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人力資源經(jīng)理考試分為四個級別：一級人力資源職業(yè)經(jīng)理、二級人力資源經(jīng)理、三級人力資源經(jīng)理和四級人力資源經(jīng)理。 那么，普通人如何獲得人力資源管理證書呢？

普通人如何取得人力資源管理證書？

1、普通人員申領(lǐng)人力資源管理證前，需準(zhǔn)備學(xué)歷證書1份、身份證復(fù)印件2份、以及曾從事過該類工作的單位人事勞動部門蓋章的證明連續(xù)多年，并在該機構(gòu)注冊。

2. 填寫注冊表。 請根據(jù)報名表內(nèi)容如實、準(zhǔn)確填寫。 內(nèi)容要求能夠更全面地反映人力資源管理者的應(yīng)用需求。

3、提交人力資源經(jīng)理申請要求的相關(guān)資料進行資格審查。

4、繳費：審核通過后，繳納考試費。 全額繳納費用后，您將收到入場券。

5.參加考試：參加人力資源經(jīng)理考試。 考試地點由各省專業(yè)鑒定中心組織安排。

人力資源經(jīng)理應(yīng)聘要求

報考人力資源經(jīng)理考試，需滿足以下條件之一：

1、連續(xù)從事本專業(yè)6年以上。

2、取得本專業(yè)四級企業(yè)人力資源經(jīng)理職業(yè)資格證書后，連續(xù)從事本專業(yè)工作4年以上。

3、取得本行業(yè)四級企業(yè)人力資源經(jīng)理職業(yè)資格證書后，連續(xù)從事本行業(yè)3年以上，并接受本行業(yè)三級企業(yè)人力資源經(jīng)理正規(guī)培訓(xùn)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)學(xué)時；并獲得結(jié)業(yè)證書。

4、取得大學(xué)學(xué)歷證書后，繼續(xù)從事本專業(yè)工作3年以上。

5、取得學(xué)士學(xué)位證書后，在本專業(yè)連續(xù)工作一年以上。

6、獲得學(xué)士學(xué)位證書后，接受本專業(yè)三級企業(yè)人力資源經(jīng)理的正規(guī)培訓(xùn)人力資源管理師考試，達到規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)學(xué)時，取得結(jié)業(yè)證書。

7、具有碩士及以上學(xué)歷。

人力資源管理證書考試容易考嗎？

人力資源經(jīng)理證書考試本身并不是很難。 對于這個專業(yè)的人來說，只要扎實的人力資源知識，認真準(zhǔn)備考試，基本不會有問題，尤其是三級證書。 二級證書相對來說比較難，但是只要認真掌握教學(xué)補充材料的知識，通過率也很高。

每個企業(yè)都需要專業(yè)的人力資源經(jīng)理。 人力資源管理者是企業(yè)的基礎(chǔ)。 企業(yè)人力資源經(jīng)理的日常職責(zé)是新員工招聘、新員工培訓(xùn)、員工績效記錄、建立人力資源部門數(shù)據(jù)庫。 一些工作出色、工作經(jīng)驗豐富的人力資源經(jīng)理還可以成為行政部門的管理人才，帶領(lǐng)其他員工完成人力資源部門的工作。

人力資源經(jīng)理有什么用？

用途一：領(lǐng)取補貼

據(jù)了解，取得人力資源管理證書后，符合領(lǐng)取失業(yè)保險參保職工技能補貼條件的，最高可獲得2000元補貼。

不僅如此，部分地區(qū)還將發(fā)放職業(yè)技能提升補貼。 例如，長沙市對企業(yè)新引進的員工和新取得高級技師（一級）、技師（二級）專業(yè)資格的人員分別獎勵5000元和2000元。

用途2：領(lǐng)取補貼

目前，杭州、廣州、西安等地取得人力資源管理證書的員工，退休后每月還會獲得額外補貼。

用途三：促進就業(yè)

對于想從事人力資源行業(yè)的人來說，獲得人力資源管理證書是進入該行業(yè)的良好敲門磚。 對于已經(jīng)從事人力資源行業(yè)的人來說，考取人力資源管理證書的過程可以提升專業(yè)能力，打好基礎(chǔ)，并促進加薪晉升、崗位調(diào)整、級別考核等。

人力資源經(jīng)理的崗位職責(zé)

（一）結(jié)合公司經(jīng)營目標(biāo)，根據(jù)人力資源分析和人力資源預(yù)測的結(jié)果，制定人力資源開發(fā)計劃和人員編制，并根據(jù)人力資源開發(fā)計劃策劃和實施各項教育培訓(xùn)計劃。

（2）根據(jù)生活水平、工資市場狀況和公司政策，討論合理的員工薪酬措施。

（3）制定員工福利和安全生產(chǎn)的各項措施人力資源管理師考試，維護員工與公司的和諧關(guān)系。

（四）根據(jù)下屬人員的能力合理分配本單位的工作，促進下屬人員之間的工作聯(lián)系與配合。

（五）有計劃地培養(yǎng)和訓(xùn)練下屬人員，并隨時提供教育機會，提高其工作能力和素質(zhì)。

（六）根據(jù)員工考核、獎懲辦法，認真處理下屬人員的考核、獎懲、晉升等事宜，力求公平合理地處理。