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財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的重要組成部份，在企業(yè)管理中起著舉足輕重的作用。一個(gè)企業(yè)財(cái)務(wù)水平的高低，決定著一個(gè)企業(yè)的變遷勝敗。這么，怎樣做好企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作？

1、轉(zhuǎn)變觀念，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理方法的創(chuàng)新

思想上高度注重財(cái)務(wù)管理工作，樹(shù)立企業(yè)管理以財(cái)務(wù)管理為中心的意識(shí)。企業(yè)只有全方位更新財(cái)務(wù)管理觀念，能夠在激烈的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中博得一席之地。應(yīng)樹(shù)立科學(xué)的財(cái)務(wù)管理理念，擬定正確的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的精細(xì)化。要做到財(cái)務(wù)管理精細(xì)化，就是在財(cái)務(wù)管理過(guò)程中從細(xì)處入手，做到細(xì)致入微，并將財(cái)務(wù)管理滲透到企業(yè)的各個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，**行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能強(qiáng)化財(cái)務(wù)服務(wù)與管理職能財(cái)務(wù)管理工作，充分挖掘財(cái)務(wù)管理的潛在價(jià)值，引導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的健康發(fā)展，使經(jīng)濟(jì)效益和企業(yè)價(jià)值**大化。

2、提高財(cái)務(wù)管理人員隊(duì)伍素養(yǎng)

(1)財(cái)務(wù)管理人員要重視自身素養(yǎng)的提高。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，企業(yè)將會(huì)碰到許多新情況新問(wèn)題，財(cái)務(wù)管理人員須要具備扎實(shí)的基本功，豐富的財(cái)務(wù)管理知識(shí)和先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理理念，只有這樣能夠適應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代對(duì)財(cái)務(wù)管理體制的要求。首先，財(cái)務(wù)人員要有扎實(shí)的經(jīng)濟(jì)和財(cái)會(huì)理論基礎(chǔ)，精通財(cái)會(huì)專業(yè)知識(shí)，能借助自身優(yōu)勢(shì)，靈活運(yùn)用現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理方式，并能從經(jīng)濟(jì)、法律、等多角度進(jìn)行剖析，并制定相應(yīng)的理財(cái)策略；其次，隨著企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化，計(jì)算機(jī)財(cái)務(wù)管理和計(jì)算機(jī)技術(shù)以及信息技術(shù)緊密結(jié)合，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)人員的素養(yǎng)提出了更高的要求財(cái)務(wù)管理工作，財(cái)務(wù)管理人員須要掌握更豐富的計(jì)算機(jī)信息技術(shù)知識(shí)。

(2)企業(yè)要注重財(cái)務(wù)管理人員的培訓(xùn)提升工作，為財(cái)務(wù)人員提供必要的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)和條件，不斷創(chuàng)新教育培訓(xùn)方法與技巧，有計(jì)劃地進(jìn)行各類適應(yīng)性的培訓(xùn)，提升財(cái)務(wù)管理的效率。應(yīng)時(shí)常組織財(cái)務(wù)管理人員崗位培訓(xùn)，學(xué)習(xí)與財(cái)務(wù)工作相關(guān)的知識(shí)，擴(kuò)大知識(shí)面、拓寬視野、開(kāi)闊思路，在業(yè)務(wù)上不斷有所提升，便于更好地適應(yīng)復(fù)雜變化的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境；必須把思想教育和業(yè)務(wù)工作結(jié)合上去，倡導(dǎo)良好的會(huì)計(jì)職業(yè)道德，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度；要培訓(xùn)財(cái)務(wù)人員的團(tuán)隊(duì)精神，還要培養(yǎng)財(cái)務(wù)人員主人翁意識(shí)和富于激情的創(chuàng)新力和執(zhí)行力。同時(shí)，隨著財(cái)務(wù)管理信息化的腳步，還應(yīng)強(qiáng)化財(cái)務(wù)人員計(jì)算機(jī)能力的培訓(xùn)，以適應(yīng)新形勢(shì)的要求。

3、提高財(cái)務(wù)管理信息化水平

對(duì)財(cái)務(wù)管理推行信息化管理，提升信息化管理水平，正確處理財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算的關(guān)系。構(gòu)建會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)，充分開(kāi)發(fā)借助信息資源為企業(yè)決策服務(wù)，指導(dǎo)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，保證企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。以科學(xué)高效的會(huì)計(jì)核算為基礎(chǔ)，以企業(yè)價(jià)值**大化的財(cái)務(wù)管理為重點(diǎn)，在搞好會(huì)計(jì)核算工作的同時(shí)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理力度，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的職能和作用。財(cái)務(wù)部門構(gòu)建財(cái)務(wù)管理信息網(wǎng)路，對(duì)財(cái)務(wù)信息搜集、整理、反饋，借助完善一套完整的程序充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的中心作用。

充分注重財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的安全性。在系統(tǒng)建設(shè)、運(yùn)行等不同階段遵守不同的安全管理目標(biāo)，充分考慮企業(yè)的實(shí)際情況，在合適的時(shí)間**合理的方法，循序漸進(jìn)，逐漸改善，保證企業(yè)管理體系的完整和安全，確保財(cái)務(wù)管理業(yè)務(wù)不間斷和數(shù)據(jù)的高度安全。從管理上維護(hù)系統(tǒng)的安全，完善信息安全管理機(jī)構(gòu)和著力可行的網(wǎng)路管理規(guī)章制度，強(qiáng)化信息安全意識(shí)的教育和培訓(xùn)，提升財(cái)務(wù)人員素養(yǎng)，非常是高層管理者的安全意識(shí)，以保證網(wǎng)路信息安全。

綜上所述，在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，企業(yè)必須確立以財(cái)務(wù)管理為中心地位，扎實(shí)做好這項(xiàng)管理工作，能夠使企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益不斷提升，逐漸邁向快速發(fā)展之路。諾達(dá)**財(cái)務(wù)預(yù)算培訓(xùn)咨詢電話：