更新時間：2023-01-29 20:03:22作者：佚名
?前言 根據(jù)市司深化三項制度改革精神，結(jié)合公司的實際情況，特制定本公司競聘上崗方案。 一、目的 1、加快建立員工能進能出、崗位能上能下、收入能高能低的現(xiàn)代企業(yè)制度，進一步深化競爭機制，增強員工的競爭意識和危機意識競聘上崗方案，逐步形成“崗位靠競爭，收入靠貢獻”的觀念。 2、通過職工競聘上崗，優(yōu)化人-崗配置，力爭讓最合適的人從事最合適的工作，提高工作效率和和經(jīng)濟效益。 3、進一步優(yōu)化設(shè)計資源配置，激活內(nèi)部管理，建立科學高效的用人機制，充分調(diào)動廣大職員工工作的積極性，建設(shè)一支高素質(zhì)的員工隊伍。 4、全力推進公司的各項重點工作，提高工程設(shè)計質(zhì)量和經(jīng)營效益，為公司的做大做強奠定基礎(chǔ)。 二、基本原則 1、公開原則：有關(guān)競聘崗位的任職條件、數(shù)量以及競聘的內(nèi)容、流程均向全體員工公開。 2、競爭原則：通過資格評定、競聘答辯等競爭手段，以確定成績的優(yōu)劣。 3、全面原則：對工作態(tài)度、知識、能力、以往業(yè)績、品德等進行全面考核。 4、擇優(yōu)原則：深入了解，全面考核，認真比較，謹慎篩選，擇優(yōu)聘用。 三、競聘組織 （一）競聘上崗領(lǐng)導小組 組 長：總經(jīng)理 組 員：副總經(jīng)理 職 責：負責本次競聘上崗的組織、指導、檢查和正式聘任等工作。
（二）競聘上崗辦公室 主 任：行政管理副總經(jīng)理 成 員：現(xiàn)辦公室人員、外聘專家2人 職 責：1）在競聘上崗領(lǐng)導小組的領(lǐng)導下，接受員工的競聘申請，審查參加競聘人員的資格；2）根據(jù)考評小組評分情況計算考評總分數(shù)，并公布參加競聘人員的各項考評結(jié)果；3）負責競聘的其他具體工作。 （三）競聘上崗監(jiān)督小組 組 長：工作組選派 組 員：由工委會推薦3名不參與競聘的員工代表、紀委相關(guān)人員 職 責：負責對本次競聘上崗進行全過程監(jiān)督，接受并處理競聘上崗中的申訴。 （四）競聘面試評估小組 組長：工作組選派 中層面試評委：公司領(lǐng)導3人、工作組2人、外聘專家2人 中層以下面試評委：公司領(lǐng)導3人、應(yīng)聘成功的各院中層 四、適用范圍 競聘范圍：公司本部具備競聘資格的員工。 民主測評范圍：公司本部所有員工。 五、競聘上崗工作順序 第一步：中層管理人員正職崗位競聘。 第二步：中層管理人員副職崗位競聘。 第三步: 公司專業(yè)總工及各**專業(yè)總工崗位競聘。 六、競聘崗位 詳見附件：《崗位一覽表》中注明競聘的崗位。 七、競聘資格條件 （一）申報中層正職崗位資格條件。 可申報對象 1、現(xiàn)任中層正職 2、現(xiàn)任中層副職 3、現(xiàn)任院專業(yè)總工 4、現(xiàn)任所總（截止2009年8月31日滿兩年以上） 須滿足條件 1、競聘生產(chǎn)技術(shù)部門中層正職：具備高級職稱，或博士學位；競聘管理部門中層正職：具備中級或以上職稱 2、距離法定退休年齡6年以上（現(xiàn)任中層正職的距退休年齡3年以上） 3、現(xiàn)任公司中層正職人員（截止2009年8月31日任期滿3年的必須進行輪崗，即不得競聘現(xiàn)任崗位）。
（二）競聘人員身體健康，能正常履行崗位職責。 八、競聘程序 整個競聘工作包括三個階段：前期工作、競聘工作及聘任工作。 主要程序為：1、公布競聘崗位；2、報名、資格審查并進行公示；3、民主測評；4、競聘面試；5、競聘領(lǐng)導小組評估；6、競聘結(jié)果公示；7、正式聘任 （一）前期工作 1、公布競聘崗位。在公司會議室張榜公布所有競聘崗位名稱、競聘資格條件及《崗位說明書》。 2、報名及資格審查。競聘崗位報名分三次進行，第一次報名，填報中層正職或副職崗位；完成中層正職競聘工作后，正職落聘人員可以進行第二次報名，填報中層副職崗位；完成中層副職競聘工作后，落聘人員可以進行第三次報名，填報公司或各院專業(yè)總工崗位。競聘人員根據(jù)公布的崗位、競聘資格條件及《崗位說明書》填寫《競聘上崗報名表》（詳見：附件1），每人每次填報2個崗位并在報名表中“是否服從組織安排”欄進行選擇。競聘上崗辦公室對報名者進行資格審查，經(jīng)競聘上崗工作領(lǐng)導小組研究確定并公示。 （二）競聘工作 競聘工作包括民主測評、筆試、評委面試、競聘上崗工作領(lǐng)導小組評估。分值比例中層按民主測評占20%權(quán)重、筆試占20%權(quán)重、面試占35%權(quán)重、競聘上崗工作領(lǐng)導小組評估占25%權(quán)重分配競聘上崗方案，有關(guān)民主測評、筆試、評委面試以及競聘上崗工作領(lǐng)導小組評估分數(shù)的統(tǒng)計工作全權(quán)委托外單位專業(yè)機構(gòu)組織實施。
競聘總得分＝民主測評得分*20%+筆試20%+面試得分*35%+競聘上崗工作領(lǐng)導小組評估得分*25% 1、民主測評。 公司本部所有人員對第一次報名中具備競聘資格的人員進行德、勤、能、績、廉五個方面的綜合測評（去掉一個最高分及一個最低分后，得分取算數(shù)平均值），民主測評表詳見《附件2：競聘上崗民主測評表》。公司如有特殊情況的員工（休假、出國等）可不參與民主測評，但須保證參加民主測評的人數(shù)達到應(yīng)參加人數(shù)的80％以上。 2、筆試 通過筆試的方式，對參加競聘人掌握知識的情況進行考核。筆試分數(shù)將計入競聘總分數(shù)。 3、面試 競聘面試評估小組對競聘人員進行面試。競聘人以述職的方式，向考評小組闡述個人過去的主要工作業(yè)績、對競聘崗位的認識、競聘成功后的工作計劃等內(nèi)容。同時，由競聘上崗考評小組人員向競聘人進行提問，對競聘答辯內(nèi)容進行評價，詳見《附件3：競聘上崗面試答辯評分表》，并根據(jù)相關(guān)評分標準，詳見《附件4：競聘上崗面試綜合評分表》進行評分。每個競聘人答辯最終得分為參與評分人員的評分（附件3總分*30%+附件4總分70%）平均值。 面試答辯順序按抽簽排序，每位競聘者必須在規(guī)定的時間內(nèi)脫稿演講，并回答考評小組成員的提問。
4、競聘上崗工作領(lǐng)導小組評估 競聘上崗工作領(lǐng)導小組成員對參加競聘者的責任心、協(xié)調(diào)配合、能力素質(zhì)、工作業(yè)績和競聘崗位的勝任能力等方面進行綜合評估，詳見《附件5：競聘上崗評估表》。 5、統(tǒng)計總分 上述三項工作依次完成后，由中介機構(gòu)根據(jù)以上三項總得分情況，對崗位人選綜合分析判斷并提出建設(shè)性的意見或建議，提交競聘上崗領(lǐng)導小組。 （三）聘任工作 聘任工作包括競聘結(jié)果公示和正式聘任二部分。 1、競聘結(jié)果公示 競聘上崗領(lǐng)導小組委根據(jù)競聘人總得分及中介機構(gòu)的意見，進行討論決策，決策結(jié)果經(jīng)公司黨委會研究，一次性決定最終競聘上崗人選。確定崗位人選后進行公示。 注1：所有競聘上崗落聘人員均可參加員工雙向選擇。 注2：本次公示程序采取送達制，即：將所公示內(nèi)容采取送達方式，收到公示內(nèi)容的員工進行簽字確認已知情，如對公示內(nèi)容有異議請在規(guī)定時間內(nèi)以書面方式提交競聘上崗監(jiān)督小組。 2、正式聘任 經(jīng)公示無異議者，將正式聘任。 堅持寧缺毋濫原則，對于本次競聘暫時無法選拔出合適人才的崗位將可以空缺。 任前公示不影響任職的，辦理聘用手續(xù)，聘期三年，以后重新競聘上崗，中層管理崗位同一崗位連續(xù)任期不得超過二屆，二屆后施行輪崗制。
九、競聘上崗人員薪酬定級辦法 競聘上崗人員聘任為本人現(xiàn)任職級以上職級的，若原工資減去基本工資后，低于該職級最低薪酬，新薪酬按該職級最低薪級發(fā)放；若原薪酬處于該職級薪酬寬帶中，則新薪酬寬帶等級提高一級，作為新薪酬。 聘任為本人現(xiàn)任職級的，若原薪酬低于該職級最低薪酬，新薪酬按該職級最低薪級發(fā)放；若原薪酬處于該職級薪酬寬帶中，薪酬按該職級原薪級發(fā)放； 聘任為本人現(xiàn)任職級以下職級的，若原薪酬高于該職級最高薪酬，新薪酬按該職級最高薪級發(fā)放；若原薪酬處于該職級薪酬寬帶中，薪酬按該職級原薪級發(fā)放； 十、落聘人員的管理 1、上一階段落聘人員可參與下一階段崗位競聘。 2、最后一次落聘人員可參加員工雙向選擇。 十一、申訴與處理 員工對競聘上崗過程或結(jié)果有異議的，均可依照下列程序進行申訴： 1、以書面形式向競聘上崗監(jiān)督小組提出申訴意見, 競聘上崗監(jiān)督小組在收到申訴的2個工作日內(nèi)在調(diào)查的基礎(chǔ)上作出答復(fù)。 2、申訴者對答復(fù)不認可的，應(yīng)在接到答復(fù)的2個工作日內(nèi)以書面形式向競聘領(lǐng)導小組提出申訴。 3、競聘領(lǐng)導小組研究申訴材料，如有必要，進行進一步調(diào)查，做出最終裁決。 十二、紀律監(jiān)督 1、參與競聘工作的人員，要嚴格遵守工作紀律和有關(guān)規(guī)定，恪盡職守，公平公正，如發(fā)現(xiàn)有違紀違規(guī)行為，將嚴肅查處并追究有關(guān)人員的責任。
2、參加競聘人員，必須如實填寫《競聘上崗報名表》，實事求是，不得弄虛作假。如發(fā)現(xiàn)違紀違規(guī)行為，一經(jīng)查實，取消競聘資格。 3、競聘工作人員在競聘過程中，凡涉及到親屬關(guān)系的，本人必須回避。 十三、附則 1、本方案2010年 月 日生效實施。 2、本方案由公司競聘上崗辦公室解釋，競聘上崗領(lǐng)導小組最終裁決。 3、在操作中，如遇有本方案未列舉到的事宜，則由競聘上崗辦公室請示領(lǐng)導小組或比照相關(guān)條款集體討論后決定。