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鳳凰古城收費引發的輿論潮，再次引起社會各界對旅游業“門票經濟”的關注。

旅游消費市場日趨變化，單一的“門票經濟”還能苦撐“危局”多久？

在一些景區看來，用門票來兜底是“必須的”，失去了這塊收入，很多景區將面臨“斷炊”之痛。

包括黃岡在內的眾多國內旅游景區，基本上還是靠門票收入“養家糊口”，現階段，對門票收入的強烈依賴性，讓多數景區把心思用在經營門票上。

而在國外的許多景區，門票門檻很低，一般只是象征性的收費，主要的收入來自于“食、住、娛、購”等環節。國內景區欲突破“門票經濟”的束縛，還需在旅游產業鏈條中“嫁接”多種盈利模式。

河南省開封市的清明上河園是以宋代張擇端的名畫《清明上河圖》為藍本，集中再現原圖風物及人文景觀的大型宋代民俗風情游樂園，里面有各類民間文藝表演，有興致的游客還能參與互動，樂在其中。記者于2010年游覽該園了解到，旺季時門票80元，淡季門票60元。相對于很多景區走馬觀花看風景，而無任何游客參與互動的旅游模式，清明上河園不僅僅依賴于門票經濟，而是將目光瞄向飲食、購物、體驗式旅游等環節，由此帶來的綜合旅游效益要高出門票收入很多倍。

“門票經濟”對應的是走馬觀花式的“觀光游”，而真正的旅游需發展“產業經濟”，開發復合型產品做支撐。市國資委總經濟師胡勝新深有感觸地說。

按照旅游業發展規律，其下游相關聯產業鏈綜合效益約為門票的7倍，杭州西湖免費后綜合收入是過去收費時的數倍。因此黃岡旅游景點大全，降低門票門檻還能帶來客觀的綜合旅游收益。

事實上，低門票僅僅只是“引客”的方式之一，要充分發揮旅游“產業經濟”的效應，旅游產品形態應不斷創新，這樣才能把“客人留下來”。旅游產品形態的設計應考慮旅游到底“賣什么”，只有“叫賣”的產品受人歡迎，才能在市場上挖金掘銀。

另一個層面，黃岡還不是旅游目的地。黃岡旅游缺少在市場叫得響的品牌，各縣市都有旅游景區(點)，但沒有一個能在市場上產生較大影響。“一覽黃山，天下無山”，“廬山勝景黃岡旅游景點大全，天下聞名”，與這些知名度高的旅游品牌相比，“黃岡第一”無處可覓。

黃岡旅游資源豐富，但旅游資源僅僅是發展旅游業的基礎。資源需要挖掘，特色更需要培育。一個成熟的旅游目的地，除了跳出“門票經濟”的怪圈，還要形成核心吸引物，把特色旅游資源培育成特色旅游景點，是今后一個時期黃岡旅游業的重點。