更新時(shí)間：2021-08-08 02:13:48作者：admin2
疫情后，大家對(duì)于微商的保健市場(chǎng)如何看？疫情之后，大健康產(chǎn)業(yè)，保健品等市場(chǎng)會(huì)獲得激活，但要說(shuō)很直接的銷量影響還是有限。個(gè)人覺得主要是長(zhǎng)遠(yuǎn)的影響和趨勢(shì)的影響，是一刺激和激發(fā)，我覺得還是深遠(yuǎn)的。
對(duì)微商以及保健品受到影響，或者說(shuō)，什么將決定微商和保健品的發(fā)展？
微商受到影響主要原因是兩個(gè)：一個(gè)是信任透支；另外一個(gè)是裂變營(yíng)銷受到限制，微信的封號(hào)影響極大。
微商是一種人格化的，以人核心的裂變營(yíng)銷和零售方式，借助社交化分享和分銷，達(dá)成裂變式增長(zhǎng)。
微商的發(fā)展經(jīng)歷了三個(gè)階段；第一個(gè)階段是暴力刷屏，第二個(gè)階段是瘋狂吸粉，第三個(gè)階段是社群新零售模式。
單純的線上模式一定是受到限制的，風(fēng)險(xiǎn)極大，一定是線上結(jié)合線下的深度融合。
對(duì)保健品，大健康行業(yè)的看法1、我一直認(rèn)為，未來(lái)的產(chǎn)業(yè)一定是大健康產(chǎn)業(yè)；不是健康產(chǎn)品，寸步難行；
2、疫情之后，大健康會(huì)在去年極度艱難的情況下，實(shí)現(xiàn)復(fù)蘇！盡管艱難，一定會(huì)得到恢復(fù)性的發(fā)展；
3、大健康在疫情之后，會(huì)得到激發(fā)，從長(zhǎng)期的趨勢(shì)看，非常看好大健康行業(yè)；
4、但是，大健康也很難做，大健康，大困難，一是因?yàn)楹芏喈a(chǎn)品非剛需，投入周期長(zhǎng)，需要長(zhǎng)期的運(yùn)營(yíng)，難度還是很大的；因?yàn)椋枰鳛槭聵I(yè)來(lái)做，短期思維做不好大健康；
5、大健康產(chǎn)品或者項(xiàng)目，需要整體的策劃，超級(jí)IP塑造，場(chǎng)景化產(chǎn)品策劃，商業(yè)模式設(shè)計(jì)，分享和分銷的模式，自媒體架構(gòu)，新零售模式，社群運(yùn)營(yíng)，精準(zhǔn)營(yíng)銷推廣，直播等等配套，運(yùn)營(yíng)支持。
這些才能做好大健康產(chǎn)品或者項(xiàng)目。
一切產(chǎn)業(yè)都是大健康產(chǎn)業(yè)！2020，非常看好！
深知精準(zhǔn)營(yíng)銷創(chuàng)始人CEO 蔣軍提供互聯(lián)網(wǎng)精準(zhǔn)營(yíng)銷策劃，品牌超級(jí)IP構(gòu)建，場(chǎng)景化產(chǎn)品策劃，互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式設(shè)計(jì)，社群營(yíng)銷運(yùn)營(yíng)，資源導(dǎo)入及項(xiàng)目落地，急功急利做品牌，快速實(shí)現(xiàn)銷售轉(zhuǎn)化裂變。加入蔣老師極速轉(zhuǎn)化成交圈，2020，共創(chuàng)爆力成交紅利，實(shí)現(xiàn)直播時(shí)代新的財(cái)富夢(mèng)想。