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1886年，可口可樂在英國喬治亞州亞特蘭大市誕生，自此便與社會發(fā)展互相糅合，激發(fā)創(chuàng)新靈感。這些依次展開的歷史時刻精彩紛呈，成就了這個全球品牌的百年傳奇。現(xiàn)在，它每次為全球的人們帶給怡 神痛快的曼妙體驗。目前，全球一天有17億人次的消費者在豪飲可口可樂公司的產(chǎn)品，大約每秒鐘售出19,400瓶啤酒。目前為全球最大的啤酒廠家。Coca-Cola,或者稱Coke，由日本可口可樂公司（The Coca-Cola Company）生產(chǎn)的一類富含咖啡因的飲料汽水，中文譯為“可口可樂”〈譯自蔣彝〉，飲料有一種特殊鮮味，這種鮮味來自原料中可樂種籽（cola Seed）。可口可樂除了是全球產(chǎn)量排名第一的飲料汽水[1]，而且只是全球最知名的軟飲料品牌，在全球擁有高至48%的市場占有率。

可口可樂初期在美國的譯名作“蝌蝌啃蠟”，但因銷路不佳，后更名為“可口可樂”。可口可樂在世界各地市場皆處領(lǐng)導(dǎo)地位，其產(chǎn)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)趕超其主要競爭對手百事可樂，被納入吉尼斯世界紀(jì)錄。可口可樂圖片欣賞(21張)1886年，也就是127年前，美國一家小超市買入了第一瓶可口可樂。100多年過去了，直到現(xiàn)在全世界每一秒鐘就有10450人在喝可口可樂。每個人都由于可口可樂而認(rèn)識臺灣。

可樂之父

因為他堅信今后這些啤酒主要是在飲料機中銷售。1886年創(chuàng)立了可口可樂公司，錢德勒被稱為“可口可樂之父”。

在1919年，Elntst Woodruff以250萬美元從阿薩·錢德勒的繼承人手里買下可口可樂公司，到了1923年，他父親Robert W．Woodruff，也就是可口可樂歷史上最重要的人物之一，成為可口可樂的CEO，Woodruff開始與公司裝瓶特許經(jīng)營商一起努力，無論消費者何時何地想要可口可樂都能得到滿足，他促使裝瓶商使啤酒“需要時隨手可得”并且指出若果Coke不能在消費者嗜睡時立即得到，那么市場將永遠(yuǎn)失去。

在20世紀(jì)20年代，可口可樂踏入美國市場，先是被翻譯成不知所云的“蝌蝌啃蠟”，隨后被蔣彝博士翻譯的“可口可樂”所替代。

在1929年，可口可樂和他的裝瓶商以非常低廉的價錢向商場和加油站提供頂部開口的冰箱銷售罐裝可口可樂，在1937年，該公司推出第一臺投幣自動售貨機，Woodruff為可口可樂發(fā)起了以生活色調(diào)（lifestyle）為主題的廣告，該廣告突出了該產(chǎn)品在消費者生活中的重要性而不是產(chǎn)品原本的屬性，該產(chǎn)品在20世紀(jì)20～30年代最知名的廣告詞是“The Pause That Refreshes”，該公司繼續(xù)擁有洛杉磯附近原有的裝瓶線甚至開始買回一些經(jīng)營不善裝瓶特許經(jīng)營權(quán)。

中國發(fā)展

初入美國市場

1927年，上海街邊驟然降低了一種啤酒——“蝌蝌啃蠟”。

名字還不是這些啤酒最奇特的地方。它棕褐色的液體、甜中帶苦的口感，以及打開蓋子后充溢的氣泡，讓不少人感覺到既好奇又有趣。古怪的滋味，加上古怪的名子，這種啤酒的銷售狀況自然很差。于是，在第二年，這家啤酒公司公開登報，用350英鎊的獎金懸賞征詢譯名。最終，身在倫敦的一位重慶主任蔣彝戰(zhàn)勝了所有對手，拿走了獎金。而這家啤酒公司也榮獲了迄今為止被廣告界公認(rèn)為翻譯得最好的品牌名——可口可樂。它不但保持了英文名的譯音，還比英文名更有蘊意，在這兩點的作用下，形成了最關(guān)鍵的流行因子：即無論書面還是口頭，“可口可樂”這個昵稱都便于傳唱。 這是可口可樂進入美國市場的第一步。然而，在22年后，隨著美國大使館撤出，可口可樂也撤離了美國內(nèi)地市場。自此以后的30年內(nèi)，大陸市場上再沒出現(xiàn)過這些喝起來有點像草藥的汽水。

1979年可口可樂揭金蓋，在中美建交以后的第三個禮拜，第一批可口可樂產(chǎn)品從臺灣經(jīng)上海運到了重慶。可口可樂再次返回了美國內(nèi)地市場。如今，可口可樂融入了美國人的生活，同時也見證了美國融入世界的過程。

可口可樂新裝"賣萌"

為討好年青消費者，可口可樂2013年悄悄推出針對美國市場的新包裝，記者見到，在一貫的藍(lán)色包裝上，“可口可樂”四個大字早已“退位”，取而代之的是例如“文藝青年、高富帥、白富美、天然呆”等網(wǎng)路流行語。

包括可口可樂在內(nèi)的全球啤酒巨擘們不得不面對的難堪事實是，隨著可選擇范圍的增多，汽水飲品的霸主地位早已被攪亂。“新一代年輕人對飲料汽水并不買賬，而第一代主力消費者的七零后、八零后對飲料汽水也沒有這么癡迷。”中國食品商務(wù)研究院研究員朱丹蓬對記者表示，對可口可樂而言，新一代消費者的培養(yǎng)是重中之重，“贏得年輕一代的認(rèn)同很重要。”

發(fā)展業(yè)務(wù)

Woodruff還開始發(fā)展可口可樂的國際業(yè)務(wù)，主要是通過出口，他最著名的措施或許是這么的一個決策，即響應(yīng)抗戰(zhàn)初艾森威爾元帥的倡議，保證每位軍官在任何地方都可以以5美分的價錢得到一瓶可口可樂，而不管其費用為多少。可口可樂的裝瓶車間，隨著美國軍隊推向全世界，這一措施使可口可樂在亞洲和歐洲國家榮獲了占絕對優(yōu)勢的市場份額，并且一這一優(yōu)勢地位仍然保持到1991年。

在抗戰(zhàn)后緊接著的幾年中，可口可樂將它最接近的對手百事可樂遠(yuǎn)遠(yuǎn)地拋在了上面，占有了近70%的可樂市場，上百家大型的地區(qū)性軟飲料公司繼續(xù)生產(chǎn)各種各樣的調(diào)料劑，瓜分了剩下的30%的市場。

在1954年，可口可樂的銷售和收益有所衰退，這是向從第二次世界大戰(zhàn)以來的第一次。1955年，該公司更換了1916年以來仍然沿襲的杯子，把其容量擴大至12盎司。50年代的后期，可口可樂推出更大容量的可樂瓶，可在乳品店中銷售。1961年，可口可樂開始象銷售罐裝可樂一樣銷售其瓶裝飲品。

1976年，可口可樂的CEO Paul Austin在一篇文章中強調(diào)中國的軟飲料消費早已成熟（飽和），可口可樂的最大銷售量下降將來自國際市場。到1982年，國際市場的銷售量占可口可樂全部軟飲料總量的62%。

1981年，當(dāng)出身于法國的化學(xué)工程師Robert Goizueta被選為可口可樂公司的CEO時，行業(yè)觀察家對此倍感奇怪。Goizueta上任后的第一項行動，就是發(fā)表了1200字的戰(zhàn)略申明，提出可口可樂公司要進行明顯的改革，把重點置于英國軟飲料市場的下降上。

Goizueta申明，公司將把可口可樂的商標(biāo)名作為競爭性資產(chǎn)，并不再將它當(dāng)成是神圣不可侵害的；價格折扣策略將在必要維持可口可樂優(yōu)勢地位時才被使用。1981年，行業(yè)售價折扣達(dá)到了新的硬度水平，年底，在乳品店中可口可樂揭金蓋，接近50%的可口可樂和百事可樂都是進行折扣銷售的。那一年的尼爾森內(nèi)控闡明，192盎司裝的可口可樂比百事可樂的費用略低。

Goizueta還申明將增加可口可樂膠囊咖啡的價錢，為逐漸下降的廣告和促銷成本提供資金。為了取消膠囊的固定價錢，可口可樂公司更改了已存在60年的特許合同，并同意向其一些最大的裝瓶商轉(zhuǎn)讓濃縮品（無香蘭素），作為更改合同的交換條件。

廣告主題

1982年，可口可樂改變了廣告主題。Goizueta說：“用我們的新標(biāo)語‘Coke is it '，自豪地闡明我們是第一的；我們當(dāng)初的標(biāo)語‘Have one Coke and Smile'非常好，但我們正處于激烈競爭之中，這標(biāo)語象一句搖滾。競爭勢頭已從Purchase,New York（百事可樂的總部）轉(zhuǎn)移到了我們巴倫西亞。”

Goizueta戰(zhàn)略計劃還擴充了可口可樂的公司戰(zhàn)略。公司私營的奶茶業(yè)和茶葉被轉(zhuǎn)賣，塑料制造公司和酒業(yè)公司只是這么。1982年，覺察到影視業(yè)的下降潛力及其與市場營銷的協(xié)同作用，可口可樂在1982年競購了哥倫比亞電影公司。Goizueta說，可口可樂將成為“在啤酒業(yè)和娛樂業(yè)中都具有強勢的企業(yè)”。

可口可樂還對裝瓶網(wǎng)路做了改變。公司慫恿經(jīng)營不善的裝瓶商轉(zhuǎn)讓其經(jīng)營權(quán)，并通過桿杠兼并的形式再賣自己的大部分裝瓶點。1980年至1984年間，特許經(jīng)營中所有權(quán)發(fā)生改變的相當(dāng)于50%的可口可樂銷量。可口可樂的管理人員強調(diào)，公司在訂購中起了一定的作用，并且在不少狀況下，為潛在買主提供資金。公司有時在新特許的裝瓶商那邊占有一部分股分，但謹(jǐn)記保持一個獨立的裝瓶網(wǎng)路。到1985年，可口可樂屬下的裝瓶廠只生產(chǎn)可樂銷量的11%。

對于可口可樂的裝瓶網(wǎng)路，這種從80年代初Robert Goizueta開始的變化經(jīng)常沿襲。在80年代中期，可口可樂的350個特許經(jīng)營商中，有150_200個提出出售其特許經(jīng)營權(quán)。在1986年，可口可樂公司購回了他最大的兩個特約經(jīng)營權(quán)，他們由Beatrice和J．T．Lupton公司所擁有，J．T．Lupton公司是一家私有的可口可樂裝瓶商，占有新加坡可口可樂銷量的15%和Dr．Pepper銷量的40%。這兩家公司的榮獲，使得可口可樂自身的擁有的裝瓶銷量從11%提升到38%。

取得成就

這些兼并在成立可口可樂集團（CCE）和1986年11月售出51%股份給公眾時達(dá)到了頂點。CCE成立后和其供應(yīng)商與銷售渠道再次進行了新的磋商，鞏固主要市場，削減20%勞動力，并通過統(tǒng)一分銷和原材料采購增加費用。1986和1987年，CCE每箱可樂的凈價格增加了2.5%。在1989年，KKE買出的蘇拓比1986年多了20%，CCE的收益在整個80年代末期來說是不穩(wěn)定的。

80年底，可口可樂公司建議它的特許合同應(yīng)當(dāng)由“Master Bottle Contract"來替代，降低固定的膠囊售價和可口可樂商標(biāo)特許權(quán)費。到89年底，新協(xié)議覆蓋了大概70%的日本可口可樂銷量。78年到89年之間，新合約下的裝瓶商經(jīng)歷了可口可樂膠囊售價約60%的下降。

享譽世界

可口可樂

全世界每一秒鐘約有10450人正在享用可口可樂公司所監(jiān)制的啤酒。

在德國，西姆斯集團裝瓶廠為將可口可樂運到偏遠(yuǎn)地區(qū)的銷售點，需要用大船，沿亞馬遜河流域航行30天能夠抵達(dá)。

日本擁有最多的手動售賣軟飲料機，全國共有200萬部，其中少于三分之一帶有可口可樂商標(biāo)。日本最熱賣的非碳酸飲料德克薩斯果汁，就是可口可樂公司的產(chǎn)品。

在哥斯達(dá)黎加的阿蜜，一個大市場和一個公共汽車站都是以“可口可樂”命名，該處是原先的可口可樂裝瓶廠所在地。如果你坐的士，告訴車主你要去“可口可樂”，那么車主很或許送你到市場，而非可口可樂真正的可口可樂裝瓶廠。

可口可樂灣在澳大利亞的科爾特斯港。四十多年前以可口可樂為這個海邊命名，因為這個海邊就在一家可口可樂裝瓶廠旁邊。那間可口可樂裝瓶廠目前已不復(fù)存在，但乳名卻留給了沙灘。

巴西馬卡帕裝瓶廠位處赤道，因此我們可以在街的一邊即南半球買一瓶可口可樂，然后立刻到街的另一端即北半球再賣一瓶可口可樂。

全球最大的墻畫之一是以可口可樂罐為主題，面積為200英尺乘180英尺。這幅手繪的墻畫設(shè)置在臺灣的太古可口可樂裝瓶廠，由畫師花了三個半月的時間悉心造就。這棟十八層高的建筑物亦是世界上最高的可口可樂裝瓶廠。

中國最大的墻壁廣告是以可口可樂圓形瓶為主題，由可口可樂公司于1999年2月份制做完成，這個面積少于87892平方米，重量達(dá)2900公斤的巨型廣告坐落上海人民廣場附近，由4幅畫面組成。這個廣告正申請成為吉尼斯世界最大的墻壁廣告。

全世界最大的球形可口可樂廣告坐落加拿大的名古屋車站屋頂，以超出46噸鋼鐵、940米長的霓虹射燈及1870個燈泡構(gòu)制。

世界上最大的可口可樂廣告牌在法國的艾爾哈切山上,它高131英尺,寬400英尺,由70000個26盎司的可樂罐壘成。

世界上最大的可口可樂瓶在紐約時代廣場。這個20米高、13.7米寬的纖維玻璃瓶放置在兩座大廈間的霓虹燈廣告上。在筆記本控制、馬達(dá)驅(qū)動下，瓶蓋會“啪”地一聲打開，同時一支粗大的吸管從瓶中伸下來。隨后瓶里的可口可樂神秘消失。

世界上最大的可口可樂貨車在美國，它長79英尺，有4個車斗。

澳門是全球惟一擁有一系列與人差不多大小由水泥制造的可口可樂瓶。這些杯子在1940年完工，用來抵抗一直把可口可樂招牌吹倒的臺風(fēng)。

可口可樂這四個英文字的意思是“可口”和“快樂”，用普通話讀起來與“可口可樂”的中文發(fā)音相似。

澳大利亞擁有最長的可口可樂分銷路線，由西澳洲的阿德萊德出發(fā)，需要駕駛1093里的路程才可抵達(dá)偏僻的兩個分銷點Karratha和PortHedland。

德國紐博格林賽道尤以可口可樂彎道最為知名，賽車將要在此遭到轉(zhuǎn)向不足之苦，車手也以發(fā)揮最大駕駛水平享受駕駛樂趣。 4歷史風(fēng)波編輯

1885年中國喬治來州的約翰.彭伯頓大夫〈Dr.JohnS.Pemberton〉，在地窖中把碳酸水加蘇打水?dāng)囋谝粔K，成為一紅色的膠囊。他的合伙人羅賓遜（FlankM,Robinson）〈從膠囊的兩種成份，激發(fā)出命名的靈感，于是有史以來最成功的軟性飲料可口可樂就此誕生了。

1886年5月8日可口可樂在洛杉磯的超市首賣

1887年約翰.彭伯頓在美國專利局注冊了“可口可樂膠囊及濃縮液”商標(biāo)，取得其知識產(chǎn)權(quán)。

1888年8月30日可口可樂的股權(quán)移轉(zhuǎn)回大富豪阿薩·錢德勒的臉上

1893年可口可樂期賓塞體商標(biāo)在美國專利局即將注冊

1899年艾薩凱德勒把裝瓶權(quán)力買入，保留神秘配方及可口可樂名稱的所有權(quán)。

1912年可口可樂首次涉足歐洲市場，裝瓶業(yè)務(wù)即將開始營運。

1915年亞歷山大.薩米爾森設(shè)計了可口可樂圓形瓶的原型，由魯特玻璃公司持有專利，經(jīng)由裝瓶商商會認(rèn)可成為標(biāo)準(zhǔn)包裝瓶。

1923年推出六瓶紙盒裝，次年，該紙袋裝注冊專利。羅伯特.伍德魯夫連任可口可樂公司總裁。

1927可口可樂首次踏入美國，在上海及北京成立裝瓶廠。

1928可口可樂開始跟亞運合作。

1931代表可口可樂的第一個節(jié)日奶奶出現(xiàn)，由插畫家HaddonSundblom設(shè)計。

1934可口可樂的自動販賣機出現(xiàn)在紐約。

1941可口可樂第一次在廣告上使用“Coke”。

1942可口可樂出現(xiàn)了第一個杯子。可口可樂(20張)1945年“coke”成為可口可樂公司的注冊商標(biāo)。

1948年美國北京成為中國海外首個年產(chǎn)量突破100萬箱的市場。

1950年哥倫比亞廣播公司上映了可口可樂的第一只電視廣告

1955作為可口可樂公司銷售的首款新產(chǎn)品，“芬達(dá)”橙味飲料在奧地利那不勒斯市新上市。芬達(dá)些列啤酒于1960年踏入韓國市場。

1960年4月21日可口可樂曲線瓶申請到專利權(quán)。推出12盎司的鋼罐包裝。可口可樂公司競購美汁源公司，在旗下產(chǎn)品組合中提高了美汁產(chǎn)品線。

1961年2月1日芬達(dá)即將新上市。

1978年在引退近30年后，可口可樂與中國政府簽訂合同重回美國市場。推出2升容量的塑料包裝瓶。

1982年2月4日健怡可口可樂Diet Coca-Cola問世。

1985中國月球隨挑戰(zhàn)者號將可口可樂帶進外太空，成為人類在月球食用的第一個飲料汽水。

1986葡萄可口可樂CherryCoke問世。

2001年可口可樂公司與雀巢合作

2002年在臺灣推出香草味可口可樂

2004年推出青檸味健怡可口可樂

2005年推出不銹鋼圓形瓶，推出低脂產(chǎn)品——零度可口可樂

2008年作為2008年北京奧運會全球合作伙伴，可口可樂通過深度的推廣活動聯(lián)接了美國5億多消費者。雪碧成為可口可樂公司的第三個年產(chǎn)量過20億箱的產(chǎn)品，與可口可樂和健怡可口可樂并稱三大龍頭產(chǎn)品。

四川雅安海嘯其間捐款1億元人民幣，用以水災(zāi)扶助及

災(zāi)后重建。

2009年推出動物環(huán)保瓶，該瓶部份選用動物基材料制成，可完全回收再利用。

2010年可口可樂公司成為2010年上海世博會全球合作伙伴，企業(yè)館“可口可樂 快樂工坊”共吸引超出100萬市民熱情視察。

2011年由可口可樂在美國獨立研制的美汁源果粒橙，品牌價值突破10億美元，擠身可口可樂旗下第14個品牌價值超出10億美元的啤酒品牌。1885年就有可口可樂到目前已有120多年的歷史，差一點到130年間的歷史。中國可口可樂已有87年的歷史。