫全面轉向線上,便會意識到其業務流程中存在多處關鍵步驟的缺失,包括線上客戶獲取、市場推廣,內容創作,客戶服務體系的構建,以及售后服務的持續跟進,整個過程將異常艱難。
缺乏線上生存能力的中小教育組織,極有可能在疫情拖沓期間被淘汰出局。
在線教育即將逆勢破局,還是南柯一夢?
線下教育一片瘡痍的對面,在線教育卻意外迎來新的契機。
學校暫時停止教學活動,教育主管部門倡導學校借助網絡及信息類教育平臺,維持原定教學安排,保證學生雖無課但能持續學習,避免學業進程受影響。
當前疫情兄弟連培訓機構,線下學校暫停教學,不過學生的求學欲望依然強烈,這確實能緩解網絡教學的主要短板:吸引生源的難題。
長期以來,網絡教學在吸引生源方面存在諸多困難,開拓市場的成本居高不下,用戶數據轉化效果也不理想,這一難題令眾多網絡教學公司紛紛受挫,許多機構因此遭遇經營困境。
新東方最新披露的數據表明,實體教育機構的客戶開發費用介于五百到一千元之間,而網絡教育機構的這一開銷超過三千元,線上單人輔導機構的成本則位于五千到一萬五千元這一區間內。
許多行業專家指出,這種大規模讓學生居家上網學習的狀況,為在線教育領域的初創企業提供了絕佳的客戶獲取良機。由于實體機構無法開展業務,眾多用戶將被迫轉向網絡平臺,尋找替代的服務來源,這對線上知識提供商和在線服務商而言,都是難得的發展機遇。
跟誰學創始人陳向東在回答媒體提問時談到,隨著眾多家長和學生轉向線上學習,某種層面上,獲客成本會降低,用戶獲取會變得容易。
眾多網絡教學公司趁機加大了宣傳投入,創業邦記者留意到,在新浪微博、抖音、優酷等平臺,學而思、猿輔導、作業幫、有道精品課等網絡教學公司都在實施宣傳推廣。
此外,眾多網絡教學公司正推行“贈送課程”舉措,無償給出價值達數千萬的寒假網絡實時講座,意圖吸引生源。
學而思網校和學大教育通告,向全國范圍中小學生開設無償線上直播教學;網易有道精品課,為湖北省中小學生設置對應年級全科目寒假系統課程;洋蔥學院公布,742節限定免費課程將永久對全國所有中小學生家庭開放學習;掌門1對1宣告,針對湖北地區中小學生,無償贈送價值兩千萬元1對1直播課程;VIPKID無償提供給全國延期開學的學生,150萬份春季在線課程;跟誰學向武漢地區中小學生捐贈兩萬份,每份價值兩千萬元寒假正價直播課程。
在線教育在二級市場上的表現也相當活躍。
根據美股和港股的走勢分析,表現最為出色的是新東方在線以及跟誰學,在港股鼠年啟動的第一天即1月29日,新東方在線實現了顯著上漲,全天增幅達到7.10%,其股價一度超越了過往的最高紀錄,在A股市場,2月4日鼠年交易日的第二天,有超過20家從事在線教育業務的上市公司股價達到了漲停狀態,或非常接近漲停,其中涉及中文在線、高樂股份、科大訊飛等公司。
“這種獲客力度對于整個行業來說可能都是一個前所未有的機會。將原本難以通過宣傳和網路吸引的客戶群體,轉變為線上用戶,這種轉變我認為具有永久性,一旦他們采納了網絡服務,就很難再轉回傳統的線下方式,董占斌對創業邦表示,因此網絡教育公司需要抓住業務快速擴張的時機,以此解決資金難題,推動整個業務在不利環境下實現顯著發展。
然而,線上渠道在疫情階段吸引客戶的效果,是否真的能削減客戶獲取的開銷,這些進入的潛在客戶,又是否真能轉化為購買完整價位的課程?
對于這個情況,至臨資本負責人姜皓天向創業邦表示,盡管網絡教學、手機游戲、網絡工作等行業在疫情階段或許會顯現出興旺景象,然而其能否保持穩定增長,最終還是要取決于長期的市場基礎條件。以網絡教學行業為例,在度過特殊階段的暫時性興盛之后,仍需進一步思考如何處理監管措施、行業巨頭紛紛參與競爭、持續以低成本吸引客戶等多方面的挑戰。
網絡教學增加宣傳推廣資源競爭,無疑使許多利潤前景未卜的企業承受費用負擔,倘若關注度轉化效果不佳,便加速了它們自身被市場淘汰的過程。
當前情形下,要舉辦優質的網絡教學,務必改進機構的業務水準與課程內涵,同時要提升網絡學習的獨特性與參與感,這顯得尤為關鍵。
留存多少終究是個人體會。決定性因素在于內容質量,以及服務能力,或者說是教學成效,這對K12機構而言尤為重要。這一觀點,由你拍一數學思維創始人兼CEO唐振華在接受媒體訪問時闡述。
可以預知,疫情消散之后,守好既有用戶、加強客戶服務和活動策劃,將構成在線教育公司后續角逐的核心。
否則,這場機遇很可能變成南柯一夢。
公布兄弟連創始人李超前日致所有學員、職員、投資方的一封公開函內容如下:
大家好!
我是李超,兄弟連的創辦人。
今天北京落雪,氣溫很低。我不得不向大家透露一個消息,由于企業資金周轉出現困難,從現在開始兄弟連北京教學點將不再接納新學員,所有工作人員也將被解雇。上海、廣州的分部已經實現自主經營,脫離了集團管控,能夠使用新的商業標識繼續提供服務。沈陽、西安的部門及其院校合作項目,由相關負責人帶領團隊,依據個人意愿決定是否轉用其他品牌,若選擇獨立發展則需自行承擔所有風險。
現在全國正遭遇新冠病毒疫情,受沖擊最嚴重的要數我們線下的教學機構,政府已經發布通告,大學推遲開學,線下教學活動停止,以防人員聚集,何時重新開始要等疫情防控狀況明朗后再說。這對本就資金不足、負擔重、長期經營不善的兄弟連來說,無疑是雪上加霜。臨近節日我們省吃儉用,推遲發放薪酬、全面投入,削減開支,目的是為了節后招生高峰實現重大突破。不料這次疫情突然來襲、毫無征兆兄弟連培訓機構,將我們所有安排徹底攪亂。
創業十三載,兄弟連自二零零七年肇始,僅歷時數年便一躍成為國內首屈一指的PHP教育機構。二零一五年,公司引入風險投資,邁入迅猛發展階段,課程體系與教學網點急劇增加。二零一六年十一月,企業正式登陸新三板,營收突破億元大關,標志著兄弟連實現重要里程碑,累計造就了數以萬計的專業人才。教學管理要求高,學習風氣端正,許多學員畢業幾年后年薪突破百萬,部分創業學員公司規模超過當年的兄弟連;有學員畢業時抱著老師哭泣,舍不得分別;掌握技術后獲得高薪職位,對學員來說意味著人生新階段的開啟,這也可能成為支撐一個家庭幸福的重要因素。那些場景不斷浮現于腦海,讓我深刻領悟到育人的價值與初衷,這也是即便遭遇重大挑戰和磨難,仍能堅持至今的根本動力。
回顧至今,我認識到自己在領導方面有很多不足,未能滿足學員、職員、投資方對我的信任和對兄弟連的期望,是我未能有效帶領團隊,我深感歉意!我將盡我所能,讓學員在疫情期間通過網絡接受教育,同時協助我們的職員找到合適的就業崗位。兄弟連的職員都很有才能,富有開拓意識和奮斗精神,期待有實力的培訓學校能給他們提供新的發展平臺。
感謝華圖、山水創投、濰坊大地這三家機構股東,在兄弟連迅猛發展的階段里,提供了資金層面的援助和資源層面的支持。感謝李明、高洛峰、張曉光、李劍華、賈海峰、李品友、閆士紅等眾多合伙人,在不同的發展時期給予了我與兄弟連的寶貴幫助。感謝所有員工,在公司面臨困境時展現出的理解力和堅韌精神。兄弟連的成就,離不開你們的共同努力。
妻子,抱歉!你始終毫無保留地幫助我,創業階段你參與拓展業務留學之路,公司步入正軌時為了讓我專心事業,你獨自承擔起照顧孩子的責任,甚至不惜抵押房產挽救公司,你真是心甘情愿,明白我處境艱難就盡量不煩我。能付出全部代價換取這個結果,并且背負超過百萬的欠款,我實在沒顏面見你,永遠記得半夜你抱著我落淚,永遠記得哭過之后你還笑著鼓勵,老公繼續努力!我們仍然生存著,只要存在就有轉機!妻子,所謂知心伴侶就是如此,我深愛著你!
許多人對自己的2019年經歷表示遺憾,感覺時運不濟,而我卻在那一年得到了許多,經歷了許多,也學到了許多。作為改革開放的同齡人,我非常幸運能生活在這個時代,見證并參與了中國的飛速進步。我從一個小縣城出發,來到北京打拼,最終取得了一些成就,幫助許多學員和員工借助兄弟連改變了人生的方向。這份情誼是我血脈相連的,提筆之際痛徹心扉,往后歲月將孤身承受無你的時光,耗盡一切只為保你存活,災難降臨只能目送你離去……
從業教育領域十多年,懷有深切鐘情,源自靈魂深處的鐘情與眷戀,預計教育事業將與我余生緊密相連!寒冬總會消逝,暖春必將降臨,感念當下堅守崗位的同事們,重大災難過后,我們共同迎接新生!接下來我將聯絡學員、職員、投資人,妥善處理后續事宜。
最終,再次衷心感激兄弟連戰友們多年的辛勤付出,我會永遠記在心里!你們早已成為沒有血緣的家人,深深感謝!
20200206夜 李超