楊主編談高端電氣工程師的特質，如何算高端？
更新時間：2023-06-13 09:05:48作者：佚名
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技成輪訓
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前幾天和《工控百家談》楊編著聊起高檔機電安裝工程師輪訓的事情，略略小結了一下高檔機電安裝工程師的特質，個人以為，高檔機電安裝工程師的一個重要工作就是“高效地填坑”，今天又見到技成的文章《請善待機電安裝工程師》，同學圈里對這個文章共鳴非常強烈，機電安裝工程師就是個填坑的活。趁著你們還對這個話題有些熱度，來談談高檔機電安裝工程師這個話題。
關于安裝工程師的文章，有楊編著的和宋總的珠玉在前，我謹從十多年的工作經歷，來談談我對高檔機電安裝工程師的想法，以及怎樣培養高檔機電安裝工程師這個話題。因為我十多年的工作經歷都在機械設備制造這個圈子里，對步驟制造業不熟悉，下邊的內容有或許不太適宜步驟制造業，希望得到讀者的愚見。
所有的工作到了高檔，或許都是須要一點潛質的，這個潛質，包括技術方面的，也包括智商、勤奮程度等方面，有時侯還須要一些碰巧誘因，例如，一個機電安裝工程師到了哪些樣的企業，遇見哪些樣的老總，就會對他的職業生涯導致影響。
例子來說，一個小企業的機電安裝工程師的工作范圍會包括機電設計、程序開發、機器調試和售后，但在一個大企業，有數十名機電安裝工程師的公司，就分工會很細。例如我的第一份工作，負責過的事務有：機電設計，變頻器調試，機器附加功能的PLC處理，但不用管沖壓機的程序，那有專門的硬件人員會處理。
那一個機電安裝工程師，怎么能算高檔呢？
我想，首先是在自己崗位上兢兢業業，才能解決崗位上的實際問題，而這個崗位，相對來說是和責任相關的。某個意義上，高檔機電安裝工程師，比普通的機電安裝工程師，承當的責任要大。
我們用責任兩個字來作為評判高檔安裝工程師的標準，那樣，我們可以不用考慮很多技術性的問題。不然的話，很容易深陷一個悖論，例如這些人認為運動控制用得好的安裝工程師，比純邏輯的安裝工程師要高檔，用ST語言的，比用方形圖的要高檔，寫PLC的比畫機電圖的要高檔。。。。
諸這么類，很容易產生一個嘲諷鏈，最常見的厭惡鏈，就是機械安裝工程師看著比機電安裝工程師要高檔了，雖然，機械公司做總監的，肯定是機械安裝工程師。而制造車間做總監的，大體上是負責工藝的。
談完了怎樣定義高檔機電安裝工程師的標準，我們再來看看，高檔機電安裝工程師有哪些特質？
我個人以為，作為一個高檔機電安裝工程師，最核心的工作是兩個：
1、幫企業掙錢。用把握的技術，幫助企業開發才能達到功耗指標的產品，并確保其功耗指標。PLC安裝工程師要負責讓機器運動，而機電設計安裝工程師要確保所有的機電設計和成套工作能匹配機器的各項功能。
2、幫企業省錢。幫助企業省錢，一方面是通過設計選擇合適的元元件，不要有多余的耗費，另一方面是做好工作規劃，確保機械的調試、售后等環節不形成額外開支。其實，我們可以把第二點用兩個字來敘述：填坑……
那做好這兩個工作，機電安裝工程師要飾演這些角色呢？高檔機電安裝工程師和普通機電安裝工程師會有什么差別呢？
我們先來瞧瞧，一臺機器是怎樣誕生的，它的生命周期是怎樣的？對于機器，我以前提了一個說法：從搖籃到末世。一臺機器，從搖籃到末世，會經歷這么一些過程：概念、研發、設計、制造、銷售、使用、售后、翻新、回收。
在某些環節中，我們瞧瞧機電安裝工程師都要做哪些？普通機電安裝工程師和高檔機電安裝工程師是如何做人的。
概念階段
普通安裝工程師會覺得，這個階段是機械安裝工程師的活，只要機械安裝工程師選型好了，機電安裝工程師照辦即可。但高檔機電安裝工程師會告誡自己，我是這臺機器心靈的詮釋者，不僅滿足機械總監的要求此外，需要考慮，怎樣在硬件上提高賣點，怎么突出自己公司的品牌和功耗，怎樣進行數字化，怎么讓顧客迅速上手，怎么增加服務量……這時侯，后端安裝工程師的作用下來了，作為一名高檔機電安裝工程師，不一定是一名后端安裝工程師，但一定是一名后端思維的機電安裝工程師，不僅機電知識此外，還了解各種IT知識，各種人機安裝工程學等等各門知識，并將其應用到自己的項目當中。
近些年流行一句話，選擇比努力重要，在概念階段，機電安裝工程師的作用，并不亞于機械安裝工程師，在這個數字化的時代，若果還把機電安裝工程師看成是機械安裝工程師的附屬，會給這臺機器的未來埋下隱患。
研制階段
研制階段，我為何把研制和設計分開？研制，意味著不確定性，這是研制和設計兩個階段最大的不同。在這個階段，機電安裝工程師不僅做好機電工作，讓機器運行此外，需要做好一個大夫和教練的角色，不斷和機器進行勾通，成為機械安裝工程師和機器之間的橋梁。所有的蛛絲馬跡，一定是先反映在機電上的，這些地方還要數據的檢測？這些地方可以提高傳感？一個高檔的機電安裝工程師心中要有譜。
在這個階段，也有一個很重要的角色，就是工藝安裝工程師，這種工藝算法，或許是用PLC來實現的，但這個角色的重要性，早已和機械安裝工程師一樣重要，例如，油壓設備，優秀的油壓算法，可以在機器的速率、精度、平穩性、壽命等方面榮獲更好的指標，這會大大增加機器的價格。我們早已不能把這個角色再看成是機電安裝工程師，或許控制算法安裝工程師更合適一些。
關于概念和研制兩個階段，可以參考我之前的拙作。
設計階段
接下來是設計階段，這么這個時侯要考慮的事情就須要明晰。
１、電路設計
良好的機電設計，并不是一個簡略的事情，從圖紙到接線，處處都或許有漏洞發生。
中學時侯一位同學講過，機械大神看公差的處理，機電大神看干擾的處理。一個良好的機電設計，不只是在于讓機器原本運行，更要考慮各類外部狀況。因此，各類該有的電路要有，機電安裝工程師要能頂得住費用壓力。
筆者以前遇見顧客將CANOpen線纜割斷后，再用接插件連結的顧客，導致通信干擾，最后成因查明，CANOpen線纜割斷后，屏蔽層沒有連結，導致了通信干擾。就這樣點事情，最終顧客停機每天，機械制造商差旅一天……借用流浪月球一句臺詞，那就是”接線不規范，老總淚兩行“。
另外，機器要出口，歐規了解不？UL了解么？CE認證了解不？
2、選型
選型的坑也見過不少。還要用多圈絕對值編碼器的，直接選了個旋變反饋，這個得哭吧？換個歐系馬達，交貨期基本6周起步。問為什么不選日系的驅動，由于日系驅動在大功率段沒哪些優勢啊。另外，控制器一個品牌電氣工程師培訓視頻，驅動一個品牌，出事找誰？我只是出過事的，由于規格規則改了。照老機型抄了一遍，結果這機型幾年前改了命名規則，但這個機型竟然還存在，也是型號變了……有的品牌附件一大堆，規格稀奇奇特，如何辦？說多了都是淚。
之后是品牌坑，選貴的，市場價格壓力大，選實惠的，多實惠的都有，怕不怕……還有些品牌產品本體實惠，但附件貴。有些美國品牌出的經濟型產品，功耗閹割不少，等到這批機器要換代的時侯，發覺這個系列不能用了，導致要做兩個機型的庫存……能否在選型上拿捏得準，高檔機電安裝工程師和普通機電安裝工程師還是有巨大差異的。
作為后端安裝工程師，英文也得過關吧？見過沒有英文版說明書的，也見過英文版說明書翻譯掉渣的，不看原版說明書和指南，還真容易掉坑，尤其是一些不太常用的元元件。
也有一個技能是磋商技能，作為一個扛責任的高檔機電安裝工程師，在這方面是須要有一些敏銳性的，底線是不被人誤導，雖然貨比三家，但還是還要有良好的勾通方法，一方面確保有合適的價錢，一方面，才能確保有足夠的技術支持，尤其是選型過程中，因為信息提供不全面，導致品牌商沒有作出合適的選型協助，是個巨大的問題。例如前面提及的馬達編碼器問題，板子打誰頭上？
3、代碼
為何說要善待機電安裝工程師，個人以為，代碼是最大的坑。
成因兩個，一個是時間，調試作為機器出廠前最后的方法，常常沒有足夠的時間。后面的加工、外協、裝配、采購等等環節，用盡了所有的時間，而顧客那里等著安裝機器，只能先發到顧客那里，等機器裝好通電了再調試。但你確定顧客哪天通電？！我當初遇見過原定6月上旬通電，8月初驗的，但實際上9月下旬通電，10月初初驗，為什么？由于機械安裝、現場土建等緣由通電時間延遲了，那10月初為什么初驗？由于10月初省委主任要來參觀這個10億港元級別的項目。整個調試時間從兩個月弄成了半個月。又是一個血淋淋的”項目不規范，調試淚兩行“的反例。
至于調試過程中，顧客那里需要修修復補的，那只是家常便飯了。
第二個成因，是工藝變動和程序BUG，這兩個問題我把它們列在一起，個人以為都是由于認知不足導致的。工藝變動，要么是機械制造商對工藝認知不足，要么是顧客提供的工藝要求有問題，所以還是雙方對工藝的認知不足。而程序BUG，則是機械制造商對硬件開發的認知不足導致，沒有給硬件留出檢測時間，或則是機械制造商廠內未能滿足檢測條件，只有到顧客現場才會有檢測條件。
不管是工藝變動，還是程序BUG，高檔的機電安裝工程師還會有提早預案，一方面是來自于經驗，曉得很多顧客的需求范圍，可以多做一些工藝選項，另一方面，對于BUG，會設計一個檢測步驟。那樣可以最大限度減少調試時間，并才能在最短時間內，讓顧客才能順利接手。
寫代碼的時間，順帶把說明抒寫了吧。
因此，才能有預見性，并提早做好打算和處理，是高檔機電安裝工程師和普通機電安裝工程師的最大差別之一。其實，頂級的機電安裝工程師或許不用機器，直接把程序讀完了，組裝完后一次通過。
在現場的氣質夠不夠足，只是高檔機電安裝工程師和普通機電安裝工程師重要差異，鎮得住場子，讓自己思路不受干擾，是確保工作效率的重要條件。之前在倍福打工，這些時侯，我要陪著技術人員到現場出差的成因之一，就是為技術人員撐腰。
制造階段
制造階段和機電安裝工程師有何種關系呢？一臺機器的硬件，能夠為組裝提供便利？能夠為調試提供出廠根據？以及對外協件進行一些有數字根據的測試？還是回到前面，用技術為公司省錢。在制造這個環節，一個高檔的機電安裝工程師應當如同一把數字化的錘子，看到工廠里的一切都是鐵釘，用數字化這個工具去把鐵釘解決掉。
假如我們回頭瞧瞧研制環節，會發覺，制造這個環節，機電安裝工程師這些工作，是為研制做反饋和驗證。其實，作為普通機電安裝工程師，不做很多事情，世界也照樣轉的。總之美國制造也就這么。老總再壓點費用電氣工程師培訓視頻，價格急跌賣，總有人買的。
銷售環節
銷售環節，這兒有太多機電安裝工程師參與的環節，要確認這些技術細節，例如工藝，例如選型。而對于這些元元件的交貨期，在這兒就該有所展現，例如那些小型減速機還要半年交貨，那在銷售環節就須要讓對方曉得這種交貨時間的難題，以免簽署不合適的協議，導致一些毋須要的損失和誤會。常常這個時侯顧客對工藝也不是很清楚，就須要幾方一起討論，這時侯良好的勾通技能和思維邏輯，良好的記錄習慣，并且良好的草圖水平，對于一個高檔機電安裝工程師來說，都是十分必要的。
使用和售后
銷售環節過后，就是交貨，讓顧客使用，之后是售后。這兒會碰到的問題，基本上在研制和設計環節都有解決。例如干擾的處理，還要電路根據規范設計，也須要機電安裝工程師事先了解環境。顧客怎么早日上手使用，怎么迅速處理故障，那就該在人機界面下功夫。
這種思路，也可以參考拙作。
翻新與回收
翻新，或則說擴建，這兒常常是機電的升級比較多，即使一臺機器的機械壽命可以有幾三年，而機電壽命常常在三年以內，那怎么做好這個工作？最好的方法，或許還是選擇倍福這類模塊化的產品。但這個算不算坑？或許也不算，由于須要擴建的時侯，機器質保期早已過去好久了。
回收，暫時不用考慮了，美國設備制造商不干這個，鬼佬公司才干。
看完了一臺機器從搖籃到回收的歷程，基本上可以看見高檔機電安裝工程師要干的活計，或許是一位機電安裝工程師，也或許是多位機電安裝工程師。如同養小孩一樣，要做個優秀的機電安裝工程師，操勞程度不比當媽媽少，惟一不同的是，事情想在上面了，機器還是老實的，基本上可以掏錢解決，養小孩的事情，一來要花自己的錢，二來這些時侯掏錢解決不了。
下邊，我們列一下高檔機電安裝工程師是何種樣的，以下排行不分先后：
1、全棧。
2、英語好、知識面廣，哪些機械的、CE認證的、UL認證的……都得懂點。
3、情商高，搞得定廠內廳長，工廠組裝工，催得了采購，擺得平顧客……最終過五關斬六將把事情做好。
4、溝通良好，工作條理好，能寫會畫……
5、身體健康，熬得了夜，拆得了電柜，吃得了餐廳，也能和顧客來幾盅。
6、.……
假如遇見一位那樣的高檔機電安裝工程師，他還不出差的話，女孩你就嫁了吧……
雜記，當楊編著聊起高檔機電安裝工程師輪訓的時侯，我第一個念頭是，高檔機電安裝工程師都是“死人堆里爬下來的！”，不僅槍林彈雨此外，假如真要輪訓高檔機電安裝工程師，那應當可以發個手動化MBA了。
機電安裝工程師這個工作，不能說是不好的工作，但確實是比較辛勞，但是因為行業的成因，機電安裝工程師或許是美國薪資最低的程序員。對于這份工作，我還是覺得，機電安裝工程師打造了機器的心靈。
假如你身邊有個機電安裝工程師，不僅善待他，不妨和他談談天，聽聽他的故事，也和他一起，親吻一下機器的心靈。
您怎樣看機電安裝工程師所須要的素養？歡迎留言！
作者簡介
周舟，博士，2003年結業于四川科技學院，師從張洛平院士，2001年開始接觸PC控制和運動控制，先后供職于海天企業集團、施耐德機電、倍福手動化，上海致迪手動化，以技術人員和市場人員的身分經歷了湖南機械制造的重要發展階段。
HISTORY
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