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EMBA核心課程詳解:戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)、領(lǐng)導(dǎo)力,助力高層決策

更新時間:2025-12-09 15:37:08作者:佚名

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同MBA課程相較而言,EMBA課程更著重于整合性以及決策導(dǎo)向性,著重密切關(guān)聯(lián)實(shí)際情形以及面向國際競爭環(huán)境。參照國外以及境外大學(xué)EMBA項(xiàng)目的課程設(shè)置情況,結(jié)合我國的實(shí)際狀況,EMBA課程劃分成必修課、核心課以及選修課。必修課涵蓋:社會主義經(jīng)濟(jì)理論與實(shí)踐、商務(wù)英語。二、核心課1、全球化背景下的戰(zhàn)略管理,EMBA課程從分析視角以及綜合管理視角去領(lǐng)會競爭、企業(yè)戰(zhàn)略的形成與實(shí)施 。先是講解戰(zhàn)略環(huán)境、與之并列的戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)以及戰(zhàn)略工具等方面,重點(diǎn)在于旨在給公司戰(zhàn)略決策用以提供分析方法。接著考量如何從不一樣的角度、借助不同的分析工具也就是SWOT去理解競爭能力、關(guān)乎理解公司戰(zhàn)略是怎樣的形成以及怎樣去實(shí)施的情況 。企業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)借助本課程所講授的微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)原理,促使經(jīng)理們能夠更高效地管理與客戶、供應(yīng)商、競爭者,以及市場競爭力、定價,這些學(xué)科涵蓋會計(jì)學(xué)(業(yè)務(wù)基礎(chǔ)成本法)、公司財(cái)務(wù)(兼并收購策略)、人力資源管理(激勵與組織)、市場學(xué)(品牌擴(kuò)張、促銷和定價),高級經(jīng)理會計(jì)學(xué) EMBA 課程為助力企業(yè)管理人員知曉會計(jì)的基本原理,并且利用會計(jì)工具明晰企業(yè)的經(jīng)營狀況、財(cái)務(wù)狀況,從而讓他們更優(yōu)地作出經(jīng)營管理決策,故而特意開設(shè)此課程。本課程的基本框架,以財(cái)務(wù)會計(jì)的目的作為導(dǎo)向,以會計(jì)報表作為主線,在闡述了財(cái)務(wù)會計(jì)的目的、基本前提、會計(jì)要素以及一般原則之后emba需要什么培訓(xùn)課程,基本依照資產(chǎn)負(fù)債表、損益表以及現(xiàn)金流量表展開,對財(cái)務(wù)報表分析的基本原理進(jìn)行闡釋,最后對企業(yè)舞弊及其防范的問題予以分析。4、組織行為與組織過程,介紹組織管理理論及實(shí)踐。其內(nèi)容涵蓋組織的戰(zhàn)略、政策以及實(shí)踐,組織的激勵方式等。該課程還會涉及中西方文化差異以及組織的文化特征。5、公司財(cái)務(wù)管理EMBA課程,主要是對財(cái)務(wù)管理的理論跟實(shí)踐予以分析,從而給公司的財(cái)務(wù)決策提供理論框架,重點(diǎn)講解的內(nèi)容有資產(chǎn)估值貝語網(wǎng)校,風(fēng)險分析,流動資金管理,投資分析emba需要什么培訓(xùn)課程,資本結(jié)構(gòu)紅利政策,多元化戰(zhàn)略以及組合投資選擇,企業(yè)收購與兼并。6、數(shù)據(jù)分析和決策模型,把數(shù)據(jù)分析以及統(tǒng)計(jì)方法運(yùn)用到處理經(jīng)濟(jì)和管理里諸多問題上,經(jīng)由講解數(shù)據(jù)表述和分析的基本概念與方法,著重探討怎樣運(yùn)用這些概念跟方法去解決實(shí)際當(dāng)中存在的相關(guān)問題。7、探討企業(yè)怎樣借助信息系統(tǒng)以及相關(guān)技術(shù),于企業(yè)內(nèi)部達(dá)成跨部門的交流、數(shù)據(jù)處理以及信息共享,這是基于因特網(wǎng)的企業(yè)信息管理所涉及的內(nèi)容。學(xué)習(xí)電子商務(wù)的基本框架與原理,介紹電子商務(wù)于信息時代的重要地位、應(yīng)用范圍以及發(fā)展前景;經(jīng)由案例學(xué)習(xí)來知曉電子商務(wù)在各行業(yè)的應(yīng)用。8、領(lǐng)導(dǎo)的理論與藝術(shù)課程會從中西結(jié)合的視角探討管理和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),其內(nèi)容涵蓋怎樣構(gòu)建強(qiáng)大的組織、培育員工隊(duì)伍、建立組織文化以及如何輔導(dǎo)下屬 。課程會主要借由案例予以講解,著重于引發(fā)學(xué)員思索怎樣才能夠促使西方的管理思想跟中國傳統(tǒng)的管理文化相融合,從中提取出卓越的管理魅力。9、大規(guī)模定制化生產(chǎn)里的運(yùn)營管理剖析不一樣的生產(chǎn)環(huán)境以及其與戰(zhàn)略的關(guān)聯(lián)。內(nèi)容涵蓋生產(chǎn)流程分析、項(xiàng)目分析、材料管理、生產(chǎn)計(jì)劃、質(zhì)量管理、計(jì)算機(jī)輔助生產(chǎn)以及供應(yīng)鏈的管理。10、宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析EMBA課程主要講述宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本理論以及財(cái)政、貨幣政策對企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的影響。那門課程會關(guān)聯(lián)中國宏觀經(jīng)濟(jì)管理的實(shí)踐經(jīng)歷,促使學(xué)員可以把理論跟實(shí)踐妥善地銜接起來,提升微觀決策里應(yīng)對宏觀變動的能力,講述和企業(yè)、消費(fèi)者以及政府相關(guān)的經(jīng)濟(jì)活動機(jī)制,涵蓋經(jīng)濟(jì)理論、商業(yè)周期、金融市場、政府政策的運(yùn)行及其對經(jīng)濟(jì)的作用,國民收入的判定、就業(yè) 。

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