更新時間：2025-12-21 20:41:58作者：佚名
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廣告公司策劃書三篇
精心思考，不斷修改，才形成每一份策劃書，每一份策劃書背后，都有著許多人的努力汗水。下面是小編整理收集的三篇廣告公司策劃書，歡迎閱讀參考！
廣告公司策劃書（一）
一、概述
這里所講的廣告公司，主要是那種以承接目標客戶的各類活動為主要業務，同時將其他制作類業務當作輔助的綜合性廣告公司，它和以媒體銷售作為主要業務的廣告公司不同，其服務范圍大致能夠劃分成以下幾類：
以下是改寫后的內容：廣告策劃，包括創意，還有設計，以及制作，再到發布；企業形象策劃，指的是企業獨特的 CI 系統，還有 VI 設計與制作 。
2、營銷推廣：對新產品上市促銷活動展開策劃并予以實施，針對會展活動服務進行策劃并加以實施，就產品社區活動開展策劃并予以施行。
公關活動包括，公益、文體活動的策劃與執行，各種會議的承辦，各類慶典項目的承接，大型文體活動的策劃和實施 。
4、進行戶外發布，包括戶外高炮的制作與發布，燈箱的制作與發布，以及各種廣告宣傳品的制作 。
5、媒體代理，是對電視，以及電臺，還有報紙，再加上雜志等等大眾媒體進行代理，并且予以發布 。
6、其他方面包含，畫冊設計，印刷任務，包裝工作，文件整理事宜，電子相冊相關，還有廣告禮品方面，以及精美工藝品的銷售活動，代理行為 。
關于廣告公司，其業務范圍極為繁雜，包含諸多面，只要是符合了客戶所需的，便能夠去承接，然而，在承接之時，必須得有重點的選擇，突出專業性才行。
二、市場情況分析
當下的市場營銷，愈發著重品牌的競爭，品牌的塑造，離不開廣告的宣傳，并且，越來越多的政府機構也開始關注自身形象，各式各樣的宣傳形式不斷涌現。
廣告這個行業呢，屬于那種被稱作“朝陽產業”的類別，其行業所具備的利潤率相對而言是比較高的喲，尤其是在一些存在著需要創意的特定地方，它所帶來的回報那真的是相當可觀的呀。
然而，當下的廣告市場之中，競爭的程度確實顯著地處于非常激烈的狀態。這種激烈主要具體表現在常規業務方面呈現出的低端競爭情形，并且是以拼價作為主要的競爭領域所處位置，進而導致利潤率出現下降情況。
三、廣告業務操作流程
1、面洽：了解客戶的需求，并拿到相關資料；
2、創作，需依據客戶要求來施行，涵蓋方案擬定，還有圖片設計等諸多細節 。
3、報價：根據方案所涉及到的項目，進行準確報價；
4、完稿：將文字、圖案、報價等匯總在一起，并裝訂成冊；
5、交稿：將整體方案遞交給客戶，并進行解釋；
與客戶展開緊密溝通，及時對方案內容予以更改，以此確保業務能夠被拿下，推進相關工作 。
7、實施：簽訂合同之后，著手展開各類預備工作，諸如制作，布置，安裝等 。
8、結款，在業務執行結束之后，既需要馬上把票據遞交給客戶，又得去落實款項方面的事情 。
9、總結：每一回廣告業務開展實施，都得留存下相關資料，用來供客戶去查詢，與此同時還能夠作為公司的業績予以保存。
四、廣告業務分工
1、客服：負責承接業務，并擔任公司方面的聯絡人；
2、策劃：負責整體方案的規劃及報價；
3、文案：撰寫文字內容；
4、設計：根據文字內容配上合適的圖片；
5、實施：負責活動現場各種物料的制作、安裝和活動的執行；
6、財務：負責活動各種款項的收入和支出。
注：以上分工可兼項。
五、人員情況分析
1、客服（AE）：主要職責是對外接單，固定1-2人；
2、策劃，其主要職責在于依據客戶要求展開創作，隨后提交方案，此崗位固定為一人 。
職責為依據策劃思路來確定文字內容廣告公司策劃書，此職責固定一人承擔，或者也能夠由策劃兼任 。
4、設計，其主要職責在于，依據文案所具有的內容，去創作與之相契合的圖片，且是固定由1人來承擔此項工作 。
5、實施：主要職責是活動的執行，固定1人，也可由策劃兼任；
6、財務：會計1人，可請兼職；
7、行政方面，其主要職責在于負責公司后勤工作，還要擔任文員工作，并且兼任出納一職，固定人員為1人 。
綜合上面所說的情況來看，起碼得需要4個人。公司處于剛開始創建的階段，能夠請人以兼職的形式來擔任，借助網絡及時去進行聯系，這樣能夠暫時把問題給解決掉。
六、場地情況分析
規模方面，場地大小靈活，既可租用寫字樓辦公室，辦公室面積有個40到50平方就行，又能租用居民房，居民房兩房一廳便可，面積大概在50到70平米 。
2、位置：在交通比較便捷的地段。
七、辦公用具情況分析
1、有兩臺電腦，一臺電腦配置比較高，它被用于開展平面設計工作，另一臺電腦配置普通就行，它主要用于撰寫文案，還要用于查找資料，這兩臺電腦都需配備音箱以及刻錄機。
一臺，打印機，彩色噴墨，可加裝連供系統，主要選擇佳能、愛普生等品牌。
3、掃描儀一臺：分辨率較高，主要選擇佳能、愛普生等品牌；
4、數碼相機一臺：用來拍照，制作效果圖；
5、辦公用品包含，辦公桌，文件夾，裝訂機，打孔機，切紙機，計算器等 。
6、活動工具：老虎鉗、剪刀、卷尺、電筆、膠帶等；
7、電話、傳真、寬帶等通訊系統齊全。
八、業務情況分析
1、目標：
1）政府各部門的會議、咨詢活動，如婦女節、消費者權益日等；
針對企業路演，有開業活動，還有周年慶，涵蓋新產品推廣，包含客戶答謝會等，主要涉及通信行業，涉及金融行業，涉及飲料行業，涉及手機行業標點。
3）承接畫冊、文件整理等；
4）策劃一些自我主導的項目，如各種選拔活動、體育類競賽等；
5）還有其他制作類項目，以及媒體代理等類別，其中包括視頻方面，平面方面，短信方面，戶外廣告牌方面，燈箱方面 。
2、方法：
先收集一些活動方面的資料，隨后將這些資料完成整理工作，接著把整理好的資料制作為成冊狀態或者電子光盤形式，之后將其呈遞給客戶，以此能讓客戶去了解我們所具備的實力。
1. 尋覓可供突破的關鍵之處。 2. 憑借相對優惠些的價格去承接一兩次活動。 3. 將其當作樣本楷模。 4. 接著去拓展新的客戶群體 。
3）必要的時候可以刊登一些廣告；
4）通過網絡發布相關信息；
九、報價系統分析
精確地去把握好報價，這可是確保公司處在生死存亡的關鍵大事，要堅決杜絕沒有依據的估價行為 。
2、于供應商這個環節，務必要切實落實妥當，竭盡全力去獲取最為優惠的價格，尋覓多家供應商，接著從中挑選那相對來講較為可靠且較為負責任的公司展開合作，。
在進行報價的這個時候，務必要預留出足夠且充沛的能夠產生利潤的空間，以此來應對突然發生的狀況的出現 。
十、投資金額分析（以3
方案詳述
1、成立焦點廣告項目組：
我們會組建焦點廣告項目組，該項目組將涵蓋不同專業的優秀人員，還會有客戶方等相關人員，它負責對項目進行全面管理，能有效協調項目進程。
2、項目經理負責制：
會有一名屬于我們的項目經理被派遣，對焦點廣告的項目展開全面管理以及協調工作。這位項目經理會代表我們同焦點廣告方進行單一要點的溝通協調，從而促使項目在不同階段依據時間、質量、成本要求，達成完成的目標。
我們的項目設計總監，為該項目經理提供專業方面的充分支持，我們的技術總監，同樣為該項目經理，提供專業上的充分支持 。
同樣地，我們提議與我們形成對應關系，焦點廣告也應當委派一名項目經理，以此構建雙方的單點對應形式的溝通，一旦雙方的對應溝通機制得以建立，那么項目里的各類問題將會首先由雙方的項目經理負責，代表雙方去進行協調以及解決，從而避免因職責不清晰而致使的項目延緩或者其他問題。
3、完善的管理制度及管理方法：
按照我們所擁有的項目管理方法論 ACM（即 Application CustomizationMethod之意），再結合焦點廣告項目所呈現出的特別要求，我們會針對項目里的主要日常工作展開預先設定，去制訂出那種具備實際可操作性、方便用于檢驗的規范流程。針對突發狀況而言，我們項目的管理人員是擁有充足實際操作經驗進而可以予以處理的 。
適用的行業為，要進行廣告活動的行業，還有廣告策劃這一類型的行業，以及媒體展覽相關的行業 ，網站域名是其中一種為，、com ，另一種為、net ，屬于英文國際域名 。
進行創意策劃，其中包括免費實施策劃這項內容，還要開展整體風格設計，關于網站空間，提供的是200M的ASP主機空間。
設計風格：商業化、精美設計 企業郵箱：2000M 企業郵箱
頁面設計方面，存在著這樣一些內容，其一為整體風格的設計，其二是有著二十頁上下的整體頁面設計，其三是包含三個左右的FLASH動畫 。
進行功能開發，其一為新聞管理系統，其二是產品展示系統，其三乃訂單管理系統，其四是客戶反饋系統，其五為流量統計系統。
開發周期：15-20個工作日。
人員培訓：后臺使用培訓1名。
網站維護：一年若干個頁面更新、一年免費網站運作維護。
網站進行推廣時，可免費登錄至谷歌，也就是google，還有百度，以及新浪，再就是搜狐，另外還有雅虎等各類搜索網站 。
廣告公司策劃書（三）
一、公司背景：
跟著國內經濟向前發展，廣告行業持續完善且不斷擴大。我們所創辦的廣告公司，其經營方面的優勢在于業務以及手法的創新，而這正是恒遠廣告有別于其他之處。首先，我司在向市場推出廣告服務之際，還給那些對廣告業懷有興趣的廣東科貿職業學院在校大學生，提供實踐操作的平臺，我們并非將贏利當作唯一目的，在社會實踐當中能夠有所收獲，才是我們真正的追求。廣告公司的發展策略，一方面，增強了我們的技術力量，為實現市場效益創造了條件；另一方面，公司的市場行為，豐富了學校的教學資源，它產生的社會效應，在一定程度上提高了我校的知名度，從而形成了良好的互動，促進了科貿有關學科的發展。
二、公司描述 :
1、公司名稱：恒遠廣告公司（Constant club）
2、公司LOGO：
3、公司性質是，具有制作功能，具備代理能力，有著策劃舉措，含有創意想法，開展調查工作，提供咨詢服務，將這些整合起來的，媒介性合資廣告公司 。
4、公司宗旨是這樣的，以協助客戶獲取所期望的經濟效益以及由此帶來的社會效益當作己任，這一宗旨著重在于，借助公司具備科學性、專業性且真誠的服務廣告公司策劃書，去達成樹立客戶與市場之間最為完善、最為優質的溝通渠道這一目標，還要把客戶手中數量有限的資金，進行最為經濟、最為合理的策劃以及設計，最終讓客戶憑借最低的廣告成本投入，達成最佳的傳播效果 。
公司目標是，打造一個窗口形象，這個窗口形象要能夠代表廣東科貿職業學院大學生創業成果。
6、公司服務 ：
為我方客戶供應詳盡精確的行業咨詢服務，涵蓋數據調查資料、分析結論，以此讓客戶的投資變得更科學、具備合理性，在全方位上與消費者展開溝通，這屬于專業化的廣告服務 ，還要成立內部的研究機構，逐步開創自身的理論架構以及知識體系，構建自身文化內涵 ，并且與媒 。
這兒存在一家公司，它有著個性化的業務服務，是第一家涵蓋婚禮策劃以及營造喜慶氣氛業務的公司，能為客戶供給開業、節慶、房地產展銷、產品促銷、大型活動等不同活動的策劃，還會向客戶出租活動里必備的大型升空氣球、充氣拱門、卡通人等宣傳造勢工具，并且代理聯系舉行活動所需的禮儀小姐以及各種文藝節目 。
為客戶供給精準、科學的市場調研，無需客戶四處奔波，我們給客戶提供完備的效果測定服務，用戶利益在于：我們憑借自身特性具備業務成本方面的優勢，能夠將客戶所需的廣告預算降至最低，達成真正的質優價廉 。
三、目標市場：廣州市場，科貿學院周邊市場為目標市場。
四、目標客戶：目標客戶在初期把主要的定位指向了處于科貿學院附近的各個企業，以及那些商鋪，還有經營生產門面方面的業主。
五、期初發展模式：
方案一：和一些廣告裝潢公司接洽，力圖構建廣告聯合體。這是鑒于，自身都有著規模小、孤立發展的特性，有的公司擁有媒體代理優勢，有的具備客戶資源，有的擁有區域優勢。我們借助資本運作，開展橫向聯合，整合資源，削減成本，共擔風險。集團化是中國廣告業進一步前行的必然抉擇。經由各種途徑聯合形成實力強勁的廣告區域集團。憑借規模化經營，優勢互補，降低運營成本。這樣做，能夠對各小公司單獨發展時出現的重復情形以及徘徊狀態起到擺脫作用，進而可達成整體服務水平提升的效果。這一點，對于我們公司在初期階段的發展而言，具備相當大的幫助作用。
情形二：要是聯合不順利達成，于初始階段我們僅能以學院周邊作為根基，搶占周邊各類廣告業務，我們主要從事廣告招牌的構思制作，又輔助開展一些具備一定規模以及影響力的公關策劃活動，將大型廣告公司無暇顧及的零散業務納入囊中，逐次提升知名度。于發展進程中開拓長期存在的業務。珍視跟客戶的關聯，構建優良的客戶關系，使現今的廣告客戶成為明日恒遠廣告公司的義務推廣者。亦能夠嘗試邀約客戶入股，一同推進發展。
六、公司業務：
1．市場服務：市場調查、客戶服務。
2．設計方面包括，進行平面廣告的設計，制作商鋪招牌，開展廣告噴繪，設計產品包裝，實施展示制作 。
3．企業咨詢：為客戶提供廣告策劃、公關活動策劃。
4．廣告攝影：產品攝影、工業攝影、科技攝影、外景攝影等。
5．客戶進行出租，出租的物品有，用于慶典活動的大型升空氣球，包括充氣拱門，還有卡通人等宣傳造勢工具 。
七、成熟后新增業務：
于**年推出數字廣告業務，用以發展互聯網廣告。屆時，中國網民將突破幾億人大關，這一事態標示著仰仗新技術的互聯網作為新興主流媒體已然步入普通中國人的經濟及生活，且會以我們難以預估的速率持續增長貝語網校，前景極為廣闊。
2、大力推廣和發展戶外廣告。引進高新技術的廣告制作項目。
3、婚禮策劃：婚禮策劃和營造婚禮氣氛。
八、經營策略：
維持經營效率，這是公司的主要管理課題，針對公司的管理而言，管理者要致力于管理方面的改良，還要進行業務系統的整合，并且強調綜合績效，以此來改善經營效率。
加強公司的形象塑造，以此來提高其在眾人眼中的知名程度，進而吸引到更多的客戶，另外，憑借形象的逐步提升，增強在市場當中的競爭能力，。
3、打造區域優勢，其主要策略是通過區域型經營，讓自身在區域內相對規模得以變大，于區域內獲取較高競爭地位，謀求生存空間，奠定獲利基礎，進而謀求經營范圍的拓展 。
4、善于從投資設備中挖掘隱藏的利潤增長點。
九、經營障礙：
1、資金不足導致公司基礎建設落后。
作為新興的廣告公司，此時處于資金投入的時期，同時處于市場開拓剛開始起步的階段，而這正是獲得利潤十分困難的主要原因。
3、公司團隊整體實力需要作進一步提升。
4、知名度不高。
十、成本核算：
“不打無準備之仗”這是俗話說得好的，在投資之前充分地做好各項前期的準備工作，能夠減少后期運作之中出現意外狀況的概率，資金、人力、場地這三個環節里任何一個出現問題，都會直接影響到公司的發展，我們初期需要投入的資金是10萬元，人員通過競爭選拔之后定為12至13人，場地面積大概是50平方米。
十一、公司管理：
恒遠廣告公司屬于一種獨特的行業，在這個行業里知識比資本更為重要，它是智力行業，就此而言它的建立，它的進一步發展，需要合理地去調動，要把整個科貿院各方面的優勢資源都調動起來，使其發揮作用 。
管理部：負責公司內部管理，進度調配，公司發展規劃。
技術部，其中涵蓋新聞傳播系以及和美術系，負責廣告類的平面設計工作，負責商鋪招牌的有關制作事宜，負責廣告噴繪這一項目，負責產品關于包裝方面的設計之舉，負責展示制作相關工作 。
漢語言文學與新聞傳播系所屬的市場部，承擔著公司對外廣告宣傳的職責，負責形象策劃工作，致力于提高公司社會知名度，還要開展市場調查，并進行相關分析研究。
計算機與信息科學系以及經濟貿易與管理系的信息部，負責跟市場外圍信息源進行聯系，去獲取接觸到公司所需的廣告業務信息，并且通過與其簽訂協議的方式，組成較為穩定的公司資源，同時建立公司網站，為公司的網上業務咨詢服務以及遠程傳播等奠定基礎。
財務部門有這樣一個分工，它隸屬于經濟貿易與管理系，主要負責公司財政支出方面的業務，同時也涵蓋公司財政收入的業務，并且還肩負著規劃并建立起完善財務系統的職責 。
存在一個培訓部，它與合伙廣告公司相關聯，其職責是，對本公司內部員工，在技術及業務領域施以培訓 。
攝影部——零陵學院西山攝影協會：負責公司對外廣告攝影業務。
人力資源部，承擔著完善與廣告公司相互接觸時所涉及的人事制度的職責，還要對公司內部人員開展培訓工作。
2、這是一所省屬全日制普通本科院校，表示人力資源方面，它兼有著文、法、理、工、史、經濟、管理、教育等學科，現有十六個全日制本科專業，還有二十八個全日制專科專業，招生范疇已然面向了二十五個省，也就是自治區，現有全日制在校學生六千二百二十五人，成教學生五千余人，人力資源足夠充裕，公司通過在學生里進行擇優選拔，以此保障人力資源的素質 。