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“腰間的肥油咔咔掉，人魚線馬甲線我想要。”

當劉畊宏憑借一套本草綱目健身操在互聯網上掀起熱潮，一天之內漲粉數量達到1000萬，兩個月的時間漲粉多達7000萬，人們又一次看到了健身行業那廣闊的前景。

同一時間內，疫情籠罩下的健身行業存在著諸多難以確定的因素，一方面是潛在健身人群有著旺盛的需求，另一方面是健身房處于經營方面的問題，在這兩種力量相互裹挾的情況下，眾多健身教練都處于職業生涯的迷茫階段。

那，健身產業往后的發力之處是哪兒呢？健身教練又會有怎樣的個人發展情況呢？

青春飯？鐵飯碗？

9月1日健身私教學校，健身產業互聯網平臺樂刻運動舉辦了“青春飯？鐵飯碗！”2022健身教練新十年峰會，該平臺已成立七年，，在南京的這次峰會上，還啟動了“樂刻教練成長基金”，目的是試圖幫助健身教練實現持續發展以及成長。

健身教練好像被貼上了“青春飯”的標簽，當“健身教練送外賣”這樣的新聞一次次在公眾視野當中出現之時 。

相比其他行業，年輕、流動性大成為了健身教練最顯著的特點。

依據GymSquare所發布的《2022中國健身行業報告》來表明，相較于2020年呈現的33.7%的離職率這種情況，在2021年的時候，有40.4%的教練作出了更換工作單位的行為 。

在此同一時間，2022年，“00后”健身教練的占比，從去年占比的5.7%，迅速地攀升到了14.3%，而30歲以上的教練，僅僅只占20.6%。

無論從行業之中呈現出來的流動速度來看，還是從教練那一方面的年齡分布狀況而言，中國從事健身教練工作的主體一直以來都是年輕之人呀。

一方面，健身教練的準入門檻并非特別高，網絡上眾多培訓學校打著零基礎培訓的幌子 ，宣稱僅需參與1至3個月的培訓 ，便能夠成為薪酬豐厚的健身教練 。

另外一方面，健身行業存在著好壞混雜的狀況，這種環境也致使公眾對于健身教練缺乏認同感，進而增加了從業者的流動性。

但是，在2022年舉辦的健身教練新十年峰會上，給出了一組數據，該數據由樂刻運動商家事業部總經理梁皓提供，數據顯示，樂刻平臺教練的平均年齡為30.2歲，其中年齡在25至29歲的教練占比最高健身私教學校，達到了40.5%，另外，35歲以上的教練超過了2000位，占比為19%，并且表示“過去教練吃青春飯的狀態正在被打破。”。

樂刻運動聯合創始人、聯席CEO夏東講道，教練向來都是健身行業的棘手問題，“要是你遇上一位不錯的教練，說不定能跟著鍛煉兩三年，然而要是碰到一位資質欠佳的教練，可能連三堂課之后就會萌生棄練的念頭。”。

而劉畊宏的突然走紅，卻證實了人們對優秀健身教練的需要。針對這一情況，夏東表示：“有人講這是一次具有現象級特征的事情，也有人講這是一個極為成功的營銷謀劃，然而我們的理解是，這從根本上來說是人們對于健身以及健康的需求在不斷增加的關注。”。

假設“青春飯”屬于健身行業目前無法回避的狀況，那么把時間的維度予以延長，健身教練正朝著夏東所說的“鐵飯碗”持續邁進。

樂刻運動商家事業部總經理梁皓。

“我們想提高行業的平均分”

于夏東所做勾勒盤算里，往后的五個年份乃至十個年份，該領域最為亟需去戰勝的棘手問題是促使教練朝著職業化方向發展。

不清楚是從什么時候開始的，“游泳健身知曉一下”變成了健身教練身上的標識，還致使行業挺尷尬的。投訴的事件常常出現、服務的口碑大幅度下跌、社會的信任度往下降……這些以往都困擾著健身行業全部公信力的發展 。

如此這般的行業當下狀況，其中一部分緣由是受到競爭壓力的逼迫，然而另一部分緣由還在于教練們自身所具備的水準與素養，所以提升從業者的水平是相當重要的 。

鑒于此，樂刻于2020年首次推出“健身教練新十年”規劃，針對健身教練們規劃了六條職業發展路徑，這六條路徑涵蓋高收入、培訓師、課程研發、門店合伙人、管理運營以及健身網紅領域，進而構建起教練職業發展的良好機制，助力教練獲取更高收入以及更優質的職業發展機遇 。

今天，距離特定時間過去了兩年，“樂刻教練成長基金”開始啟動，該基金圍繞教練培訓、教練文化、教練關懷等維度展開設置并關注發展，且聚焦于教練的訴求，其訴求即這些發展層面哦 。

澎湃新聞記者從中得知，夏東作出這樣的解釋，他表明，身為一個平臺，他們所思考的更多的事項是期望提升整個行業的平均分數，過往行業的平均分數是60分或者70分，然而推動健身教練職業化物業經理人，也許能夠將教練的平均分數提升至75分、80分 。

樂刻說不定僅僅是健身行業持續成長的一個體現，依據《2022中國健身行業報告》表明，在2020年的中國健身教練里，大學本科學歷所占比例是31.3%，然而到了2021年，這個數據提高到了41.1%。

于夏東而言，行業的整體發展仍舊需要更多時間去沉淀，鏈家是從2001年起始發展的，一直到2019年才宣告房產經紀人里本科畢業生比例超過50% 。

本來呢，房產經紀人的平均職業經歷歷程時長是12個月，然而鏈家卻能夠實現達到30個月 。

隨著高素質健身教練數量逐步增多，健身行業有可能擺脫往昔加諸自身的尷尬標簽 。

樂刻運動聯合創始人、聯席CEO夏東。

“十個劉畊宏也沖擊不到我們”

當下，健身這個行業也正呈現出變化，依靠網絡的健身成了越來越多人士的挑選 。

在《618 消費趨勢洞察報告》所呈現的情況里，2022 年的時候，各類輕量健身產品發生了顯著上漲，具體如下：京東的家庭健身器材，其整體預售訂單額朝著同比增長 1 hundred percent 的方向發展，家庭單雙杠的預售訂單額同比增長幅度達到 405 percent，杠鈴的成交額同比增長 140 percent，智能健身鏡的成交額同比增長 300 percent 。

對于“線上健身業態是不是會對到健身房健身這種業態產生沖擊”這個問題，梁皓覺得兩者不存在沖突 。

這是一種存在互補特性的關系，劉畊宏能夠如此火爆的緣由在于，他能夠營造出充足的氣氛，并且也無需用戶去進行消費方面的抉擇。但是存在一些于線上完成鍛煉的用戶呢，他們有可能還想要嘗試更進一步的鍛煉方式，像是進行擼鐵之類的，那么這些用戶屆時就會去嘗試線下健身了。

在實際情況當中，當下整個從事健身相關活動的行業，都在進行著關于線上健身方面的推廣行為。就拿樂刻當作例子來說，在過去的近兩年時間以內，包含了蛋清、一琪、Kevin等數量將近百位的教練，都在各個大型的有著現場直播功能的平臺，獲取到了流量朝著實際效益的轉化，以及廣告所帶來的收入。

依據《抖音運動健身報告》所呈現的情況來看，在2021年的時候，健身類主播漲粉這一情況，基于同比的對比表明，增長幅度達到了208%，并且直播收入按照同比來進行對照，增長幅度為141%。抖音運動健身視頻數量，通過同比的方式來衡量，增長幅度是134%，創作者數量以同比作為參照，增長幅度為39%。

對著健身教練主播呈現出頭部化這一狀況，夏東的回應顯得頗為坦然，他說道，教練主播頭部化之后會不會離開平臺呢，依他看來肯定存在這個可能性，然而這并非屬于壞事 。

頭部主播出現，是萬分之一，這般現象極為稀少。若其發展起來，我們理應表達恭喜，而非關注點在其是否留存于平臺 。

夏東覺得，一個劉畊宏是不會對咱們有沖擊表現的，哪怕是十個劉畊宏，同樣也不會給咱們帶來沖擊情況的 ，劉畊宏這在夏東的認知里，并非是那種算作競爭對手的存在，反而是對行業有著助力作用的角色 。

“健身的關注度越高，滲透率越高，對健身行業發展也越好。”

目前，中國的健身市場處于早期那種呈現出百花齊放態勢的階段，促使更多的人去養成健身的習慣，這是我們最為重大的目的。