更新時間：2024-05-25 14:21:04作者：佚名
為深入貫徹省區域醫療機構聯合體建設試點工作部署，推動優質醫療資源向城市下沉貝語網校，提升基層醫療服務能力，努力構建分級診療制度哈爾濱市衛生學校，引導群眾合理有序就醫，按照省衛生計生委工作部署，哈爾濱市牽頭啟動醫聯體組建工作哈爾濱市衛生學校，制定印發了《哈爾濱市區域醫療機構聯合體建設試點實施方案》和《哈爾濱市區域醫療機構聯合體建設方案》，整合哈爾濱醫科大學附屬第一醫院、哈爾濱市第一醫院等19家省市級三級甲等醫院和11家乙級以上醫院，與市轄區89家社區衛生服務中心組成醫聯體，規定每家三級甲等醫院與若干家社區衛生服務中心組成醫聯體并簽訂合作協議。
醫聯體各社區衛生服務中心統一加掛“大型醫院名稱+社區衛生服務中心名稱+醫聯體”招牌，10月底前全部完成。醫聯體各大醫院選派人員擔任社區衛生服務中心醫療業務主管。按照醫師多點執業分類管理有關政策規定，大型醫院選派常見病、多發病、慢性病診療臨床專家輪流駐社區衛生服務中心，確保每天至少有1-3名資深專家駐社區，讓社區患者就近接受大型醫院專家的診療服務。醫聯體各大醫院以社區衛生服務中心為實習基地，醫院新入職醫護人員完成院內科室輪換后，優先選派到社區衛生服務中心工作至少一年。 各社區衛生服務中心依托互聯網等現有網絡資源，實現醫聯體內大醫院與社區衛生服務中心醫療服務信息的互聯互通，并在此基礎上實現預約診療、雙向轉診、遠程會診、遠程培訓、檢查檢驗結果共享等醫院間協作功能。
市衛生計生委通過建設發展醫聯體，進一步優化全市醫療資源配置，緩解大醫院看病難、降低醫療運營成本，減輕患者醫療費用負擔，使醫聯體內的大醫院、社區衛生服務中心實現了人員互動、資源共享、信息互通，提升了基層醫療衛生機構的診療能力，解決了群眾對基層醫療衛生機構的認可度、技術人員職業發展預期等問題，對完善基層診斷、分級診療、雙向轉診、急慢分流、上下協同的診療模式發揮了積極作用，使居民就近享受到安全、有效、方便、價廉、優質的基本醫療衛生管理服務。